Prioridades Competitivas Empresas: HOTYS Y NETFLIX

1. Seleccionar una categoría de producto (ej.: jabón en polvo, galletitas, zapatillas, entre            otros) y luego, seleccionar dos empresas (o dos productos) que compitan en la categoría de producto elegida a través de dos prioridades competitivas diferentes. ​Justificar explicando y proporcionando información adicional donde se hagan visibles estas dos prioridades contrapuestas (ej. a través de publicidades, artículos periodísticos, etc). Recordá que como profesionales debemos fundar nuestras opiniones con información verificable.

Selección de categoría de producto: PELICULAS

Empresas: HOTYS Y NETFLIX

       Justificación:

HOYTS

Esta empresa cuenta con las siguientes prioridades competitivas:

Tiempo: “Entrega a Tiempo” 

Esto te fundamenta dado que cuando uno va a ver una película al cine y compra la entrada, la compañía se compromete a que la misma empiece en el tiempo/hora prometido. Así como también cumplen con la fecha de estreno del lanzamiento de una película. Ya que uno sabe que ese día la película se encontrara en cartelera.

Flexibilidad: “Flexibilidad de Volumen”

Dicha prioridad se debe a que la compañía tiene la capacidad de adaptarse a los cambios de la demanda. Siendo de este modo una característica fundamental del cine que si la película tiene mucho éxito o saben que lo tendrá (como puede ser un nuevo de estreno de “Star Wars”), esto implicaría una alta demanda y se adelantan a poner más horarios en las carteleras, más salas proyectan las películas, etc.

“Glass (Cristal) será un éxito de taquilla a pesar de las malas críticas” (Larrad, 2019)

NETFLIX

Tiempo: “Velocidad de Desarrollo”

Esta compañía cuenta con la velocidad de desarrollo como una prioridad competitiva, debido a que en los últimos años logro que las series y/o películas producidas por Netflix fueran de rápida introducción en el mercado.

Flexibilidad: “Personalidad Masiva”

Respecto a esa Personalidad Masiva, una de las más grandes características que tiene Netflix es que a través de Internet el cliente tiene la posibilidad de acceder sin

límites a un sinfín de series, películas o programas de TV.

       “Netflix triplica la producción: lanzará 90 películas al año” (Cine, 2018).

1. Seleccionar una empresa o producto que haya cambiado su prioridad competitiva           notablemente, explique y fundamente.

La empresa seleccionada es Mercado Libre. Ya que su prioridad competitiva a cambiado notablemente.

Dado que en un principio la empresa contaba con una prioridad competitiva basada exclusivamente en “Personalización Masiva” ya que dado un catalogo de productos, el cliente podía elegir que era lo que necesitaba.

Y con cuando con una “Flexibilidad de volumen” en la que logra rápidamente adaptarse a la demanda, haciendo frente a las oscilaciones del mercado.

También cuenta con “Velocidad de desarrollo” desde que se genera la idea hasta que sale al mercado pasa poco tiempo. Esto se logra ver ya que está creciendo a un ritmo muy fuerte, donde la competencia no logro ver o imaginar los avances que estos podían ocasionar. Donde hoy en día, está negociando alianzas con PayPal (Cronista, 2019).

1.  Si mirás tu vida (tu desempeño en la facultad, en el trabajo, en el deporte), ¿cuáles                serían tus prioridades competitivas allí? Ejemplifique concretamente en qué acciones se refleja.

Mis prioridades competitivas son:

Flexibilidad de volumen: Ya que me adapto fácilmente a las circunstancias que se me van presentando diariamente y en la vida, como puede ser una materia que requiera de más estudio, un trabajo que necesite más atención.

Entrega a tiempo: Cuando me comprometo a hacer algo, ya sea un trabajo en una fecha exacta para la facultad, encontrarme con amigas a un determinado horario, llegar puntal a clase, etc. cumplo con lo prometido.

Calidad consistente: Siempre me aseguro de ser la misma “calidad” de persona en todos los contextos, al margen de que haya que adaptarse a cada situación de la vida, suelo ser yo misma de manera consistente.

1. Te pedimos que busques los Artículos Técnicos y leas “Cambio profundo: Cómo la             innovación operacional puede transformar su empresa” (Michael Hammer). Ahora te          pedimos que reflexiones sobre la empresa en la que trabajás o bien en la empresa que                elegiste en el punto 3, ¿qué dos innovaciones operacionales podés sugerir en relación a lo leído en el artículo? (la respuesta sólo sumará puntaje en caso de que esté relacionada con el artículo expresamente).
   

Siguiendo con el ejemplo de Mercado Libre, hoy expande sus fronteras. Y eso es debido a que la empresa comenzó a utilizar innovaciones operacionales.

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