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Propuesta de levantamiento de cargo “EMPRESA Cambiaso Hnos. S.A.C.”


Enviado por   •  7 de Junio de 2021  •  Exámen  •  1.929 Palabras (8 Páginas)  •  678 Visitas

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EVALUACION NÚMERO 3

Propuesta de levantamiento de cargo

“EMPRESA Cambiaso Hnos. S.A.C.

[pic 2]

                               

ÍNDICE

Introducción …………………………………………………………………………………………….. PÁG.3

  1. Antecedentes de la empresa ……………………………………………………….. 4-5
  2. Identificación del cargo a trabajar ……………………………………………….. 6
  3. Formato de descriptor …………………………………………………………………. 7
  4. Métodos para realizar levantamiento de información …………………. 8
  5. Instrumentos a utilizar para levantar la información ……………………. 9

5.1. Encuesta ……………………………………………………………………………….. 10

5.2. Entrevista ……………………………………………………………………………… 11-12

  1. Diccionario de competencias transversales …………………………………. 13
  2. Diccionario de competencias especificas …………………………………….. 14

Conclusión …………………………………………………………………………………………. 15

Bibliografía………………………………………………………………………………………….. 16


  • Introducción

El levantamiento de información para un cargo se realiza dentro de las empresas principalmente para determinas las tareas relevantes y requisitos que necesita la persona para desempeñar un cargo en específico, y lo más importante, las características personales que debe tener la persona para desempeñar el puesto de la mejor manera posible.

Para comenzar lograremos llevar a cabo este levantamiento de cargo eligiendo la empresa con la que trabajaremos, en este caso con Cambiaso Hnos. S.A.C. A través del organigrama de la empresa el cual nos entrega el orden de los cargos dentro de la organización, vamos a seleccionar el cargo con el que trabajaremos y aplicaremos el formato del descriptor de cargo, los métodos para realizar el levantamiento, los instrumentos a utilizar para llevarlo a cabo, el diccionario de competencias transversales y diccionario de competencias específicas. Todo con el fin último que es obtener aquella información que es tan importante del levantamiento de cargo y así presentar alguna propuesta en caso de que el ocupante del cargo no cumpla con lo requerido para operar en su puesto.


Antecedentes de la empresa

Para comenzar la empresa Cambiaso hermanos llegó a Chile con 25 años de antigüedad desde Génova, Italia siendo hasta el día de hoy una empresa privada donde fundaron principalmente la empresa “Vallarino y Cambiaso” la cual se dedicó a todo tipo de importación, principalmente los provenientes de Italia, aceite de oliva, yerba mate, té, entre otros productos además de la exportación de frutos del país.

Luego del fallecimiento de sus principales fundadores la empresa fue cambiando su rumbo hacía otros productos, además de haber pasado a los sucesores que se hicieron cargo de esta empresa la cual pasó por muchos alto y bajos tanto así que estuvo en riesgo su existencia. En el año 1978 Cambiaso lanzó su tan famosa marca de té “Supremo”. Además de enfocarse en el área del té se concentraron en el área del plástico como alternativa de producir sus propios empaques para el té, gran idea que se hizo aún más grande creando así la conocida marca “Superior”.

Lo que más destaca de esta empresa su amistad con el medio ambiente, se enfocan en el reciclaje, usando desechos de procesos industriales como agricultura, pesqueras, y mineras. Todos estos productos son procesados en sus fábricas y esta es la materia prima que utilizan para su marca de bolsas de aseo “Superior”. Además de esta gran iniciativa la empresa fomenta el reciclaje de productos plásticos en chile siendo parte de diferentes campañas que apoyan la causa

Cambiaso hermanos comenzó a expandir sus horizontes iniciando la exportación de sus productos a otros países del Norte y Sur América. Cumpliendo mas de 130 años de vida hoy en Chile cuentas con marcas como Supremo, Superior, Adelgazul, Doña Javiera yerba mate, Aluhome, Té superior, Garden of the Andes, Aroma té ceylan, entre otras.

Misión: Mantener la tradición de la empresa familiar, siendo lideres en cada uno de los mercados en los que participamos, preocupados siempre por el medio ambiente. Además de ofrecer los mejores tés, hierbas e infusiones, junto a la más variada gama de productos de empaque.

Visión: Captar la preferencia de los consumidores en el país y el exterior, manteniéndonos como la principal envasadora de té y elaboradora de productos plásticos

Valores de la empresa Cambiaso hermanos

Tradición: Somos una empresa familiar que potencia los enfoques tradicionales.

Potencia: Somos una empresa con vocación regional.

Compromiso: Somos una empresa preocupada en promover el desarrollo personal y familiar de nuestros colaboradores.

Responsabilidad: somos una empresa que busca integrar y participar en nuestra comunidad, respetando a las personas, autoridades y medioambiente.

ORGANIGRA

Dentro de la empresa hay entre 501 y 1000 trabajadores los cuales son distribuidos en las siguientes áreas que mostraremos en el organigrama.

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Cargos a trabajar

El cargo que se trabajará en esta oportunidad será el puesto de la dirección de recursos humanos, específicamente al jefe de recursos humanos y al subgerente de finanzas donde se aplicarán dos métodos diferentes, uno para cada uno para el levantamiento de información [pic 4][pic 5]


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DESCRIPTOR DE CARGO

  1. Identificación de cargo

Nombre del cargo:[pic 7][pic 8]

Salario:[pic 9]

Departamento:[pic 10]

Nombre de supervisor de puesto:

¿Cuándo fue la última vez que se actualizó la descripción del puesto? Fecha:

_______________________________________________________________________________________

  1. Descripción del cargo: Funciones, deberes y responsabilidades del cargo

1.

GESTIÓN INTERNA

1.1

Revisar procesos de liquidaciones de remuneraciones.

1.2

Revisar contratos de trabajo, anexos y finiquitos.

1.3

Diseñar programas de capacitación y desarrollo de personas.

1.4

Confeccionar programas de reclutamiento y selección de personas.

2.

GESTIÓN EXTERNA

2.1

Comunicación activa con la dirección del trabajo y cajas de compensación

2.2

Comunicación activa con mutual de seguridad

  1. Relaciones principales del cargo

Tipo

Nombre

   

Cliente interno

Sub gerente administración y finanzas

Cliente interno

Personal de la empresa

Cliente externo

Dirección del trabajo

Cliente externo

Mutual de trabajo y caja de compensaciones

Competencias

Competencias técnicas

1

2

3

4

1

Dominio de inglés nivel medio

2

Manejo de Office nivel medio

3

Manejo de leyes laborales

              Competencias conductuales

1

Liderazgo

2

Trabajo en equipo

3

Tolerancia a la presión

4

Calidad de trabajo


Métodos para realizar el levantamiento de información

Los métodos para realizar el levantamiento de información requeridos son los siguientes

  • Método N°1: Encuesta al jefe de recursos humanos

La encuesta es un método de investigación descriptiva donde se recopilan datos por medio de un cuestionario, diseñado con un orden, donde no se modifica el entorno ni el fenómeno de donde se recoge la información. Y para finalizar las respuestas se pueden entregar mediante, graficas, tablas o trípticos.

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