Proyecto de Productividad Aplicada. tienda Los abuelos
Yin AburInforme25 de Abril de 2020
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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE XALAPA
TITULO DEL PROYECTO
Productividad Aplicada
Ingeniería industrial
Aburto Oliva Rafael
167O02834
Alarcón Aguilar Ana Cecilia
167O01493
Flores López Linet
167O03167
Xalapa-Enríquez, Veracruz Febrero 2020
Índice
Contenido
1. INTRODUCCIÓN 3
2.1 Junta de presentación 4
2.2 Estudio de supervisor 4
2.3 Estudio de variación 4
2.4 Estudio de arranque y determinación 5
2.5 Estudio de exactitud en inventarios 6
2.6 Estudio de apreciación de calidad 7
2.7 Estudio de niveles de inventario 7
2.8 Estudio de tiempos muertos 8
2.10 Brown paper 9
2.12.1 Determinación de una base 11
2.12.2 De dónde vienen los ahorros 12
2.13 Propuesta del proyecto 12
3.1 Junta de presentación en empresa 12
3.2 Entrenamiento 13
3.3 Desarrollo de áreas 15
3.4 Área de producción 17
3.5 Área de ventas 18
3.6 Control de Inventario 19
3.7 Área de compras 20
3.8 Área de mantenimiento 22
3.9 Principales elementos de los sistemas 24
3.10 Cálculo del número de gente necesaria 25
3.10.1 Área de producción 28
3.10.2 Áreas administrativas 29
3.11 Planeación e intervalos cortos 31
3.12 Expectativas razonables de producción 33
3.12.1 Observaciones 35
3.12.2 Cálculo del estándar 35
1. INTRODUCCIÓN
El principal objetivo de este proyecto fue brindar una consultoría a la micro empresa “Los abuelos” dedicada a la venta de productos básicos para el hogar, con el fin de obtener resultados rentables y satisfactorios. La consultaría consistió se realización de una inspección en el lugar, dando como resultado un diagnóstico del estado en el que se encuentra, identificando fortalezas, debilidades y la formulación de una propuesta de mejora.
2.1 Junta de presentación
Lo primero que se tiene que hacer al realizar cualquier tipo de proyecto de consultoría es la junta de presentación, en la cual se invocó una reunión de ventas, con el fin de identificar algunos puntos en los que se presenta una debilidad mayor, en esta reunión participaron los propietarios de la tienda y alumnos del ITSX de la carrera de ingeniería industrial. Dada esta situación se llegó a la conclusión de que las ventas no son las esperadas, debido a varios factores, y uno muy importante es el establecimiento de turnos, así como la distribución de los productos.
2.2 Estudio de supervisor
La observación es el método que el consultor emplea para obtener información que no se puede obtener de inmediato. Para ello se realizó una visita a la micro empresa “Los abuelos” dedicada a la venta de productos básicos para el hogar con el fin de trazar detalladamente los espacios con los que cuenta, el flujo de las actividades que se realizan, los materiales, productos y los empleados. Cabe destacar que las condiciones del trabajo (ruido, iluminación, temperatura, ventilación, orden y limpieza) no son las más apropiadas, es por ello que se hizo uso de los informes especiales, que consisten en algunas sugerencias por parte de los empleados o simplemente alguna información que se pueda proporcionar, ya que es probable que se tengan opiniones concretas sobre el problema de que se trate, diversos obstáculos y porque conocen los intentos realizados en el pasado para resolver el problema.
2.3 Estudio de variación
Es un método que sirve para medir la productividad de una persona y la calidad de un proceso. Los mismos trabajos que se repitan varias veces presentan estas diferencias llamadas variaciones, para ello se utilizaron algunas herramientas de calidad como el histograma y el muestreo, en donde nos dimos cuenta que son varias situaciones por las que las ventas no pueden llegar a ser las mismas e incluso ni se acercan a lo esperado, como es el clima, cuando el clima está en condiciones de precipitaciones las ventas disminuyen de una manera notoria, también cuando hay algún evento cerca del lugar, las ventas aumentan debido al conjunto de personas que se reúnen ahí, es necesario hacer el estudio de variación para así detectar en donde está el problema y que estrategias se implementarían para solucionarlo, en este caso dentro de la tienda “Los abuelos” un factor importante que se tendría que mejorar es la distribución de los productos, ya que puede que no sea la más adecuada y se ve reflejada en la demanda de los productos, pues no están clasificados por categorías y algunos no tienen relación con los que están al lado, y para aumentar las ventas es necesario acomodar los productos relacionados entre sí, para que los clientes en estos casos cuando lleguen a comprar algo lo puedan ver fácilmente y así detectar algún producto que les haga falta o simplemente se les antoje.
Dentro de la tienda “los abuelos” el acomodo de los productos puede que no sea la mejor forma adecuada para que haya más productividad. Algunos productos no tienen relación con el producto que se encuentra al lado, para aumenta la venta es necesario acomodar los productos relacionados de una forma estrategia para que cuando sea el momento de realizar alguna compra puedan ver que quizá les haga falta algún producto más que llevar.
2.4 Estudio de arranque y determinación
El plan del proyecto es un punto central de coordinación para gestionar y controlar el proyecto. Después de que el proyecto es definido y planeado, la ejecución real del proyecto puede iniciar y se pueden implementar las mejoras de distribución para el aumento de las ventas. Para ello se convocó a una junta de arranque la cual consistió en notificar formalmente a todos que el proyecto ha iniciado así como también para asegurar que todos tengan entendido en que consiste el proyecto y cuál es su rol.
2.5 Estudio de exactitud en inventarios
El tener exactitud en todo el registro del inventario ayuda a mantener un control de lo que se tiene inventariado y de ese modo no tener complicaciones en lo que se refiere a la demanda de los clientes ya que de este modo se ven los productos que se van terminando y no se interrumpe con la venta. A continuación se muestra el inventario de la tienda “Los Abuelos”
Latas de chile
Latas de frijol
Azúcar
Arroz
Frijol
Jabón (ropa/corporales)
Detergentes (ropa/trastes)
Galletas
Sabritas
Botanas
Chiles
Tomates
Aceite comestible
Bebidas
Alimento para mascotas
Gelatinas
Sazonadores
Sopas
Mayonesa
Mermelada
Vinagre
Huevos
Tocino
Vegetales en conserva
Frutas en almíbar
Sardinas
Atún en agua/aceite
Leche condensada/ evaporada
Crema/media crema
Yogurt
Mantequilla
Quesos
Carnes y embutidos
Dulces
Analgésicos
Antigripales
Antiácidos
Toallas húmedas
Toallas femeninas
Algodón
Papel higiénico
Cotonetes
Rastrillos
Suavizante de telas
Aluminio
Aromatizantes
Cloro
Shampoo
Dentífricos
Desodorantes
Pilas
Servilletas Velas/Veladoras
Vasos desechables
Cinta adhesiva
Cucharas/Tenedores/Cuchillos de plástico
Escobas/Mechudos
Recogedor de metal/plástico
Popotes
Platos desechables
Focos
Jergas/Franelas
Matamoscas
Pegamento
Mecate/Cuerda
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