Proyecto de empresa de taller huelva

Reparación de llantas y neumáticos

[pic 1] 

Índice

1.Presentación de los promotores y de la idea        4

1.1.        Datos personales de los promotores.        4

1.2.        La idea de negocio que se va a emprender. Breve descripción. ¿Es posible y realista? ¿Por qué?        4

1.3.        Motivos que te llevan a crear la empresa. Actitudes de los promotores que facilitarán la puesta en marcha.        4

1.4.        ¿A quién va dirigida? Clientes potenciales.        5

1.5.        Objetivos y estrategias.        5

Análisis del entorno de mi idea de negocio        5

2.1.        ¿Dónde voy a localizar a mi empresa? ¿Por qué?        5

2.2.        Características del entorno general.        6

2.3.        Cómo puede influir en mi idea de negocio los factores:        6

2.3.1.        Políticos y legales.        6

2.3.2.        Socioculturales.        6

2.3.3.        Económicos.        6

2.3.4.        Tecnológicos.        6

2.4. Análisis de la realidad de mi idea: DAFO        7

2.5. Conclusiones.        7

2.6  Diagnóstico de la situación inicial        7

2.6.1. Caracterización general del sector de la actividad        7

2.6.2. Consumidores y demanda: sectorización y cuantificación del mercado        7

2.6.3. Proveedores: política de compra y selección de proveedores        8

2.6.4. Competencia: identificación de la competencia        8

2.6.5 Conclusiones        8

Plan de Marketing        9

3.1 Producto o servicio        9

3.2 Precio        9

3.3 Distribución        9

3.4 Comunicación y publicidad        9

PLAN JURÍDICO-FORMAL        9

4.1.        Decide una forma jurídica para tu futura empresa y justifica por qué la has elegido.        9

4.2.         Clasifica a tu futura empresa atendiendo a los criterios de clasificación establecidos en el tema.        10

5. PLAN DE OPERACIONES        10

5.1.        Gestión del aprovisionamiento. Decide cómo vas a trabajar con los proveedores seleccionados.        10

5.2.    Programa de prestación de servicios. Planifica de manera detallada cómo será la prestación de una de tus líneas de servicios.        10

6. PLAN DE INVERSIONES Y GASTOS        10

6.1. Inversiones detalladas.        10

6.2. Gastos necesarios para los 3 primeros meses        11

6.3. Total Inversión necesaria.        11

7. PLAN DE FINANCIACIÓN        12

7.1. Inversión total.        12

7.2. Recursos propios.        12

7.3. Recursos ajenos: préstamos, créditos, otros.        12

7.4. Afectación a tabla de gastos.        12

7.5. Conclusiones.        12

8. PLAN DE TESORERÍA        13

8.1. Tabla de ingresos y gastos.        13

8.2. Comentario sobre los resultados.        14

1.Presentación de los promotores y de la idea

1. Datos personales de los promotores.

Nombre y apellidos: Alberto Clavellino Nieto        DNI:49105828-T

Fecha de nacimiento: 10/11/1996                Dirección: AV. Fuerzas Armadas Nº10-1ºA

Localidad: Huelva                 código postal: 21007                Teléfono: 635808369

Formación académica: Grado superior automoción

formación complementaria: B1 en ingles

Correo Electrónico: clavellino.alberto@gmail.com 

1. La idea de negocio que se va a emprender. Breve descripción. ¿Es posible y realista? ¿Por qué?

Es un taller especializado en reparación de llanta y neumáticos. En esta empresa los clientes podrán acceder a la reparación de sus ruedas, ya sea una llanta rota o doblada, la sustitución de neumáticos gastados, y reparación de un neumático debido a un pinchazo. También los clientes podrán llevar su vehículo a cualquier hora del día debido a que esta empresa se dedicara a sus clientes las 24H. Se situara en Huelva debido a que no hay empresas que dediquen ni el tiempo que vamos a emplear ni la oferta que vamos a ofrecer nosotros.

...