¿QUE TIPO DE ADMIISTRACION SE APLICA?
Enviado por 17005752 • 6 de Octubre de 2018 • Ensayos • 1.560 Palabras (7 Páginas) • 114 Visitas
JUANA AIDE GALLARDO MORA
MATRICULA: 17005751
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION V1
¿QUE TIPO DE ADMIISTRACION SE APLICA?
14- ENERO- 2018
MARIA ALEJANDRA CARRETERO LARREA
Identifica y justifica de 10 a 14 principios de Fayol en el caso que leíste.
- la autoridad formal dicta el derecho del gerente a mandar
JUSTIFICACION: GERENCIA GENERAL: MARÍA
DISEÑO: DIANA
VENTAS: JORGE
PRODUCCIÓN: PEDRO
Ellos son la “autoridad” en sus respectivos puestos,
Por ejemplo, en mi trabajo está la encargada de la tienda aunque ella no es mi jefe, cuando ella se queda a cargo ella es mi autoridad, por el hecho de ser la encargada.
- disciplina: deben existir reglas y acuerdos en la organización
JUSTIFICACION:
La empresa trabaja en dos turnos: de las 06:00 a las 14:00 horas y de las 14:00 a las 22:00 horas. Cada
Turno tiene un Jefe de producción. Los operadores tienen 30 minutos para comer (en un espacio destinado
Por la empresa) en un horario de 10:00 a 10:30 y de 19:00 a 19:30, de acuerdo a su turno.
En cada área se dispuso la supervisión técnica de una persona por cada ocho operarios.
Por ejemplo, en mi trabajo hay reglas, somos 3 mujeres y 1 hombre, nos rolamos las horas para las comidas ya que no podemos dejar la tienda sola, ya sea, que yo almuerzo primero, tengo 20 minutos y luego cubro a la siguiente para que ella pueda tener su almuerzo y así sucesivamente.
- DIVICION: entre más especializado este el empleado, mayor será su eficiencia
JUSTIFICACION:
GERENCIA GENERAL: MARÍA
DISEÑO: DIANA
VENTAS: JORGE
PRODUCCIÓN: PEDRO
Ejemplo: cuando mande la solicitud para el empleo, me preguntaba que si ya tenía experiencia, entonces como ya había trabajado antes en algo similar, al entrar no fue gran cosa lo que tuve que aprender porque la mayoría de las cosas ya las sabia, y tuve una buena eficiencia, gracias a eso me aumentaron mi sueldo en el primer mes.
- UNIDAD DE MANDO : el empleado debe recibir órdenes de una sola persona para evitar conflictos de general de la organización
JUSTIFICACION:
En cada área se dispuso la supervisión técnica de una persona por cada ocho operarios.
Por ejemplo, yo solo recibo órdenes de la encargada de la tienda.
- UNIDAD DE DIRECCION: todos los objetivos de las gerencias funcionales deben partir del objetivo general de la organización.
JUSTIFICACION:
La empresa ha tenido altibajos, enfrentando cambios culturales, problemas económicos, pero sigue creciendo aunque de forma lenta.
Para poder obtener los resultados deseados es necesario que todos tengan el mismo objetivo.
En mi trabajo todos tenemos un mismo objetivo, obtener buenas ventas por lo que todos tratamos de hacer lo mejor posible, ya que ese es nuestro objetivo general.
- Subordinación del interés individual al ben común
JUSTIFICACION:
La empresa trabaja en dos turnos: de las 06:00 a las 14:00 horas y de las 14:00 a las 22:00 horas. Cada
Turno tiene un Jefe de producción. Los operadores tienen 30 minutos para comer (en un espacio destinado
Por la empresa) en un horario de 10:00 a 10:30 y de 19:00 a 19:30, de acuerdo a su turno
- CENTRALIZACION: solo los gerentes deben tomar decisiones.
JUSTIFICACION:
María es la responsable del área de Administración.
Jorge está en el área de Ventas
Diana está a cargo de área de Diseño
Cada quien toma decisiones sobre su cargo.
Por ejemplo en mi prepa, solo la directora toma las decisiones no es como por ejemplo que si alguien necesita algún permiso pedírselo a su profesor, tiene que pedírselo directamente a la directora.
- ORDEN. Los materiales y personas deben estar en el lugar adecuado.
JUSTIFICACION:
Para mantener un mejor orden, es necesario que cada cosa o persona esté en su lugar adecuado.
En mi casa vivimos mi mama, mi esposo y yo, entonces cada quien debe tener su rompa en su lugar específico, sus zapatos y algunos utensilios para evitar problemas.
- EQUIDAD: los gerentes deben ser amables y justos con los empleados
JUSTIFICACION:
Para tener una mejor comunicación patrón-empleado es necesario haber respeto, que haya amabilidad y justicia entre empleados.
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