¿Qué ha impulsado al Grupo Sol Meliá a su expansión Latinoamericana?

María Luisa Arana Arcas, 33 años

Técnico Superior en Administración y finanzas

Master en Dirección de RRHH

5 años de experiencia en el dpto. de RRHH de una productora audiovisual

¿Qué ha impulsado al Grupo Sol Meliá a su expansión Latinoamericana?

Con el crecimiento global del turismo que hemos vivido estos últimos años, el impulso que ha hecho que el Grupo Sol Meliá se expanda en el mercado Latinoamericano ha sido el acuerdo con el Grupo Armas, han sellado entre ellos una alianza estratégica, que junto con otros negocios han creado un fondo de inversión en los que los nuevos hoteles que se abrirán en Latinoamérica serán gestionados por el grupo Meliá, con este acuerdo entra por primera vez en el mercado latinoamericano su marca Innside By Meliá, con ello consolida sus planes de expansión.

¿Cuáles son los pilares fundamentales de la nueva estrategia del Grupo Sol Meliá?

Desde sus orígenes ha cultivado una estrategia de éxito, pionera en implantar sistemas de gestión modernos y con visión de futuro lo que le ha llevado a convertirse en el primer grupo hotelero español. Las claves para lograr el éxito es tener una buena estrategia basada en objetivos sencillos, razonables y a largo plazo, tener conocimiento del sector para saber manejar el entorno competitivo en el que se encuentra, así como hacer estudio de sus fortalezas y debilidades para reducir los aspectos negativos y potenciar los positivos con la finalidad de hacer una valoración objetiva de los recursos.

La estrategia del Grupo Sol Meliá cuenta con dos caminos, uno de ellos ha sido la capacidad que ha cosechado para satisfacer las necesidades y exigencias del sector y el otro la transformación que ha sufrido en todos estos años el grupo para lograr el triunfo en el mercado en el que compite.

Crea la estructura, los pasos a seguir, sin olvidar de incluir los aspectos más importantes, de cómo debe ser la elaboración del plan estratégico de la compañía.

La estructura de empresa tiene que ir guiada por una buena cultura de empresa con cimientos fuertes, en primer lugar tiene que tener una misión que proporcione sentido, propósito, responsabilidad y sostenibilidad, en el caso del Grupo Sol Meliá satisfaciendo la demanda de experiencias con los clientes y desarrollando el capital humano, tener una visión de futuro potenciando el crecimiento de negocio e incrementado el valor del grupo en el sector, en lo que a los valores se refiere podemos destacar entre ellos integridad, calidad, ejemplaridad, lealtad, liderazgo e innovación, unos de los proyectos estratégicos que permanece en la compañía después de los años es la gestión del talento que persigue el desarrollo y motivación de los empleados del grupo.

Con respecto a la elaboración del plan estratégico de la compañía, haciendo análisis del crecimiento que ha tenido en los últimos años podemos destacar que ha sabido reinvertir los beneficios obtenidos en la compra de otras cadenas hoteleras, ello conlleva a reorganizar de forma constante la empresa pero manteniéndose fiel a su filosofía y valores, con ello adquiere un estilo más emprendedor y de equipo, lo que hace que tenga un mejor escaparate hacia el mercado y los clientes revalorizando la marca.

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