¿Qué ha impulsado al Grupo Sol Meliá a su expansión Latinoamericana?

SOL MELIÁ: UN MODELO DE EXPANSIÓN INTERNACIONAL

1. ¿Qué ha impulsado al Grupo Sol Meliá a su expansión Latinoamericana?  

Primero, lo atractivo del mercado por ser economías emergentes, donde los índices económicos y de turismo se están elevando de manera constante, lo que representa sin duda una oportunidad de expansión para una cadena como Sol Meliá.

Adicionalmente, encontraron un excelente socio con el cual apalancar su llegada, el cual tiene toda la capacidad instalada, el motor financiero y el conocimiento del mercado. De este modo, Sol Meliá puede optimizar su llegada a este nuevo mercado, de modo que produzca resultados mucho más eficientes y favorables a una velocidad acelerada.

1. ¿Te parece relevante la información adjunta en los anexos?  

Por supuesto. Para el momento en el que sucedía la expansión a Latinoamérica, son datos que muestran la relevancia del mercado dado el importante porcentaje de crecimiento, el cual además era constante. Adicionalmente, segmentan por nacionalidad los turistas, de modo que la cadena hotelera conoce con mas certeza su procedencia, de modo que puede lanzar estrategias apropiadas, para tener en cuenta cada uno de los tipos de cliente a los cuales deberá atender.

Además, conociendo las estrategias que utiliza cada país en los cuales tendrá presencia, puede dirigir sus esfuerzos de marketing para estar presente en dichos espacios y lograr un posicionamiento de marca efectivo.

1. Crea la estructura, sin olvidar de incluir los aspectos más importantes, de cómo debe ser la elaboración del plan estratégico de la compañía.  

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA:

MISIÓN: Aportar valor a todos nuestros Grupos de Interés a través de marcas hoteleras y de turismo residencial posicionadas como referentes del turismo responsable en los distintos segmentos de mercado, satisfaciendo la demanda de experiencias de nuestros clientes y desarrollando nuestro capital humano.

VISIÓN: Ser líder y referente en turismo responsable, empleabilidad y rentabilidad, incrementando el valor de las marcas y potenciando desde el negocio hotelero el crecimiento de los negocios asociados como el turismo residencial o el club vacacional.

VALORES: Sol Meliá se ha caracterizado siempre por ofrecer la mejor calidad al mejor precio, por agradar siempre al cliente, por su servicio personalizado, y por ser una empresa familiar donde la austeridad, el espíritu de superación, la sencillez y la ética han orientado siempre la gestión. En cuanto a los valores de sus líderes han destacado los de ejemplaridad (predicar con el ejemplo), la formación y promoción a los empleados, y delegar las responsabilidades, siempre sin perder el control.

DIAGNOSTICO DE LA POSICION COMPETITIVA Y ANÁLISIS DE SECTOR:

La competencia en este sector es bastante intensa, por algo esta cadena ocupa el puesto numero 16 a nivel mundial, aunque a nivel vacacional ya se encuentran en el puesto número 1. Sin embargo, esta cadena esta poniendo su interés en mercados emergentes primero que su competencia, representando esto un mercado bastante importante.

El sector turismo, es un sector que se encuentra en crecimiento, podemos evidenciarlo en los anexos. Presenta un crecimiento constante y sobretodo con turistas que llegan a Latinoamerica provenientes de Europa, continente donde Sol Meliá ya se encuentra posicionado y esto le lleva a ganar dichos clientes por la confianza en la cadena.

Además, Sol meliá está penetrando con un modelo de negocio nuevo, el de gestionar hoteles que no son de su propiedad, que le otorga una ventaja competitiva clara y que no esta muy difundido aún, sobretodo en sus nuevos destinos de expansión, Latinoamerica y Asia.

DEFINICIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO:

Sol Meliá ha revolucionado su modelo de negocio, hacia una visión distinta. Ha pasado de administrar sus propios hoteles, a la gestión de hoteles que no son de su propiedad, lo que permite una mayor concentración en su estrategia de expansión y posicionamiento.

...