RECURSOS HUMANOS

ENSAYO DE L OS RECURSOS HUMANOS

UNA VENTAJA SOSTENIBLE EN EL TIEMPO.

Las empresas fueron obteniendo más prestigio en el mercado por los errores y golpes que fueron teniendo en sus vidas de servicio o en la producción de algún producto, a si logrando optimizar sus recursos al máximo, para lo cual los directivos tuvieron que implementar nuevas formas de incentivar a sus trabajadores, porque ellos son los que venden, producen o brinda algún servicio y si estas normas implementadas funcionan estaríamos comprobando que los directivos están dirigiendo bien a sus empleados o por lo contario la empresa podría presentar problemas o estarían dirigiéndose de una manera en la cual sus empleadores no captan la idea que les quieren imponer.

Estos errores se puedes presentar en las personas en: la falta de interés en el trabajo o como falta de actitud en las actividades que desempeñan, estos problemas afecta al desenvolvimiento interno o externo de la persona a esto lo llamamos efecto”Pigmallon”

Estas actitudes deber ser cambias por la voluntad que tengan las personas para poder conllevar todas las actividades que se las designan para ello debe ir de la mano la motivación que tenga el sujeto para conseguir que el trabajo sea mejor desempeñado; Cumpliendo así con el ciclo del talento llamado así por los profesionales en la materia.

Cuando un trabajador desempeña justo lo necesario sin hacer ningún esfuerzo por demostrar su máximo esfuerzo y tampoco da motivos para que se le llame la atención esto hace que los directivos implementen nuevas reglas para no tener a trabajadores pasivos sino proactivos que ayuden a fomentar el trabajo y el entusiasmó dando lugar a nuevas oportunidades y opiniones que ayuden a sus directivos a cumplir con los objetivos impuestos, dando un rango más alto a su trabajador a tener más creatividad y ganas de superación y es cuando su talento es independiente va un paso más allá de lo que le se lo pide.

Pero no todo es tan fácil como suena estos objetivos cumplidos o el método empleado para cumplirlo deben ser calificados; para realizar dicha calificación se debe medir aspectos que sean comparables con parámetros, pero vale recalcar que si se trabaja en grupos que uno sobresalga más que los demás no sirve ya que este grupo debe ser el responsable que todos sobresalgan y no solo uno si esto sucede el objetivo no se está cumpliendo, y tendríamos que reconocer cual es la causa de este evento. Teniendo en cuenta que los demás grupos son su competencia (esta competencia se la considera como una motivación para llegar a cumplir una meta de trabajo) y que deben ajustar al tiempo para poder corregir dichos problemas lo asumen su trabajo como una misión a la que deben llegar.

Debemos tener claro que las políticas de recursos humanos va a depender de la empresa porque como sabes todas buscan una estabilidad, es decir todas quieres ser las líderes y para ello cambia como decide llevarla hacia allá y sus directivos deben estar en constante comunicación con sus superiores planificando y coordinando sus actividades, porque deben evaluarse y medirse para determinar sus necesidades para poder invertir o apoyar ese departamento.

Pero debemos considerar que las estratégicas que implementemos en la empresa debe ser única ya que todas las empresas busca tener éxito entonces buscaremos una que tenga ventaja sobre las demás para ello tenemos en cuenta cuales son las partes fuertes de la empresa aquellas que sean difícil para la competencia copiar o imitar procurando que las debilidades estén bien aseguradas para que cualquier resbalón no tenga mayor influencia, los trabajadores deben tener alternativas para poder asegurar su efecto a la estrategia principal teniendo sostenibilidad en el futuro dando valor.

Las empresa son fáciles de imitar ya que su ventaja puede ir por el camino de

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