Recursos Humano
Enviado por josephbago • 25 de Octubre de 2013 • 1.472 Palabras (6 Páginas) • 295 Visitas
INTRODUCCION
Objetivos, importancia, elementos y actividades de la administración de recursos humano
Toda empresa constituida, y regida por las leyes deben tener un departamento o área de recursos humano, donde se pueda incorporar al colaborador o personal idóneo, enseñarle los objetivos, estrategias, responsabilidad, y buscar aptitudes, responsabilidad ética y moral, y obtener una buena capacitación para innovar.
Así tendremos una empresa con unas actividades basadas y orientada al éxito.
Los objetivos, están dado para que toda empresa pueda ser mejor teniendo objetivos corporativo, funcionales, personales, y sociales.
La importancia es el conocimiento y la habilidad que se tenga
La diferencia; es, la diferente área que se tiene en la empresa para poder dirigir con éxito, lo que corresponde.
ENSAYO
Ante de dar respuesta a los interrogantes se debe saber que es Empresa.
EMPRESA
Una empresa es una organización, institución o industria, dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales, para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones.
Es una entidad económica de carácter pública o privada, que está integrada por recursos humanos, financieros, materiales y técnico-administrativos, se dedica a la producción de bienes y/o servicios para satisfacción de necesidades humanas, y puede buscar o no lucro.
Conociendo este concepto podemos entender mejor la definición de los recursos humano, para que sirve, que beneficios tiene, mostrar una buena imagen personal a nivel de empresa, mejorar las estructuras de cada área, conocer la satisfacción de los clientes, y así poder obtener mejor rentabilidad.
La definición de los recursos humano; es una actividad, basada en las necesidades reales de una empresa y orientada hacia un cambio en los conocimientos, habilidades y actitudes del colaborador.
El concepto moderno de recursos humanos surge en la década de 1920, en reacción al enfoque de "eficiencia" de Taylor. Los psicólogos y expertos en empleo iniciaron el movimiento de recursos humanos, que comenzó a ver a los trabajadores en términos de su psicología y adecuación a la organización, más que como partes intercambiables. Este movimiento creció a lo largo del siglo XX, poniendo cada día mayor énfasis en cómo el liderazgo, la cohesión y la lealtad jugaban un papel importante en el éxito de la organización.
Basado a esta definición podemos decir que es el área con mayor importancia de la empresa, es el eje con que se cuenta para llegar a tener unos objetivos específicos, unas estrategias, mejor coordinación y control de los directivos y gerente.
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Dentro de esta área están los objetivos y cumplimiento de la empresa, por eso es la importancia de obtener un personal capacitado, con responsabilidad, una sana convivencia, una buena motivación, participación en talleres, una facilidad de estudio para adquirir así por merito sus ascensos, estos se puede lograr si los objetivos como: corporativo, funcionales, personales, y sociales están a la mano de los directivos y gerentes
Para todo lo anterior el área de recursos humanos busca mejorar las partes productivas del personal, es decir, que cada colaborador desarrolle su función dentro de la empresa con armonía, y entusiasmo, tiene el deber de responder con ética y moralmente a todo el personal o colaborador y la importancia de todo esto es que esta área utilicen recurso humanos calificados, materiales financieros y tecnológicos para la producción de bienes y servicios para así cumplir con los objetivos establecido, de manera que los conocimientos, destrezas, actitudes, y comportamiento, puedan llevar al éxito.
Y es un reto que los directivos y gerentes de estas empresas consecuentemente deberán contar con el mejor entusiasmo o fuerza laboral capaz de aceptar cambios estructurales así mismo, y trasmitirlo.
Conceptos personales
Este concepto lo puedo definir como una organización de calidad, donde halla coordinación basada en construir actividades que involucren objetivos (corporativo, funcionales, persónales, y sociales) con esto logramos obtener procesos de planeación, organización, dirección, y así obtener alta calidad en los procesos de administrativo.
Este concepto se puede definir como, servir manejar o gestionar un recurso eficiente que puede ser tanto tangible como intangible.
También podemos decir, para que la ARH, sea productiva y pueda lograr sus objetivos debe de existir, un buen recurso humano, con un buen material que te pueda permitir producir otros bienes, una buena tecnología que te de capacidad de innovar, y un buen capital que puedas cumplir con todo estas expectativa.
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