Resolución del caso Quiron salud / CEREM

DEBILIDADES

FORTALEZAS

AMENAZAS

OPORTUNIDADES

1. El 25% de la plantilla        de

empleados        no

tiene        una

contratación fija.

1. Aun no tienen el control        total                de las trazabilidad y control                de        sus propios proveedores                        a

través        del intercambio electrónico                de datos (EDI)están en                        la

implementación y

promoción de los procesos        de

1. cobertura        de

todas        las

especialidades Médicas.

1. Prestigioso Equipo        de profesionales altamente cualificados.

1. Líder        en        el mercado y uso de Tecnología Avanzada.

1. Vocación investigadora        y docente.

1. Hacer frente a demandas por terceras personas por pretensión de pagos        de

hospitalizaciones sin responsabilidad alguna        con        un seguro médico.

1. Las diferencias entre los modelos de salud públicos y las normativas legales de los países donde se establecen.

1. El plus de la marca acompañado por el sólido respaldo de 60 años        de

experiencia en este tipo de servicios.

1. El crecimiento exponencial de este mercado y de la necesidad de usar un seguro médico confiable, con calidad humana y soporte tecnológico de primera línea.

1. La constante promoción a la

certificación en materia social, laboral y medio ambiental.

1. La inversión de recursos anual que deben hacer para        el

mantenimiento de las certificaciones que acreditan su excelente calidad de servicios, alineados                y normalizados de toda        la

organización, actividades                        y servicios, elevando        cada día        más                las

demandas de mejoras a la excelencia.

1. Existen muchos directivos a nivel intermedio.

1. Modelo                                de gestión        basado en        el                        sólido compromiso de la calidad                y                la excelencia persona                                                a persona.

1. Permanente propuestas        de mejoras aplicadas        en

todas                sus actividades, servicios y áreas en virtud de los valores que los identifican        como la        conexión,                la innovación,                        el

trabajo        en

equipo,        el compromiso y la pasión.

1. Actualización en los contextos reales        y        redes sociales diario de

sus servicios de

3.El crecimiento exponencial de la competencia en el mercado del sector salud que se ha dado por impacto de la pandemia en la necesidad de tener un seguro médico.

innovación,        la investigación y la docencia.

1. La        Alianzas estratégicas que realizan                con programas                        y

actividades        de causas        sociales, fundaciones, Organizaciones, los proyectos                        y

eventos        de

prevención        por parte de la OMS.

1. realizar                un estudio estratégico de conveniencia ante las opciones de crecimiento y expansión en otros países y búsqueda de        nuevas

adquisiciones.

1. Promocionar y patrocinar        las medidas a favor del

medio ambiente y la

5. Al operar en otros países se expone a un tipo de cambio de moneda.

intervención clínica        y

prevención, actúan                como agentes        activos de una sociedad

saludable.

responsabilidad social cooperativa.