Resumen tema 1 la empresa

TEMA 1 LA EMPRESA:

1. La empresa.

La empresa es una unidad básica de producción, que crea riqueza al aumentar la utilidad de los bienes, utilizando un conjunto de factores para conseguir unos objetivos en condiciones.

• Unos objetivos tales alcanzar un beneficio o crecer en el mercado.
• Un conjunto de factores de producción (edificios, maquinas, materias primas etc.)
• Una dirección establece los objetivos que se pretendan alcanzar.
• Unas condiciones de riesgo ya que la supervivencia de la empresa es privada y depende de la obtención de beneficios.

1. Elementos de la empresa.

• Elementos materiales o técnicos: conjunto de bienes que posee la empresa y que utiliza para el desarrollo de su actividad.

Se clasifican en:

• Bienes no duraderos: son los que se consumen en el proceso productivo o están destinado a la venta.

• Bienes duraderos: son los que no se consumen en el proceso productivo ya que tienen varios usos y no están destinado a la venta.

• Elementos financieros: el dinero de que dispone la empresa.

• Elementos humanos: son las personas que se integran en la empresa.

Se puede establecer cuatro grupos:

• Propietario o propietaria.
• Administrador o administradora.
• Consejo de administración.
• Directivos o gestores.

1.  Objetivos de la empresa:

El objetivo básico de una empresa es su supervivencia y la obtención de beneficios.

• Objetivos económicos: son objetivos relacionados con la obtención de beneficios.

Pueden ser:

De rentabilidad: se trata de conseguir un crecimiento más rápido o más elevado de beneficios.

De crecimiento: se trata de establecer una cuota de mercado que quiere alcanzar la empresa como el volumen de ventas.

De productividad: tratar de conseguir un aumento de la producción.

•  Objetivos sociales: se trata de metas o acciones de una empresa.

• Usar eficientemente los recursos naturales.
• Desarrollar políticas medioambientales.
• Establecer políticas precio justo en la compra de materias primas.
• Fomentar la creación y el mantenimiento del empleo.
• Organización del trabajo.
• Respetar los derechos de los consumidores y usuarios.

1.  Objetivos de la empresa: características.

Los objetivos han de ser:

• Adecuados y coherentes.
• Precisos y cuantificables.
• El periodo de tiempo concreto.
• Factibles y realistas.
• Conocidos aceptados.
• Ordenados.
• Flexibles.

1.  La empresa como sistema: funciones de la empresa.

• Aprovisionamiento: conjunto de actividades para la adquisición y almacenamiento de las materias primas y los productos necesarios para el desarrollo de la actividad empresarial.

• Producción: conjunto de actividades que posibilitan la transformación de los factores productivos.

• Comercialización: conjunto de actividades que la empresa desarrolla para llevar los productos hasta los mercados finales y ponerlos a disposición de los consumidores.

• Financiera: conjunto de actividades relacionadas con la captación de fondos financieros.

• Administrativa: conjunto de actividades de apoyo a la gestión de la empresa mediante la creación de un sistema de información.

• Personal o recursos humanos: conjunto de actividades de selección, contratación y formación del personal de la empresa.

• Investigación, desarrollo e innovación: conjunto de actividades necesarias para mejorar tanto la calidad de los productos como los sistemas de producción.

• Dirección: conjunto de actividades de planificación organización, gestión y control de las tereas llevadas a cabo de la empresa.

1. Factores claves del emprendedor.

• Habilidades básicas: saber hablar y tener empatía para ponerse en el lugar de los demás.

• Entusiasmo y conocimiento: todo empresario debe creer en su empresa y transmitirlo tanto con sus gestos como con palabras.

• Persistencia y coherencia: tener idea suficiente para defender su idea y su negocio en épocas de crisis para dar una positiva imagen de la empresa.

• Desarrollo profesional: cuando deja su trabajo para formar su propia empresa desarrollando su idea. En bastantes casos el éxito de la empresa está en el momento en que se pone en marcha el negocio.

• Capacidad de liderazgo: conseguir que un equipo tenga compromiso y cooperación en el trabajo. Mediante la distribución del poder y la responsabilidad entre los miembros de la empresa consigue que los empleados sientan como suyos los éxitos de la empresa.

1.  La iniciativa.

La iniciativa es una característica propia de los emprendedores, que asumen riesgo con más independencia, más realización personal y que tienden a apostar por una idea de negocio.

1. Creatividad.

La creatividad se entiende como el ingenio y de la imaginación que permite obtener los resultados deseados.

Acaba con la competencia al crear algo distinto que marca la diferencia y hay que impulsar rápidamente una idea en el mercado ya que el tiempo es muy limitado.

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