Sistema de talleres mediante la gestión para capacitar a los cuadros de dirección de la empresa “Deportes Martínez”

Sistema de talleres mediante la gestión para capacitar a los cuadros de dirección de la empresa “Deportes Martínez”

Integrantes:

Leonela Bravo

Ligimat Dayanara Calozuma Jaramillo.

Ámbar Paulina Dávila Honores.

Resumen

Deportes Martínez creada en el año 1991 por su fundador Einstein Martínez Coronel y asociados, la actividad comercial de la empresa es la confección de ropa deportiva con marca de su mismo nombre “Deportes Martínez” para la venta al público, algunos de los productos que se fabrica son ropa deportiva para caballero y dama, accesorios deportivos y otras actividades comerciales.

Esta investigación se enfocó en abordar el problema por la falta de un administrador en el almacén de la empresa “Deportes Martínez” en el cantón Santo Rosa. Al parecer esta empresa tiene problemas en cuanto a la dirección de la misma.

Este proyecto se propone un sistema de talleres mediante la gestión para capacitar a los cuadros de dirección para su debida mejora, el cual cuenta con diferentes puntos a tratar como: lenguaje corporal que este ayudara a desarrollar un lenguaje corporal adecuado para que facilite las relaciones y la comunicación en el trabajo y en los negocios. Para que así este refleje el concepto que las personas tienen de sí mismas y puedan responder a patrones socioeconómicos.

Planeación estratégica: Se plantea una planeación estratégica ya que esta es una herramienta de gestión que nos permitirá establecer el quehacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para poder así alcanzar las metas previstas.

Normas de información financiera: Analizar las normas de información financiera que nos permitirá  respaldar la credibilidad y la calidad de la información financiera.

Administración General: Analizar la administración general ya que este tiene como propósito el análisis de las organizaciones, a través de la planificación, organización, dirección y control de los recursos económicos, materiales, tecnológicos y humanos.

Palabras Claves

Problema, dirección, sistema de talleres, empresa, capacitar.  

Abstract

Deportes Martínez created in 1991 by its founder Einstein Martínez Coronel and associates, the commercial activity of the company is the manufacture of sportswear with the brand of the same name "Deportes Martínez" for sale to the public, some of the products that are manufactures are sportswear for men and women, sports accessories and other commercial activities.

This investigation focused on addressing the problem due to the lack of an administrator in the warehouse of the company “Deportes Martínez” in the Santo Rosa canton. Apparently this company has problems in terms of the direction of the same.

This project proposes a system of workshops through management to train management cadres for their proper improvement, which has different points to deal with such as: body language that will help develop adequate body language to facilitate relationships and communication at work and in business. So that this reflects the concept that people have of themselves and can respond to socioeconomic patterns.

Strategic planning: Strategic planning is proposed since this is a management tool that will allow us to establish the task and the path that organizations must travel in order to achieve the planned goals. Financial reporting standards: Analyze the financial reporting standards that will allow us to support the credibility and quality of financial information. General Administration: Analyze the general administration since this has as its purpose the analysis of the organizations, through the planning, organization, direction and control of economic, material, technological and human resources.

Keywords

Problem, address, workshop system, company, train.

Introducción

En la actualidad las empresas deben cumplir con estándares en sus procesos, calidad y servicios a lo largo de todas las actividades productivas para la satisfacción de un buen servicio a sus clientes.

Las empresas que confeccionan y comercializan sus productos deben tener los artículos a la disposición de sus clientes cuando realicen sus órdenes.  Por lo tanto, para así evitar los problemas de organización, se debe tener una buena administración en todo el almacén.

Este proyecto tiene como objetivo aplicar conceptos de sistema de gestión, cuadros de dirección, administración, indicadores de eficiencia, indicadores de liquidez, indicador de productividad e indicador de desempeño, para ayudar a la empresa pymes deportiva  de artículos de la misma, llamada “Deportes Martínez” en el canton de Santa Rosa.  

Por lo tanto, esta empresa no cuenta con un cuadro de dirección para su debida organización, ya que, no dispone de un administrador, que les permita ordenar y establecer la empresa.

El proyecto de investigación se divide en cuatro capítulos: El primer capítulo describe los antecedentes históricos de la ropa deportiva, de la empresa y sus comienzos, se describe el problema y se plantea los objetivos.

El segundo capítulo se detalla los antecedentes de la investigación, se describe todo lo relacionado en la investigación con la ropa deportiva y también se especifica todo lo referente a los conceptos de sistemas de talleres.

El tercer capítulo se habla de los métodos que se utilizaron para profundizar la investigación. En el cuarto capítulo se presenta el análisis e interpretaciones de los métodos utilizados, también la conclusión y propuesta del proyecto de investigación.

Objetivos

Objetivos generales

Elaborar un sistema de talleres mediante la capacitación para elevar el conocimiento de los cuadros de desempeño de la empresa “Deportes Martínez”

Objetivos específicos

• Revisar antecedentes históricos y campos de la investigación
• Diagnosticar el proceso de gestión de la empresa “Deportes Martínez”
• Elaborar un sistema de talleres para la empresa “Deportes Martínez”
• Proponer el sistema de talleres a la empresa.
• Validar la propuesta de talleres.

Métodos

Los métodos utilizados para esta investigación fueron:

 Métodos deductivos: Con este método se puede iniciar el análisis del problema para llegar a hechos particulares. Implementando este método en nuestra investigación, nos permitió aplicar teorías y conocimientos para analizar el desempeño de los cuadros de dirección, mediante la revisión de estudios basados en esta área, los cuales aportan a la propuesta de sistema de talleres.

Método inductivo: Este método se basa en la observación del problema en estudio, gracias a este nos permitió conocer de manera particular cuales son las fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades con las que cuenta la empresa a través del análisis y recopilación de información realizados, además que con este logramos detectar la fuente principal del problema dentro de la empresa “Deportes Martínez “localizándolo dentro del área administrativa al no tener un buen desempeño en tal.  

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