Solucion Gabriela

Propuesta de Solución.

a) Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión.

Desde mi punto de vista analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron no fueron las correctas por que Gabriela ha demostrado ser una mujer altamente preparada y sobresaliente en su trabajo , aportando a la empresa ideas emprendedoras obteniendo resultados satisfactorios. Analizando la decisión tomada por Alejandro esto va a ocasionar.

Efectos negativos : considero que Gabriela se sentiría victima de la discriminación hacia su genero y como consecuencia ya no tendrá el mismo rendimiento en la empresa por la falta de apoyo por parte de se jefe Alejandro y no trabajara con la misma motivación y calidad como lo ha venido haciendo o hasta muy probablemente la renuncia e irse a otra empresa donde le ofrezcan mayores y mejores oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional.

Efectos positivos: Seria que las relaciones de negocio entre la agencia distribuidora y la armadora de autos japonesa Senzei continuarán igual ya que están acatando la decisión conforme a la cultura de su país sin considerar importante la ética y valores de la cultura mexicana.

b) Teniendo en cuenta los conceptos de ética y responsabilidad social, ¿cómo hubieras procedido? Justifica tu respuesta.

De acuerdo con Robbins (2009), ética, son los principios, valores y creencias que definen las buenas o malas decisiones y comportamientos, por lo que podemos agregar que la responsabilidad social es la intención de un negocio, más allá de sus obligaciones legales y económicas, para hacer las cosas correctas y actuar de modo que beneficie a la sociedad.

Como Director no permitiría que se ataque de esa manera a mi personal en el caso de Gabriela no es un problema de mala conducta o malos resultados dentro d ela mepresa si no mas bien un problema social que hay que tratar de erradicar, como Director hubiera escalado este caso y les haria saber a los japoneses el trabajo de gabriela y el impacto positivo que ha venido desencadenando en la empresa desde que ocupo su cargo y si en dado caso no estuvieran de acuerdo con mi decision premiaria a Gabriela de otra manera para que no sintiera que su trabajo no fuese valorado.

Administración: es tener una adecuada Planificación,Organización,Dirección y Control, el llevar a cabo estas cuatro funciones básicas de la Administración impide que suceda la problemática que tiene Gabriela ya que desde el principio Alejandro como Director General de la Empresa, pudo haber previsto esta situación negociando con la Asociación el viaje de Gabriela y así motivarla para que siga aportando sus conocimientos en beneficio de la empresa y su vez de ella y su equipo de trabajo.

Cultura Organizacional: La cultura Organizacional dela empresa, principalmente en la comunicación. Una apropiada comunicación entre el personal de una organización es la base para fijar una buena cultura organizacional. La cultura organizacional es la identidad de una empresa, la cual incluye valores, principios, tradiciones y formas en las que se ejecutan las cosas dentro de la organización, cada organización debe desarrollar propios conocimientos y reglas implícitas.

Etica Administrativa. Por parte de todas las personas

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