Propuesta De Solucion Al Caso GABRIELA Y LA MENTALIDAD JAPONESA

Título: Propuesta de Solución a Gabriela

Introducción

Dentro del caso Gabriela y la mentalidad ¿Japonesa? Hemos analizado la historia del caso en las diferentes perspectivas que la administración nos brinda, pero para poder entender mejor el caso tuvimos primero que conocer cada personaje protagónico de todo este suceso, esto se logró analizando detalladamente los antecedentes de Gabriela, Alejandro Aguirre, Raúl Aguirre y la empresa Autojal, tanto de manera personal como profesional, ya que son los principales protagonistas.

Se dieron diferentes puntos de vista al caso, se detectaron las debilidades de la empresa, así como las debilidades de cada personaje, esto se logro adentrándonos y viviendo el personaje como si fuéramos nosotros los que vivimos la problemática, esto con el fin de dar una opinión mas clara y precisa de los hechos.

Una vez conocido el problema, a los protagonistas y los eventos, toca el turno de dar una propuesta a la solución del caso, estableciendo los conceptos ya vistos anteriormente: Administración, Cultura organizacional, Ética administrativa, Diseño organizacional y Evaluación de desempeño.

Con estos conceptos se pretende corregir eventos futuros dentro de Autojal, llevar una buena Administración a la empresa que como se pudo apreciar carece de valores, de honestidad, y de motivación. Una vez dada una solución los empleados se sentirán confiados al saber que tienen una ética que los respalda.

Desarrollo

Dentro de este caso se vieron diferentes conceptos de la administración que son conceptos claves para un buen funcionamiento de la empresa y que las fuimos enlazando a este caso para entender mejor.

Como dice Robbins (2009) La cultura organizacional y su entorno nos indica que las culturas fuertes son aquellas donde los empleados son más leales y su desempeño es más alto. Se menciona esto ya que dentro de Autojal no existe una cultura organizacional y esto convino a serios problemas con Gabriela hasta el grado de perder credibilidad con la empresa ya que no hay congruencia con lo que se dice y con lo que se hace, debido a su gran trabajo y liderazgo que ejercía en su gerencia perdió un viaje que sin duda alguna era bien merecido por su lealtad hacia Autojal, hacia Alejandro, por sus buenos resultados y por una cultura de Japón ajena a la de los mexicanos perdió el viaje, ya que Japón no reconoce el talento de la mujer en general. Llevando una buena Administración las empresas aseguran su éxito y con esto evitamos sucesos no previstos que puedan afectar la integridad de la empresa y del empleado.

Otro actor importante es Alejandro Aguirre, quien funge como jefe de Gabriela. Como se menciona en (López 2001) La organización empresarial, una cultura, y, en gran medida, también la estrategia de la empresa, será válida si logra motivar a los colaboradores.

Otra aportación buena es de Steve Jobs: Los líderes sobresalientes salen de su camino para potenciar el autoestima de su personal. Si las personas creen en sí mismas, es increíble lo que pueden lograr". Ambas aportaciones tienen mucho que ver con Alejandro ya que carece de liderazgo, le falta esa pasión por defender a sus empleados, le falta motivar al personal, sin duda alguna no esta viendo los intereses del personal que son los que han hecho que Autojal se posicione en el mercado entre los mejores. Le falta mucha visión a Alejandro para guiar a un equipo y sobre todo que el equipo lo sienta a el como un líder y no como un jefe.

Dentro de las aportaciones anteriores también va relacionado con Raúl Aguirre, hermano de Alejandro Aguirre. Raúl es Presidente de la Asociación de Distribuidores Senzei de México, el viaje fue coordinado por el, pero desafortunadamente al igual que Alejandro tampoco apoyo a Gabriela para el viaje, por el contrario apoyo a Japón y a su cultura. Siendo Raúl presidente se considera que su deber era llevar a Japón a una mujer a representar a México y honrar el reconocimiento que se le fue otorgado, como se puede apreciar ambos hermanos no tienen la sensibilidad de defender a los que han honrado a su empresa.

Dentro de este desarrollo vimos que los protagonistas de este caso fueron Gabriela, Alejandro Aguirre, Raúl Aguirre y Distribuidora Autojal.

Propuesta de solución al caso

Una vez analizado a detalle la historia, se procede a plantear una propuesta de solución al caso para la empresa y para los líderes del mismo, ya que estos son los que están fallando en su Administración. Se dará solución a cada concepto: Administración, Cultura Organizacional, Ética Administrativa, Diseño organizacional y Evaluación de desempeño. Identificando estos elementos los empleados de Autojal volverán a creer en su empresa, por lo que respecta a Alejandro y Raúl tendrán que adoptar el modelo tal y como se menciona en las siguientes líneas.

Administración: Para Robbins y Coulter, la administración es la "coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas." Esto nos dice que teniendo una buena administración en Distribuidora Autojal se tiene un mejor control tanto de la empresa como del personal, esto es planear los objetivos de la empresa, hacia donde quiere llegar y una vez llegado que se pretender hacer; Si lo relacionamos con el caso de Gabriela, el objetivo era

...