TIPOLOGIA DE PROYECTOS Y ESTUDIOS

TIPOLOGIA DE PROYECTOS Y ESTUDIOS

El Proyecto de Inversión Privada:

Un proyecto de inversión privada es un instrumento de decisión. Orienta y apoya el proceso racional de toma de decisiones, permite juzgar cualitativa y cuantitativamente las ventajas y las desventajas en la etapa de asignación de recursos para determinar la rentabilidad socioeconómica y privada del proyecto, en base a la cual, se debe programar la inversión.

Un proyecto de inversión privada se elabora en los siguientes casos:

• Creación de un nuevo negocio.

• Ampliación de las instalaciones de una industria.

• Reemplazo de tecnología.

• Aprovechamiento de un vacío en el Mercado.

• Lanzamiento de un nuevo producto.

• Sustitución de la producción artesanal por la fabril.

• Provisión de servicios

• Y otros casos especiales que requieran investigación y análisis para una mejora continua.

La preparación y evaluación de un proyecto contribuye en la reducción de la incertidumbre inicial, respecto de la conveniencia de llevar a cabo una inversión. La decisión que se tome con más información siempre será mejor.

La preparación de un proyecto de inversión social utiliza criterios similares del que utiliza la formulación de un proyecto de inversión privada, aunque difieren en la valoración de las variables determinantes de los costos y beneficios que se les asocien, la evaluación privada trabaja con el criterio "precios de mercado", mientras que la evaluación social lo hace con "precios sombra" o "precio social" donde parte de los costos o beneficios recaen sobre terceros.

Socialmente, la técnica busca medir el impacto que una determinada inversión tendrá sobre el bienestar de la comunidad, a través de la evaluación social se intenta se determina la calidad de la solución, la sostenibilidad y el control social.

Proyecto Tecnológico:

La preparación de un Proyecto Tecnológico da como resultado un producto nuevo o mejorado que facilita la vida humana. Todos los proyectos tecnológicos surgen después de analizar otros proyectos. Con el análisis del producto se puede observar las fallas para luego, corregirlas.

Las etapas de un proyecto tecnológico son:

1. Detección de la oportunidad

2. Diseño

3. Organización y gestión

4. Ejecución

5. Evaluación

VIABILIDAD CONCEPTUAL

Es necesario realizar un análisis crítico y exhaustivo de las fortalezas y debilidades de la idea. En general, para ser exitoso un nuevo negocio debe:

Suplir una necesidad del mercado.

Poder obtener en un tiempo razonable los permisos para operar.

Ofrecer un producto o servicio que presente una ventaja diferencial en relación a sus

competidores.

Requerir una inversión de capital inicial al alcance del proponente.

VIABILIDAD OPERACIONAL

De igual manera, se deberá evaluar objetivamente los siguientes aspectos relacionados a la

operación y administración del negocio propuesto:

Recursos humanos- ¿Posee el proponente la capacidad técnica y gerencial en el área

de negocio?

Infraestructura disponible- ¿Existe la disponibilidad de los servicios y otros suministros?

Capacidad tecnológica- ¿La tecnología a utilizarse ha sido comprobada

comercialmente?

Requisitos legales- ¿Puede razonablemente cumplirse con los requisitos legales que

impone el gobierno? ¿Cuál será el efecto en los costos del proyecto?

Salud y tiempo disponible- ¿Tiene usted buena salud, dispone de tiempo para atender

el negocio y cuenta con el apoyo incondicional y compromiso de su familia?

...