TRABAJO FINAL ANALISIS DE ESTRATEGIAS.
Enviado por jhoncarloscr • 23 de Mayo de 2018 • Ensayos • 3.077 Palabras (13 Páginas) • 213 Visitas
UNIVERSIDAD ESAN
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MAESTRÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL 2017-1
MAGEM 03
ASIGNATURA: ANÁLISIS ESTRATÉGICO
PROFESOR: VÍCTOR MANUEL FERNÁNDEZ GUZMÁN
TÍTULO TRABAJO: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO PARA LA RED DE CLÍNICAS “AUNA”
EL PRESENTE TRABAJO HA SIDO REALIZADO DE ACUERDO A LOS REGLAMENTOS DE LA UNIVERSIDAD ESAN POR:
1704634 Colonio Rojas Jhon Carlos
1605837 Rodríguez Huanaco Angela Yakeline
1700600 Sanguinetti Arana Piero
1407995 Zavaleta Chávez Miguel Ignacio
Surco, 31 de Agosto de 2017
ÍNDICE
RESUMEN EJECUTIVO 5
INTRODUCCIÓN 6
1. DATOS DE LA EMPRESA 7
1.1 Historia 7
1.2 Misión 7
1.3 Visión 7
1.4 Valores 7
2. SITUACIÓN PROBLEMÁTICA 8
2.1 Situación actual 8
2.2 Descripción del problema 8
2.3 Principales competidores del sector de AUNA 8
2.4 Ventajas y desventajas que puede ocasionar el problema 8
3. ANÁLISIS ESTRATÉGICO 9
3.1 Misión corregida 9
3.2 Visión corregida 9
3.3 Análisis del ambiente interno 10
a) Fortalezas 10
b) Debilidades 10
3.4 Análisis del ambiente externo 11
a) Oportunidades 11
b) Amenazas 11
3.5 Matriz FO/FA/DO/DA 12
3.6 Matriz de evaluación de fortalezas internas (EFI) 13
3.7 Matriz de evaluación de fortalezas externas (EFE) 14
4. MODELO DE LAS FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER 15
4.1 Estrategias genéricas de Michael Porter 16
4.2 Medios para lograr estas estrategias 17
5. CONCLUSIONES 18
RESUMEN EJECUTIVO
DATOS GENERALES
“AUNA, es una red de servicios integrales de salud”, esta una red peruana de centros de salud que se especializa en brindar servicios médicos a todos los peruanos.
Esta red se dedica a brindar diversas soluciones médicas para personas y empresas. Su campo de atención abarca, servicios generales, atenciones médicas especializadas, chequeos de salud ocupacional, exámenes preventivos, programas oncológicos, entre otros.
SITUACIÓN PROBLEMÁTICA
Por otro lado, el problema de AUNA básicamente radica en encontrar un plan que permita la expansión de esta red por todo el territorio nacional, al mismo tiempo que se siga manteniendo como una de las redes líderes en el sector salud. Para esto se debe tener en cuenta que AUNA presenta también importantes competidores, los cuales tienen que ser cuidadosamente controlados a fin de minimizar la amenaza que estos puedan representar para su expansión.
ANALISIS
Para ayudar con el plan que permita la expansión de AUNA como red por todo el Perú se utilizó el análisis FODA, FOFADODA, EFE, EFI Y las fuerzas de Porter, las cuales ayudaron a reconocer las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa, con las cuales se ha podido plantear estrategias.
CONCLUSIONES
Algunas de estas estrategias que se plantearían serían las alianzas estratégicas, asociaciones y también las fusiones y adquisiciones.
INTRODUCCIÓN
Actualmente AUNA es una de las principales red de clínicas en el Perú, la cual se encuentra en todo su apogeo, ofreciendo diversas especialidades médicas a disposición de todas las personas.
El presente trabajo que se ha desarrollado tiene como objetivo realizar un plan estratégico que permita la expansión de la red AUNA por todo el Perú, al mismo tiempo que se siga manteniendo como una de las redes líderes en el sector salud.
Se ha elaborado, en primer lugar, una breve historia de esta red, luego se procedió con el análisis de su misión y visión para conocer más acerca de AUNA.
Además, se está identificando quiénes serían sus principales competidores y, en base a lo que ofrecen estos, se está planteando estrategias a través de diversas herramientas que ayuden con el plan estratégico que se desea desarrollar para esta red.
- DATOS DE LA EMPRESA
- Historia
“AUNA, Red de servicios integrales de salud”, es una red peruana de centros de salud especializada en brindar servicios médicos a la población peruana.
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