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Tema 1 Fundamentos de administración Tecmilenio


Enviado por   •  5 de Octubre de 2022  •  Tareas  •  1.002 Palabras (5 Páginas)  •  109 Visitas

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Universidad Tecmilenio.

Materia: Fundamentos de administración

Docente: Carlos Augusto Nevárez Reyes

Actividad:

“Tema 1”

Alumna: Oana Carolina Bustillos Mendoza

Matricula: 3068109

Fecha de entrega: 22/08/2022

  1. En parejas, elaboren su propia definición sobre el concepto de administración.

La administración es planear, organizar y controlar los recursos y personal de una empresa u organización.

  1. Respondan, ¿cómo creen que ha cambiado el concepto de administración con el tiempo?

A lo largo del tiempo la administración ha evolucionado conforme los enfoques y necesidades de las empresas, además de los cambios socioculturales.

  1. Proporcionen un ejemplo real para cada tipo de organización: sin fines de lucro, empresa comercial y gran corporación.

Sin fines de lucro.

Unicef.

Empresa comercial.

Walmart.

Gran corporación.

Samsung.

  1. Imaginen la cantidad de trabajo que tienen las organizaciones que indicaron. Para cada una de estas, respondan lo siguiente:
  1. ¿Cuál creen que sea su finalidad (propósito) como organización?
  2. ¿Cuáles son las 5 principales actividades que creen que realiza?
  3. ¿Consideran que es una organización tradicional, moderna o un poco de ambas? ¿Por qué?
  4. ¿Cómo consigue el dinero para su causa o propósito?
  5. ¿Cómo la administración puede apoyar el cumplimiento de su propósito?

Unicef.

Propósito.

La Unicef tiene como propósito proveer ayuda humanitaria a niños y mujeres que se encuentran en vía de desarrollo, protegiendo sus derechos y garantizando su supervivencia.

Cinco principales actividades que realiza.

  • Instala clubs para capacitar a jóvenes y adolescentes sobre sus derechos.
  • Facilita el acceso a la educación formal e informal.
  • Organiza campañas de vacunación contra el sarampión.
  • Trata a millones de niños contra la desnutrición.
  • Da apoyo psicosocial a millones de niños y a sus cuidadores.

¿Es una organización tradicional, moderna o un poco de ambas? ¿Por qué?

Moderna.

  • Una organización como Unicef encargada de tantos proyectos debe de priorizar el trabajo en equipo.

¿Cómo consigue el dinero para su causa o propósito?

A través de patrocinios y embajadores.

¿Cómo la administración puede apoyar el cumplimiento de su propósito?

Apoya a lograr el propósito, a lograr la productividad de los proyectos, a llevar un control y sobre todo a la toma de próximas decisiones.

Walmart.

Propósito.

Ofrecer gran variedad de productos a sus consumidores.

Cinco principales actividades que realiza.

  • Venta de alimentos.
  • Depósitos y retiro de dinero.
  • Pagos de servicios.
  • Venta de electrodomésticos.
  • Venta de ropa.

¿Es una organización tradicional, moderna o un poco de ambas? ¿Por qué?

Ambas.

  • Walmart cuenta con un director general el cual supervisa y da seguimiento a otras áreas, además se encarga de la toma de decisiones.
  • Compite con mercados.

¿Cómo consigue el dinero para su causa o propósito?

A través de sus ventas e inversiones.

¿Cómo la administración puede apoyar el cumplimiento de su propósito?

A través del análisis, evaluación y la toma de decisiones consientes, la administración permite que Walmart cumpla sus objetivos.

Samsung.

Propósito.

Ofrecer tecnología y productos innovadores.

Cinco principales actividades que realiza.

  • Venta de electrodomésticos.
  • Campañas publicitarias/colaboraciones.
  • Venta de dispositivos electrónicos (celulares, tables, earpods, entre otros.)
  • Ventas de dispositivos computacionales (computadoras, impresoras.)
  • Venta de pantallas digitales (Smart TV)

¿Es una organización tradicional, moderna o un poco de ambas? ¿Por qué?

Moderna.

  •  Este tipo de empresas suelen estar conformadas por un consejo (trabajo en equipo).

¿Cómo consigue el dinero para su causa o propósito?

A través de sus ventas, colaboraciones e inversiones.

¿Cómo la administración puede apoyar el cumplimiento de su propósito?

La admiración le provee a Samsung la posibilidad de distribuirles a sus distintas tareas o áreas, con el propósito de agilizar procesos, dar a conocer la marca y aumentar ventas.

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