Evidencia 1 Fundamentos de la administración Tecmilenio
Enviado por Olivia Rodríguez • 26 de Octubre de 2018 • Tareas • 1.011 Palabras (5 Páginas) • 496 Visitas
Nombre: Crescencio Antonio Norzagaray Lopez | Matrícula: T02865879 |
Nombre del curso: Fundamentos de Administración | Nombre del profesor: Santiago Moreno Robles |
Módulo: 1 | Actividad: Evidencia 1 |
Fecha: 19 de octubre del 2018 | |
Bibliografía: https://definicion.de/administracion/ http://www.cofemer.gob.mx/documentos/estados/SARE2010/Toluca,%20Estado%20de%20M%C3%A9xico/Cat%C3%A1logo%20de%20giros.pdf Regader, B.. (2016). Los tipos de liderazgo en las empresas. octubre 19, 2018, de Enprendices Sitio web: https://www.emprendices.co/los-tipos-liderazgo-las-empresas/ OBS Bussines School. (2018). ¿Cómo influye el liderazgo personal en una empresa?. octubre 19, 2018, de OBS Bussines School Sitio web: https://www.obs-edu.com/int/blog-project-management/habilidades-intrapersonales-pm/como-influye-el-liderazgo-personal-en-una-empresa |
Objetivo:
Documentación de las actividades de planeación, organización y dirección, que lleva a cabo una empresa.
Procedimiento:
Parte 1
- Realizamos una descripción detallada de la empresa, incluyendo lo siguiente:
- Datos generales (nombre, slogan, logotipo)
- Giro
- Servicios que presta
- Características
- Construimos la definición de administración, con base en la información impresa.
- Documentamos las principales funciones administrativas, como son:
- Planeación
- Organización
- Integración
- Dirección
- Control
- Planteamos la misión, visión y valores de la empresa elegida (recuerden que pueden utilizar las imágenes impresas)
- Elaboramos un listado de por lo menos diez aspectos de cada área:
- Fortalezas
- Debilidades
- Oportunidades
- Amenazas
Parte 2
- Realizamos un organigrama de la empresa.
- Elaboramos un mapa conceptual que contenga las características que un buen líder debe poseer.
- Relacionamos dichas características con la empresa y contesta lo siguiente:
- ¿Qué tipo de liderazgo requiere?
- ¿Cuáles serían sus principales funciones?
- ¿En qué podría influir un buen líder?
- Redactamos una reflexión sobre la importancia de la planeación, organización y dirección, incluyendo un análisis personal sobre tu aprendizaje.
Resultados:
- Realizamos una descripción detallada de la empresa, incluyendo lo siguiente:
Datos generales de la empresa:
Nombre: Dulcería Tony
Slogan: " Dulces tan buenos como tú"
Giro: Abarrotes
Servicios que presta: Venta de dulces tanto a mayoreo y medio mayoreo, servicio a domicilio, amplia variedad de productos de la mejor calidad, precios accesibles, calidad en el servicio a cliente.
Características: Es una PYME dedicada a la comercialización de dulces, la empresa es de reciente creación.
Logo
[pic 1]
- Construimos la definición de administración, con base en la información impresa.
La administración le hacemos referencia al funcionamiento, la estructura y el rendimiento de las organizaciones.
La administración puede ser entendida como la disciplina que se encarga de realizar una gestión de los recursos (ya sean materiales o humanos) en base a criterios científicos y orientada a satisfacer un objetivo concreto.
- Documentamos las principales funciones administrativas, como son:
- Planeación
- Organización
- Integración
- Dirección
- Control
- Planteamos la misión, visión y valores de la empresa elegida (recuerden que pueden utilizar las imágenes impresas)
Misión:
“Somos una empresa mexicana dedicada a la comercialización de dulces de alta calidad para satisfacer a nuestros clientes por medio del compromiso de nuestro personal y la mejora de los procesos”.
Visión:
“Ser una empresa líder en el mercado de dulces a nivel nacional, reconocida por su alta calidad y variedad de productos”.
Valores:
- Trabajo en equipo
- Compromiso
- Confianza
- Responsabilidad
- Honestidad
- Elaboramos un listado de por lo menos diez aspectos de cada área:
Fortalezas:
- Ofrece mejor calidad que otras dulcerías
- Cuenta con un servicio de entrega a domicilio
- Dulces de excelente calidad y óptimas condiciones para su consumo.
- Excelente plantilla laboral
- Precios accesibles
Debilidades:
- Mercado inestable
- La empresa al ser de nueva creación no se encuentra posicionada entre los consumidores.
- Capital económico limitado
- El crecimiento de la empresa se encuentra limitado por motivos económicos
Oportunidades:
- Posibilidad de llegar a ser un proveedor de dulces para grandes cadenas comerciales.
- Llegar a expandir el negocio como el formar sucursales
- Puede llegar a tener un capital más fuerte para invertir
- Alta posibilidad de generar fuentes de empleo
- Ubicarse en una buena zona comercial
Amenazas:
- Competencia posicionada en el mercado
- Hay marcas más fuertes
- Desconocimiento del mercado
- La preferencia de los clientes
Parte 2
- Organigrama de la empresa
[pic 2]
- Elaboramos un mapa conceptual que contenga las características que un buen líder debe poseer.
- Relacionamos dichas características con la empresa y contesta lo siguiente:
- ¿Qué tipo de liderazgo requiere?
Liderazgo democrático
- ¿Cuáles serían sus principales funciones?
Promover la participación, el entusiasmo y la implicación de los empleados. El líder debe también promover el diálogo entre todo el grupo para tener en cuenta todas las opiniones y visiones sobre la realidad.
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