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Tortillerias


Enviado por   •  27 de Enero de 2013  •  1.108 Palabras (5 Páginas)  •  438 Visitas

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Plan de negocios de exportación

Análisis de la situación:

Estrategia de planeación de la negociación.

Para la realización de la estrategia de producción la empresa se basa en la experiencia del personal y en la correcta capacitación de nuevo utilizando también los conocimientos técnicos que se tienen. La empresa tomara en cuenta su imagen, la calidad, el costo y la eficiencia en el servicio, aspectos que ayudaran a sobresalir de los pocos competidores existentes.

Producto(s) o servicio(s) a ofrecer.

Producto: Tortillas la sabrosa son elaboradas mediante una mezcla de harina de trigo, aceite, agua, sal y algunos ingredientes mas, con un tamaño 15 cm diámetro y 1mm de grosor a través de un proceso mecanizado que garantiza calidad natural en su sabor, color y aroma, las cuales serán vendidas de manera directa en la planta y dadas al consumidor envueltas en una envoltura de hule con un cierre que permite conservar la frescura y naturaleza, contara con su respectivo logo de identificación, dirección de la tortillería, registro sanitario, fecha de elaboración y fecha de caducidad.

Utilidades/beneficios que nuestro(s) producto(s)/servicio(s) ofrece(n).

El proyecto fabrica de tortillas La Sabrosa generara beneficios directos a los pobladores de la India, quienes podrán obtener un producto higiénico, recién elaborado sin tener que esperar horas especificas para su elaboración, además a un precio muy bajo. Indirectamente los negocios de comida aledaños se verán beneficiados por un valor agregado de calidad y costo que pueden ofrecer a sus clientes al momento de servir sus platillos.

Recursos humanos utilizados para la exportación.

Personal idóneo: Para garantizar la producción y comercialización se requiere de los siguientes roles de trabajo:

• Jefe inmediato: encargado de vigilar la ejecución de la negociación directa.

• Logística: ubicación, instalación y acomodo del local requerido.

• Administrador: encargado de cobro al cliente, proveedores, inventario, recurso humano.

• Amasador: encargado de selección, medición, mezcla, amasado de materiales así como depósito de masa en maquina.

• Colector de tortilla: encargado de recolectar las tortillas salientes de la maquina y colocarlas en mostrador.

• Atención al cliente: encargado de tomar pedido y proporcionar producto debidamente empacado.

Recursos económicos.

Se requiere de una gran inversión para la compra del activo y de materia prima así como también gastos en publicidad y establecimiento.

Elementos de marketing:

Identificación, evaluación y selección de mercados-objetivo. (Características económicas, políticas y legales, sociales y culturales del país meta que hacen que sea atractivo para vender el (los) producto(s) o servicio(s) que ofrece la empresa seleccionada).

INDIA

Saludo: Es costumbre entre los indios saludarse diciendo “namaste” y uniendo las manos frente al pecho, bajo las mejillas, otras muestras de afecto como darse las manos o abrazarse son consideras impropias entre un hombre y una mujer.

Religión: Las prácticas comunes han penetrado la mayoría de las religiones en la India y muchos de los festivales que marcan cada año con música, bailes y festejos, son compartidos por todas las comunidades.

Economía e industrias más importantes: La agricultura ha sido siempre, y sigue siendo todavía, la base de la economía india. En la alimentación tiene muchísima importancia el arroz, que constituye el principal recurso de las regiones de Bombay, Malabar, Bengala y Vira; el trigo, sobre todo en las poblaciones del noroeste.

Tecnología: La tecnología de la información ha alcanzado un gran éxito en la India. Tanto en la tecnología de software como de hardware, los ingenieros indios

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