TÉCNICO EN MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS AUTOPROPULSADOS

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ÍNDICE

INTRODUCCIÓN                                                         _                2

PRODUCTO                                                                          3

ESTRATEGIA DE PRECIOS                                                          4

DISTRIBUCIÓN                                                                         5

ESTRATEGIAS DE PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN                        5

INTRODUCCIÓN

Para comenzar este plan de empresa destacaré mi actitud emprendedora así como las ganas, ilusión y compromiso con las que inicio este proyecto en el cual quiero poner en práctica las habilidades adquiridas tras mi formación complementada con los años que he estado trabajando en un taller en mi localidad natal, Moraleja. Me considero una persona trabajadora cercana a los futuros clientes, así como competitivo, por lo que iré incrementando tanto mis conocimientos como mis habilidades a medida que vaya adquiriendo mayor experiencia. Busco mantener un servicio cercano a los clientes para dar el mejor servicio posible y me permita ser competitivo. Además de obtener beneficios de una actividad la cual hago con ganas he de admitir que el poder ofrecer trabajo a terceras personas hace que me sienta más realizado con el proyecto y la empresa.

En el proyecto y grado de implicación será total, es decir, invertiré tiempo competo en el proyecto. Por otro lado a medida que disponga de mayor tiempo libre lo dedicaré en cursos o ciclos formativos  dedicados a ampliar mis conocimientos sobre el sector, además de ofrecerme una mayor visión empresarial con la que pueda ir mejorando aspectos en el ámbito empresarial. Mi contribución en el proyecto será tanto dineraria como aportando trabajo físico, siendo así soco industrial y capitalista al mismo tiempo.

Las funciones que tendré que atender dentro del proyecto  en el ámbito de producción serán a reparación de carrocerías, chasis, focos y diversas partes del vehículo, pintura de vehículos, además de la función comercial de venta de productos de reparación que el cliente podrá utilizar. En cuanto a las funciones directivas cabe destacar la coordinación de elementos materiales con los recursos humanos que configuran la empresa. Para ello desarrollaré las siguientes funciones:

1. Planificación: determinar cuáles son los objetivos futuros,  cómo lograrlos y la cantidad de recursos necesarios para conseguir los objetivos.
2. Organización: Definir, distribuir y definir las actividades y tareas a desarrollar tanto por mi como por los empleados, determinar las relaciones de autoridad con la intención de cumplir los objetivos empresariales de la forma más eficiente. Elaboración de organigramas.
3.  Dirección y gestión de recursos humanos:  ya hecho el diseño de la organización y determinadas las relaciones de autoridad intentaré integrar a los empleados de la forma más eficaz tanto en el proyecto como entre ellos, promoviendo un sistema de liderazgo semi-abierto en el cual escucharé las propuestas de los empleados, pero en el cual yo tomaré la última decisión. Para gestionar los recursos humanos tendré que seleccionar a los empleados de forma correcta, así como formarlos si es necesario tras los cambios tecnológicos. Además tendré que asignar los puestos de trabajo y confeccionar los sistemas de recompensas e incentivos para motivar a las personas
4. Control: Verificación día a día del estado del proyecto, que se mantiene rentable y cumpliendo los objetivos. En caso contrario se tomarán las medidas y correcciones necesarias comparando los resultados reales con los estimados.

En este proyecto tengo como objetivo la aplicación de los conocimientos adquiridos tanto en mis años de estudio como en los años ya de experiencia profesional en un taller para llegar a forma una empresa en la cual se reconozca el esfuerzo y dedicación de los empleados además de consolidarme, no sólo cómo un profesional mecánico sino también como un joven emprendedor el cual además da oportunidades de desarrollo a terceras personas.

PRODUCTO

La gama de productos que ofrece mi empresa es amplia, pero cabe destacar:

• Reparación de desperfectos en carrocería de vehículos, reparación técnica de averías que no requieran reparación mecánica, por ejemplo la reparación de focos, espejos, cambio de ruedas..
• Venta y suministro de productos para la reparación y mantenimiento de vehículos
• Venta de piezas y recambios en general.

La principal característica a destacar es un diseño actual adaptado al momento y a las necesidades del cliente, materiales de primeras marcas especializadas en el sector para una buena realización del trabajo. Para ello he recopilado información de las marcas así como sus calidades basándome en estudios de mercados similares, basados en los que se utilizan en las grandes firmas, como compresores de pintura, grúas de taller, pulidoras…

Los productos  que pongo a disposición del cliente  provienen de casas especializadas  en la creación de dichos elementos de reparación y mantenimiento para ser usados de manera particular, sin necesidad de tener conocimientos de mecánica ni reparaciones como por ejemplo reparador de arañazos, la pintura de carrocería etc. Una vez destacada la eficacia de los productos destacaré ciertas marcas como Shell, Michelin, Pirelli…

En cuanto a los servicios relacionados con los productos a disposición del cliente cabe destacar algunos como:

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