Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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ADMINISTRACION DE PASIVOS CORRIENTES ENSAYO
blasonfca Universidad Autónoma de Chihuahua Facultad de Contaduría y Administración ADMINISTRACION DE PASIVOS CORRIENTES ENSAYO Semestre: 6° Materia: Finanzas II Grupo: MV61 Presenta: Carmen Sofía Sánchez Orénday Mat. 294799 Docente: L.E.M.F. Susana Román Pérez Fecha de entrega: 17 de Agosto de 2018 Toda empresa necesita de financiamiento para poder realizar
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Administracion De Pedido Nestle
Administración de pedido (procesamiento de pedidos ) 1- Solicitud – pedido Para conocer sobre nuestros productos y servicios completa los datos en el formulario Electrónico y serás contactado telefónicamente por un Representante de Atención al Cliente. 2.1 Forma de pago Las formas de pago que ofrece la empresa es en
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Administración De Pequeñas Empresas
El espíritu emprendedor Primer Capítulo Actualmente, los universitarios desde antes de graduarse ya tienen proyectada una idea de crear y poder poseer un negocio en el cual sean capaces de innovar y emprender con la oportunidad de crear nuevas ideas y empresas fuera de lo común, aunque sepan que algún
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ADMINISTRACIÓN DE PEQUEÑAS EMPRESAS
LA ADMINISTRACIÓN Y SUS PERSPECTIVAS En las próximas décadas, los principales desafíos para la administración serán los siguientes: • Crecimiento de las organizaciones: con éxito tienden al crecimiento y a la ampliación de sus actividades, bien sea en términos de tamaño y recursos, de la expansión de sus mercados o
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ADMINISTRACIÓN DE PEQUEÑAS EMPRESAS
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN “Actividad N° 2” AUTORES : MMD DOCENTE : DRA. CICLO : IX CURSO : ADMINISTRACIÓN DE PEQUEÑAS EMPRESAS TRUJILLO- PERÚ 2020 PRODUCTO O SERVICIO 1. Definición: Según (Ramos Ttito, 2013) define al producto como bien o servicio que como
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Administración de pequeñas empresas
ÍNDICE Introducción ……………………………………………………………………… 3 Desarrollo del tema ……………………………………………………………... 4 Técnicas de organización: 6.1 Organigramas 6.2 Mapas de procesos 6.3 Diagramas de flujo 6.4 Manuales 6.5 Distribución de espacios de trabajo Conclusiones individuales …………………………………………………… 15 Bibliografía ………………………………………………………………………. 22 INTRODUCCIÓN Las técnicas de organización ayudan a la empresa a tener un efectivo
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ADMINISTRACIÓN DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS
ADMINISTRACIÓN DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS Generalidades sobre la Administración La definición etimológica es la forma más usual de la definición nominal, o sea, la explicación del origen de la palabra con que se designa aquello que se estudia, valiéndonos para ello de los elementos fonéticos que la forman. De
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ADMINISTRACION DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS
Administración de Pequeñas y Medianas Empresas I. IMPORTANCIA DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA La Administración de las Empresas ha entrado en una nueva fase de su evolución. La complejidad, cada día en aumento, de las actividades, de las operaciones, así como el ininterrumpido crecimiento de las empresas, la competencia,
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Administración de Pequeñas y Medianas Empresas
portadaalumnos-01.jpg Actividad Integradora 1 Unidad 1 Administración de Pequeñas y Medianas Empresas Fecha: 08/03/2015 Matrícula: 27011881 Alumno: Antonio Casas Cervantes Campus: Monterrey Norte Licenciatura en Administración Maestro: Lic. Roberto Alfredo Azuara Gonzalez Materia Administración de Pequeñas y Medianas Empresas ________________ ÍNDICE * Portada……………………...…………………………………...…………..........1 * Indice………………………………………………………………………………2 * Introducción…………..………………………………………………..………...3 * Ensayo….…..…………..………………………………..…………………. 4
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ADMINISTRACION DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS
Imagen que contiene dibujo Descripción generada automáticamente Universidad CNCI CAMPUS CUMBRES Texto Descripción generada automáticamente Alumna: Dareni Estefania Serrano Santiago Matricula: A441 Maestra: Alma Julieta Cavazos Rodríguez Carrera: LAE ________________ Introducción Bueno más que nada en este informe te hablaremos de como poder realizar y fomentar la creación y organizaciones
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Administración de Pequeñas y Medianas Empresas
Un letrero de color negro Descripción generada automáticamente con confianza media Tutor: Delia Méndez Guzmán Estudiante: Alicia leal Hernández Matricula: Al065047 Apodaca Nuevo León lunes, 11 de abril de 2022 Administración de Pequeñas y Medianas Empresas. Actividad 1 ________________ Introducción: En esta semana aprendimos a identificar los beneficios que el
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Administración de pequeñas y medianas empresas
descarga.png ADMINISTRACIÓN DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS. ACTIVIDAD 2 TUTOR: Andrés de la Serna Tuya ALUMNA: Iliana Yasmin Meneses Núñez MATRÍCULA: CTM080840 Isla Mujeres, Quintana Roo a 17 de marzo del 2023 INTRODUCCIÓN En esta actividad realizaremos la investigación de una PYME que haya pasado por algún conflicto familiar, para
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ADMINISTRACION DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS.
EVIDENCIA DE APRENDIZAJE UNIDAD 3. Práctica de ejecución Integral de Consultoría y Financiamiento para una empresa Profesor: Edgar Octavio Melgoza Alumno: Rodolfo Serrano Barajas Matrícula: AL12529215 24/11/2015 ________________ SARE Holding S. A. B. de C. V. (Sociedad Anónima Bursátil de Capital Variable) es una empresa inmobiliaria dedicada a la construcción
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ADMINISTRACION DE PEROYECTOS EN ARQUITECTURA (FINANZAS 2)
MATERIA: ADMINISTRACION DE PEROYECTOS EN ARQUITECTURA (FINANZAS 2) PROFESOR: JAVIER PORRAS PRIMAVERA 2018 EQUIPO 6: CARACHEO ERNESTINA CHAVEZ DAVID RUIZ PABLO INDICE * CHARTER (3.1.1) * STAKEHOLDERS : (3.1. 2) * CONTACTOS 3. 2 PLANEACION * (3.2. 1) DECLARACIÓN DE ALCANCE, ENTREGABLES. * (3.2. 2) W B S (Work Breakdown
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Administracion De Personal
Al ANÁLISIS DE PUESTO El Análisis del Puesto es el proceso de reunir, analizar y registrar información relativa a los puestos dentro de una organización. Dicha información se registra en lo que comúnmente se denomina Descripciones y Especificaciones del Puesto. Según Gary Dessler el análisis de puesto es definido como:
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Administración De Personal
DEL LIBRO: GESTION ORGANIZACIONAL: ELEMENTOS PARA SU ESTUDIO AUTOR: DARIO RODRIGUEZ M. INSTITUTO DE SOCIOLOGIA PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE CAPITULO XI: CULTURA ORGANIZACIONAL Y CULTURA LATINOAMERICANA La cultura organizacional es un tema que hoy por hoy interesa a todos quienes quieren estar al día en los adelantos realizados en
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Administracion De Personal
A) Administración de sueldos y salarios. Definiciones de sueldo. Es el pago que los empleados reciben por su trabajo, antes de deducir sus contribuciones a la seguridad social, impuestos y otros conceptos analogos. m. salario, estipendio; paga. Sueldos y Salarios en el trabajo. Precio del trabajo efectuado por cuenta y
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ADMINISTRACION DE PERSONAL
Organigrama del departamento de recursos humanos Organigrama del departamento de recursos humanos La Administración de Recursos Humanos para cada uno de sus jefes tiene una responsabilidad de línea, en cambio, para el resto de la empresa tiene una función de staff. Esta función esta dada para los departamentos de asesoría
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Administracion De Personal
OBJETIVO: 1 SISTEMA FINANCIERO ECUATORIANO 1 1. Análisis de la ley en los siguientes aspectos: 1 1.1 Nombre de la ley 1 1.2 Expedición y publicación 1 1.3 Cuáles son sus reformas hasta la fecha con sus respectivas fechas de ediciones y publicaciones 1 1.4 Cuál fue el propósito de
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Administracion De Personal
La Inteligencia Emocional en la Empresa – Daniel Goleman Escrito por Cerebro en marzo 21 2008 En el mundo actual tan competitivo y tan presionante, la inteligencia cognitiva, el CI, y las habilidades técnicas, si bien suelen ser importantes, no son suficientes. Es necesario también saber hacer un buen manejo
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ADMINISTRACION DE PERSONAL
1.- ¿COMO SE HA DADO LA EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL HASTA LA ACTUALIDAD? Nace en el sector privado en los albores del siglo XX, y hasta el final del siglo XIX estas funciones fueron asignadas en ciertas empresas a un oficinista, que al decir de algunos autores fue
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Administración De Personal
1. Definición de la administración de personal: Analizando lo que varios autores definen como administración de personal, como es el caso por ejemplo de M.J. Jicius o Dale Yoder, deduzco y entiendo la misma como una rama de la administración, por lo que al igual que ésta, planea, dirige, controla
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ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
ADMINISTRACION DEL PERSONAL 1.- Què es la administración de los recursos humanos? R: se refiere a las practicas y políticas necesarias para manejar los asuntos que tiene que ver con las relaciones humanas del trabajo administrativo, se trata de reclutar, capacitar, evaluar, remunerar y ofrecer un ambiente seguro y equitativo
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Administración De Personal
ADMINISTRACION DE PERSONAL La administración de recursos humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio así mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las
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ADMINISTRACION DE PERSONAL
E L CORAZÓN DE UN LÍDER EL ARTE DE INFLUENCIAR PARA CERRAR LA BRECHA ENTRE LO QUE PUEDE HACER Y LO QUE DEBE HACER EXTRACTOS DEL LIBRO DEL MISMO NOMBRE POR KEN BLANCHARD COMPILACIÓN Y DESARROLLO: Rogelio Carrillo Penso. EL CORAZÓN DEL LÍDER por: Ken Blanchard LA CLAVE PARA DESARROLLAR
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Administracion De Personal
ADMINISTRACION DE PERSONAL Es la designación de un extenso campo de relaciones entre los hombres, relaciones humanas que existen por la necesaria colaboración de hombres y mujeres en el proceso de empleo en la industria moderna. Es el campo de la dirección que se ocupa de planear, organizar y controlar
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Administración De Personal
INTRODUCCION En el presente trabajo damos a conocer los diferentes procesos para la administración de personal, recalcando que la administración se da desde hace muchos años y de acuerdo a las necesidades humanas ha ido evolucionando, desarrollando de tal manera un proceso de administración de personal más ordenado y estrictamente
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Administración De Personal
1. Explique la teoría de campo. La teoría de campo de Lewis nos indica que es imposible conocer el conocimiento humano fuera del medio que lo rodea, cada persona se comporta de un modo distinto puesto que el ambiente es distinto. 2. Explique la teoría de la disonancia cognitiva
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Administracion De Personal
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL 1.- CONCEPTO.- La Administración de Personal como especialidad de la Administración de Empresas se reconoce como un área interdisciplinaria, y tiene como objeto de estudio y de acción la administración de las personas vinculadas directa o indirectamente a una empresa o conjunto de empresas, a partir de
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Administracion De Personal
DIAGNÓSTICO GENERAL Luego de haber presentado las propuestas de mejora para la empresa RE-DI-SUR nos parece oportuno exponer aquellos procesos con que cuenta la organización de manera tal de poder vincular nuestras propuestas a lo que realmente tiene la organización. Haciendo referencia a lo comentado por el gerente general (ocupante
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Administracion De Personal
AREA DE PERSONAL Una auditoría de los recursos humanos evalúa las actividades de administración de personal en la organización con el objetivo de mejorarlas. La auditoría puede cubrir un departamento, una división o toda la empresa. Para ser verdaderamente eficientes, las actividades de recursos humanos de la corporación deben considerar
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Administracion De Personal
1- Cual es la diferencia entre evaluación del desempeño y análisis y descripción de puestos: El análisis y descripción de puesto nos permite conocer detalladamente el perfil y funciones que se realiza en cada puesto de trabajo. La evaluación de desempeño sirve para hacer juicio apreciativo del jefe hacia sus
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Administracion De Personal
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Profesor: Juan Blanco Valencia, viernes 6 de septiembre del 2013 Empresa de Transporte A TU MEDIDAD C.A. Empresa venezolana conformada por socios nacionales y con amplia experiencia en otras empresas de transporte de mercancías por carretera, ha brindado sus servicios a grandes empresas e instituciones del país,
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Administración De Personal
1. Tanto el sector de la explotación minera como el agrícola han sido muy importantes en la mayoría de las economías latinoamericanas. En su opinión y dentro del contexto de su país, ¿cómo influyó la Revolución Industrial en la administración de los recursos humanos en el sector minero o en
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ADMINISTRACION DE PERSONAL
1.-¿QUE RELACION HARIA UD CUANDO EXISTE PAZ LABORAL EN LAS ORGANIZACIONES, DEBIDO A LA BUENA ADMINISTRACION DE PERSONAL CON RESPECTO AL DESARROLLO ECONOMICO DEL PAIS? HAGA UNA DESCRIPCION DE LO INDICADO Y PONGA TRES EJEMPLOS. (2 PUNTOS) Logrando una buena paz laboral podemos conseguir una mejor productividad, pues se tendrán
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Administración De Personal
1. ¿Cómo se debe administrar el recurso humano para aprovechar el talento humano? La forma de administrar el RRHH es conociendo las necesidades de la empresa y del trabajador dando beneficios y recursos a cada trabajador facilitando la realización de tareas. Hay que conocer a los trabajadores teniendo en cuenta
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Administracion De Personal
LA FUNCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL IMPORTANCIA DE LA FUNCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL La importancia de la administración de personal, es de suma importancia ya que emplea los recursos humanos por una empresa y dentro de ella mediante la planeación, organización, control, dirección. Motivación, comunicación y toma de decisiones,
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Administracion De Personal
1) DEFINA LAS CARACTERISTICAS DE LOS NUEVOS TIEMPOS Y DE LAS NUEVAS ORGANIZACIONES. Despreocupación por la cadena de mando: se experimenta una reducción de los niveles de mando ya que dentro de las organizaciones se está descentralizando el poder y así ser más eficientes. Estructura de trabajo por divisiones y
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Administracion De Personal
UNIDAD 2. Métodos para la aplicación de la auditoría administrativa 14 Función asignada: establece y tener en funcionamiento una organización para la recopilación de datos,particularmente financieros y de costos, con el fin de mantener informada a la empresa de los aspectoseconómicos de sus operaciones. Cumplimiento óptimo de la función. La
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Administracion De Personal
DESARROLLO DE LA GUÍA DEL TRABAJO ACADÉMICO 1.- EXPLIQUE ¿COMO HA SIDO EL DESARROLLO DEL SINDICALISMO A NIVEL INTERNACIONAL A PARTIR DE LA LUCHA POR LAS OCHO HORAS DE TRABAJO Y QUE LOGROS HA OBTENIDO PARA LA CLASE TRABAJADORA HASTA LA ACTUALIDAD? (2 PUNTOS) Sindicato es la asociación de trabajadores
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Administracion De Personal
MINERA TITAN DEL PERU SRL 1. Descripción del Negocio y la Industria 1.1. Perfil de la Empresa MTP es una empresa dedicada, principalmente, a desarrollar actividades de la industria minera, especialmente a la prospección, exploración, explotación, beneficio y comercialización de productos mineros. MTP concentra sus actividades en metales que puedan
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Administracion De Personal
BASES PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAS 1. Recolección de información acerca del cargo: cinco maneras a) Descripción y análisis del cargo: aspectos intrínsecos (contenido del cargo) y extrínsecos (requisitos del aspirante al cargo). b) Aplicación de la técnica de los incidentes críticos: los jefes anotan comportamientos de los ocupantes del
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Administracion De Personal
¿Qué es la Administración de Personal? Así pues, la administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del
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Administración De Personal
EL COACHING ORGANIZACIONAL El Coaching Definición: es el arte de trabajar con los demás para que obtengan resultados fuera de lo común y mejoren su desempeño. El coaching está basado en una relación donde el coach asiste en el aprendizaje de nuevas maneras de ser y de hacer, necesarias para
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Administracion De Personal
Tarea 1 Administración de Personal Dentro de los modelos de comportamiento organizacional, se destacan algunos más que otros, Desarrolle desde su perspectiva: ¿cuál modelo es más apropiado para entender dicho Comportamiento y por qué? (establezca, ventajas y desventajas de cada modelo o teoría). 1. Teoría de Campo 2. Teoría de
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Administración De Personal
Se habla de carácter múltiple o multivariado de la Administración de Recursos Humanos (A.R.H), debido a que es un área que incluye conceptos de psicología industrial y organizacional, sociología organizacional, ingeniería industrial, derecho laboral, ingeniería de seguridad, medicina laboral, ingeniería de sistemas, cibernética, etc. Algunos de los temas tratados
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ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
INDICE 1. Investigación bibliográfica: Realice una actualización del artículo: ” Negocio a la moda” 2. Situación problemática o caso práctico: (15 puntos) Construir plan de marketing internacional. 1. Antecedentes y justificación 1. Antecedentes Concepto de la empresa CAC EL QUINACHO 2. Producto CACAO Y CAFÉ. a. Justificación Oportunidad de mercado
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ADMINISTRACION DE PERSONAL
1. EXPLIQUE ¿COMO HA SIDO EL DESARROLLO DEL SINDICALISMO A NIVEL INTERNACIONAL A PARTIR DE LA LUCHA POR LAS OCHO HORAS DE TRABAJO Y QUE LOGROS HA OBTENIDO PARA LA CLASE TRABAJADORA HASTA LA ACTUALIDAD? Desarrollo: Desde 1810, Robert Owen difundió la idea de que la calidad del trabajo de
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Administración De Personal
Taller 4 1).- Etapa de desarrollo grupal a) Formación: En esta etapa ellos deciden emprender y formar su propia empresa. b) Conflictos: En esta etapa se definen los cargos y las formas de trabajar. c) Normalización: En esta etapa se muestran relaciones cercanas y cohesión, sentido de grupo entre otras.
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Administración De Personal
Contenido OBJETIVOS 1 BREVE RESEÑA HISTÓRICA 1 DIAGNOSTICO 1 Visión 2 Misión 2 Valores Organizacionales 2 ANALISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS 3 Diagnóstico 3 Propuestas de mejoras 4 Conclusión 4 ADMISIÓN 5 Diagnóstico del perfil del puesto 5 Propuestas de mejoras del perfil del puesto 7 Conclusión del perfil de
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