Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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Administracion De Presupuesto
INSTRUCCIONES: Identifique las siguientes afirmaciones como ventajas o desventajas de trabajar con presupuestos, indique su preferencia con una X en la casilla que estime correcta y luego argumente por qué la considera como tal. Todo esto de acuerdo al siguiente modelo de tabla y considerando la cantidad de palabras exigidas
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ADMINISTRACION DE PRESUPUESTOS
ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS (PROFORMA) Los estados financieros proforma o proyectados constituyen el producto final del proceso de planeación financiera de una empresa.Normalmente, los datos sepronostican con un año de anticipación. Los estados de ingresos pro-forma de la empresamuestran los ingresos y costos esperados para el año siguiente, en tanto que
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Administración de Presupuestos
Universidad Mariano Gálvez de Guatemala Sede Amatitlán Administración de Presupuestos Yoana Gabriela Samayoa Quiñonez Carné: 6522-13-7873 03 de marzo de 2018 Temas de reflexión Exprese sus comentarios acerca de los siguientes enunciados: 1. Los presupuestos mercantiles de la empresa constituyen la expresión monetaria de las políticas fijadas en cuanto a
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Administracion de prevencion de riesgo 2
DESARROLLO Respuesta numero 1: Para que la empresa en si funcione, debe tener una estructura organizacional que debe estar compuesta por una serie de elementos que son: El empresario: Personal natural o jurídica que es el encargado de dirigir la empresa, quien deberá tomar las decisiones oportunas para conseguir los
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Administración de prevención de riesgos
Estructurar una política de prevención de riesgos considerando cuerpos legales de prevención de riesgos Yexel Gabriela López Graziosi Administración de prevención de riesgos. Instituto IACC 15 de abril del 2021 ________________ Desarrollo 1. Tomando como referencia su lugar de trabajo o el último lugar donde se desempeñó, identifique y describa
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ADMINISTRACION DE PREVENCION DE RIESGOS
Descripción del caso: Ha sido contratado como prevencionista de riesgos en una empresa que cuenta con 100 trabajadores. El gerente de Recursos Humanos le ha dado a usted la libertad para poder administrar la Prevención de Riesgos dentro de la empresa y poder gestionar de esta manera y/o control
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Administración de prevención de riesgos semana 1
introducción Se entrega informacion de la semana 3 con la finalidad de poder determinar importancia de la política de seguridad de una empresa e identificar puntos principales de un reglamento interno dentro de una organización. DESARROLLO 1. Tomando como referencia su lugar de trabajo o el último lugar donde se
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Administración de procedimientos de mantenimiento de taller (TT)
Ensayo CAPITULO 12,13 y 14 MANTENIMIENTO EN LINEA Y EN HANGAR Alumno: Rodrigo Alan Andrés Villegas Grupo: 405 SEKA Materia: Administración de procedimientos de mantenimiento de taller (TT) Profesor: Ulises Maravilla Licona Capitulo 12 Aircraft Maintenance Management El mantenimiento de aeronaves es la realización de las tareas requeridas para garantizar
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Administracion de proceso.
1.- Indique las fuentes del derecho (indicar que es la constitución e indicar la jerarquía de las normas en el ordenamiento jurídico ecuatoriano) * Fuentes históricas * Fuentes formales * La constitución: es la ley fundamental de un Estado, con rango superior al resto de las leyes, que define el
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Administracion De Procesos
ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS Un proceso implica el uso de los recursos de una organización, para obtener algo de valor. Ningún producto puede fabricarse y ningún servicio puede suministrarse sin un proceso, y ningún proceso puede existir sin un producto o servicio. La administración de procesos es la selección de los
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Administracion De Procesos
ADMINISTRACION DE PROCESOS ADINISTRATIVOS 1. ¿Por qué es importante el concepto de sistemas en la automatización de un proceso administrativo? Justifique su respuesta. Es importante por su forma de actuar ya que se encarga de ver los componentes que interactúan entre sí para la consecución (logro) de uno o varios
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ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS
ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS El proceso se desarrolla en forma conjunta con la estrategia, una vez definida la estrategia genera una mejora en poder alcanzar las metas de las estrategias. Primero está el aspecto estratégico, que debe desarrollarse conforme a seis pasos necesarios. 1.- Identificar las oportunidades 2.- Definir alcances 3.-
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Administración De Procesos
ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS 11- La empresa toma la decisión de seleccionar los procesos de producción basados en sus órdenes o pedidos. La empresa cuenta con un inventario de seguridad o inventario base de sus productos banderas que son los más requeridos por sus principales clientes; sin embargo, en muchos de
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Administracion De Procesos
GERENCIA DE PROCESOS: Describa los elementos (8Ms) que componen la dinámica de un proceso de negocio. Típicamente: _ Objetivo(s) o motivo del proceso _ Entradas _ Salidas _ Recursos utilizados _ Secuencia de Actividades _ Eventos que dirigen el proceso _ Roles/participantes involucrados El Método de las “5 M”
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Administración De Procesos
03/03/2015 1 • Hay un prod/serv nuevo ó modificado • Se necesita mejorar la calidad del prod/serv • El Nivel de Rendimiento es inadecuado • Existen nuevas Tecnologías • Hay Nuevas Prioridades competitivas • 1.- SELECCIÓN DE PROCESOS 03/03/2015 2 PROYECTO • Propuesta de algo nuevo • Atención de Pedidos
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Administración de procesos
Las empresas son entidades que cumplen un objetivo, venden un producto o prestan un servicio con ánimo de lucro. Por eso estas tienen que tener muy claro como lo van hacer y que quieren llegar a ser con todo eso en un futuro. Ya que en caso de no hacer
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ADMINISTRACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS
Paso No. 1 ORGANIGRAMA “SUPER MUEBLE DE OFICINA” TIPO SUBDIVISIÒN CARÁCTERÌSTICA Alcance General Estructura total de la empresa hasta cierto nivel. Contenido Integral Muestra sus unidades y relaciones entre si. Presentación Vertical Jerarquía de arriba hacia abajo. Paso No. 2. Paso No. 3 PRINCIPIOS. 1) Principio de Mando: Los subordinados
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Administración De Procesos Administrativos
1. Un análisis de estos problemas y proponga una solución considerando las características de la información, esto con el objeto de evitar errores en la toma de decisiones en el departamento de ventas. (2 pts.). Al contemplar estos errores podemos concluir fácilmente que se carece de una comunicación asertiva, y
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Administracion De Procesos De Harrington
Tema: Administración de Procesos Asignatura: Gerencia de Procesos Profesor: Ing. Efraín Naranjo Borja, MBA. Fecha: 19/10/2012 Referencia bibliográfica Harrington, J. (1993). Mejoramiento de los procesos de la empresa. Santafé de Bogota: McGraw-Hill Interamericana S.A. Argumento central : El capítulo se centra en cómo mejorar los procesos de las organizaciones, y
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Administración de Procesos de Negocio
INTRODUCCIÓN Las empresas de hoy tienen problemas con el manejo de la información, el control de actividades, la estandarización de los procesos y la existencia de diferentes plataformas. BPM (Administración de Procesos de Negocio) surge para brindar una solución a estos problemas. Desde hace cuatro décadas hemos venido viviendo una
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Administracion De Procesos En La Mercadotecnia
Como influye la administración de los procesos y planeación de la mercadotecnia en las organizaciones Las grandes empresas modernas y exitosas crecen debido a su fuerte orientación y buen manejo del mercadeo y la planeación estratégica, las cuales son de mucha ayuda para el desarrollo de planes económicos, los cuales
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Administración de procesos laborales.
En un sistema de administración de producción los inventarios resultan imprescindibles, puesto que el manejo de los insumos es estratégico. A fin de lograr eficiencia se deben hacer los cálculos correctos del inventario mínimo o adecuado y el inventario de producción para la operación de la planta, esto basado en
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Administración De Procesos Productivos
INTRODUCCIÓN Este trabajo busca que los estudiantes propongamos el diseño y desarrollo de un producto o servicio nuevo para el mercado, aplicando los conocimientos adquiridos en el desarrollo del curso. También nos permite incentivar nuestra creatividad, buscando nuevas ideas de negocio, mirando las oportunidades que hay en el mercado para
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ADMINISTRACION DE PROCESOS PRODUCTIVOS
ACT 10: TRABAJO COLABORATIVO 2 ADMINISTRACION DE PROCESOS PRODUCTIVOS JENNIFER ANDREA GONZALEZ 1121872643 GRUPO: 102508_13 TUTOR: RAFAEL OVALLE ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS. UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD) MAYO DE 2013 Actividad uno (1): Lecturas y Reseña Valorativa Libro: Título: Nueva guía para la
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Administracion de procesos productivos
________________ Administración de procesos productivos La administración es una ciencia que estudia a las empresas y organizaciones en su funcionamiento, su evolución y su desarrollo con el fin de crear estrategias que ayuden a alcanzar ciertos objetivos. Se considera una ciencia debido a que su estudio está basado en métodos
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Administración de Procesos Productivos Fase 2 – Planeación del Proyecto
Administración de Procesos Productivos Fase 2 – Planeación del Proyecto Tutor Rafael Ovalle Estudiantes: Ana Milena Pallares López – Código: 22.668.700 Yovanny Gómez – Código. 7.571.725 Sandra Patricia Rodríguez – Código. 32.799.558 Sandra Patricia Rueda – Código. 32.843.210 Álvaro Antonio Maldonado Freay – Código. 72.245.775 102508_1 Universidad Nacional Abierta y
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Administración de procesos y contratos
Semana 5 segundo formato_ced_carta-03 INSTRUCCIONES GENERALES Una vez realizada la lectura comprensiva de la unidad 1 del material de estudio, es fundamental la realización de este primer taller, el que tiene por objetivo medir la correcta internalización y aplicación de los contenidos abordados en la mencionada unidad. Este trabajo se
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ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS Y PLANIFICACIÓN DE PROCESOS
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL Universidad de Guayaquil - Wikipedia, la enciclopedia libre Diagrama Descripción generada automáticamente FACULTAD: INGENIERIA INDUSTRIAL TEMA: ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS Y PLANIFICACIÓN DE PROCESOS ESTUDIANTE: URETA VARGAS GREGORY FREDDY MATERIA: SISTEMAS OPERATIVOS DOCENTE: ING. TRUJILLO COLOMA MARIA JOSÉ AÑO LECTIVO: CICLO 2021-2022 Contenido Introducción 4 Objetivos 5 Objetivo
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Administración de procesos, Caso Práctico II
Caso práctico II Nombre del estudiante Jesica Lorena Tautiva Urbina Nombre del docente Magda Alejandra Martínez Daza Asignatura Procesos y Teorías Administrativas Año 2023 Solución al caso practico 1. Un niño no sentía nada en particular por los ratones, pero luego le surgieron varias situaciones. La primera es que su
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Administracion de procesos. Cuestionario
C:\Users\Usuario\Desktop\Juan Mendez\UVM\Utilidaddes\1490226525-720x339.png ADM DE PROYECTOS Actividad 3 Ciudad de México, 19/03/2022 Profesor: JUDITH JIMENEZ GARCIA; NESTOR CUAUHTEMOC LARA GARCIA JUAN CARLOS MENDEZ LOPEZ MARIA ARACELI RIVERA PEREZ FRANCISCO RODRIGUEZ ORTEGA NAHUI SASTRE CASTELAN 1. ¿Qué es la gestión de proyectos? Es una metodología que sirve para integrar cada una de
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Administracion De Produccion
ESQUEMA INTRODUCCION 1) ADMINISTRACION DE PRODUCCION 1.1 DEFINICION 1.2 DONDE SE DESARROLLA 2) AREAS QUE SE RELACIONAN CON LA ADINISTRACION DE PRODUCCION 3) PERFIL DEL GERENTE INDUSTRIAL 4) ADAPTE LA TEORIA DE LA PARADOJA GERENCIAL A UNA INSTITUCION FINANCIERA CONCLUSION BIBLIOGRACIA INTRODUCCIÓN Sin duda alguna la función de producción que
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ADMINISTRACION DE PRODUCCION
INTRODUCCION Melaform; es una empresa que representa más de 23 años de experiencia en el sector de plásticos fundada por el ingeniero Walter Mercado Barreto el año 1985 empezaron con la fabricación de botones luego la elaboración y el proceso productivo de las materias primas, utilizando inyectoras y poli estírenos
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Administracion De Produccion
Fuentes potenciales de demanda. OBJETIVO DEL CONTROL: Reconocer y definir los elementos, técnicas o herramientas concretas y precisas que se utilizan para clarificar e identificar todas las "fuentes potenciales" de demanda. RECURSOS NECESARIOS: Contenidos de la semana 3 y 1. INSTRUCCIONES: Responda a la siguiente pregunta: ¿Qué elementos, técnicas o
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Administracion De Produccion
SISTEMAS DE PRODUCCION Y PROCESOS a) Divergentes b) Convergentes • El objetivo de un sistema de producción es obtener un buen producto que necesita un procedimiento especifico, el cual debe ser lo más económico posible, teniendo en cuenta la capacidad del sistema de producción. Dicha capacidad dependerá de los factores
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Administración de producción
CAPITULO I: Administración de Inventarios 1. Según el movimiento de entrada y salida de inventarios * FIFO: con respecto a este método el restaurante – pollería RYKO PO encontramos que sus movimientos de inventario se da en los productos como las cremas, salsas y la comida que prepara al dia,
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Administración de producción
La administración de producción es un proceso por el cual se utilizan suministros para dar valor a un bien o servicio dicho valor son las características, rasgos o atributos que tiene un producto o servicio por el cual un cliente está dispuesto a intercambiar una cantidad monetaria, la administración de
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ADMINISTRACION DE PRODUCCION
Introducción Las empresas en su búsqueda de posicionarse en un mercado cada vez más competitivo están implementando metodologías de gestión de procesos dirigidas a mejorar su productividad. La Rueda de Deming es un sistema que busca la optimización constante de las actividades empresariales a través de cuatro etapas. Una vez
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Administracion De Produccion Y Operaciones
ACTIVIDADES A DESARROLLAR: Lea detenidamente cada una de las actividades o preguntas; su desarrollo debe ser coherente, argumentativo y objetivo. Por favor no hacer copia literal o parafrasear textos, página de la Internet y otros. Las citas y consulta deben ser referenciadas en el texto con cita. Recuerde que si
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Administración de producción y operaciones . Importancia del diseño en la producción
Administración de producción y operaciones (8va edición) 1980 Soluciones empresariales Norman Gaither Greg Fraizer Importancia del diseño en la producción Queda claro que los detalles que conforman el diseño de un producto determina el diseño del sistema de producción. Es por tal razón que el efecto del diseño de un
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Administración de producción. La empresa Salsas Asturianas
INTRODUCCIÓN La empresa Salsas Asturianas fue fundada en la localidad de Sotrondio, en un pequeño rincón de Asturias, orgullosos de sus tradiciones e impregnados de “sabor a pueblo” por Aladino España Marcos, en el año 2001. Salsas Asturianas S.L. es una empresa que está especializada en la elaboración y envasado
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Administracion de productividad
FORO DE LA GEOHISTORIA DIANA MARCELA CORONADO CHARRIS COD: 2016124051 30-09-16 1. ¿Cuál es la diferencia entre la Geohistoria como Ciencia y como Método? Geohistoria como Ciencia: “La geohistoria es una nueva ciencia que inaugura un nuevo método del que participan por partes iguales los métodos geográficos y los históricos”
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Administracion De Producto
Investigación El Ciclo de Vida es el proceso mediante el cual los productos o servicios que se lanzan al mercado atraviesan una serie de etapas que van desde su concepción hasta su desaparición por otros más actualizados y más adecuados desde la perspectiva del cliente. Cuando se monitorear los resultados
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ADMINISTRACIÓN DE PRODUCTO
Los requisitos para la administración de un producto, o serie de divisional de productos varían de modo considerable. Siempre habrá diferencias de enfoques dependiendo de las necesidades, de los sentimientos de la gerencia general y de los gerentes individuales de marca. El gerente de marca tiene que analizar seis elementos
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Administración de productos Gerente
Nombre: Administración de productos Actor: Gerente Objetivo: Administrar los productos de la pizzería para un buen manejo de los productos Descripción: El gerente tendrá uso de hacer las administraciones de los productos activos o inactivos Pre-condición: El administrador de productos deberá estar dado de alta en el sistema para poder
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ADMINISTRACION DE PRODUCTOS Y SERVICIOS
1.1 EL PRODUCTO, SERVICIO Y MARCA Producto: El producto es un conjunto de atributos que el consumidor considera que tiene un determinado bien para satisfacer sus necesidades o deseos. Servicio: los servicios son actividades, beneficios o satisfacciones que se ofrecen en renta o a la venta, y que son esencialmente
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Administracion de productos y servicios
U.A. ADMINISTRACIÓN DE PRODUCTOS Y SERVICIOS Contenido Datos de la Empresa 3 Antecedentes de la empresa 3 Objetivo corporativo 4 Visión 4 Misión 4 Principios 4 Organigrama 5 Evaluación de la actividad mercadológica 6 Matriz FODA 9 Presentación De La Marca Actual 10 Análisis De Valor De Marca 11 Bocetos
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ADMINISTRACIÓN DE PRODUCTOS Y SERVICIOS
C:\Users\conta\Pictures\untitled.png http://tics1cm2.files.wordpress.com/2011/05/esca8a9c1.png?w=648 INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN UNIDAD TEPEPAN UNIDAD DE APRENDIZAJE: ADMINISTRACIÓN DE PRODUCTOS Y SERVICIOS MAESTRA: VELÁZQUEZ PÉREZ ANA GRISELDA ALUMNO: * ALQUICIRA GARCIA JORGE ALBERTO GRUPO: 5RV3 TRABAJO: REPORTE DEL DOCUMENTAL ________________ Síntesis: Este documental trata sobre la obsolescencia programada, de cómo las
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Administración de productos y servicios. Ventaja competitiva
INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL http://2.bp.blogspot.com/_QeG85T-iV6Y/TCzqgAG_yTI/AAAAAAAAAOg/ums-Vymbd-k/S380/ipn.png https://tics1cm2.files.wordpress.com/2011/05/esca8a9c1.png ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN UNIDAD SANTO TOMÁS LICENCIATURA EN RELACIONES COMERCIALES PROFESORES: Herrera Rodríguez María Araceli Administración de productos y servicios * Ventaja competitiva La competencia está en el centro del éxito o fracaso de las empresas, esto determina la propiedad de las
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Administración de programas de calidad
Guía académica Nombre de la materia Administración de programas de calidad Nombre del profesor Jennifer Lourdes Quintero Martínez ________________ ________________ Guía académica Administración de programas de calidad Lee detalladamente cada una de las 20 preguntas que incluye la guía académica, recuerda que cada una solicitará diferentes formas de entregar la
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ADMINISTRACIÓN DE PROGRAMAS DE CALIDAD
EVIDENCIA DE APRENDIZAJE SEMANA 1 ADMINISTRACIÓN DE PROGRAMAS DE CALIDAD Con el objetivo de contribuir a su aprendizaje y a un mejor entendimiento y comprensión del contenido que se aborda en estas unidades mediante sus materiales de aprendizaje, hemos preparado esta guía de estudio que pretende apoyarlos a conocer y
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