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Competencias Básicas Gerenciales

beliathInforme12 de Diciembre de 2012

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República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del poder popular para la educación

I.U.T.E.P.I.

Valencia Edo. Carabobo.

Integrante:

Crisfel Gutiérrez

Teodoro Barcia

Alexandra Guevara

Jhoncelis Gómez

Modulo:

Competencias Básicas Gerenciales

Empoderamiento Definición y Tipos

 Empowerment es un término creado por alguien para explicar el proceso de dar a los empleados algún poder sobre lo que hacen y cuando lo hacen. Se deriva de la idea de los "equipos auto-gerencia dos" los cuales no funcionaron al igual que el empowerment

Empowerment quiere decir potenciación o empoderamiento que es el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo.

Significa crear un ambiente en el cual los empleados de todos los niveles sientan que ellos tienen una real influencia sobre los estándares de calidad, servicio, y eficiencia del negocio dentro de sus áreas de responsabilidad.

 El término empoderamiento humano abarca una extensa gama de significados, interpretaciones, definiciones, disciplinas que van desde la psicología y la filosofía hasta la muy comercializada industria de automotivación y las ciencias de la motivación. El origen de la filosofía del empoderamiento está en el enfoque de la educación popular desarrollada en los años 60 a partir del trabajo de Paulo Freire, estando las dos tendencias muy ligadas a los llamados enfoques participativos, presentes en el campo del desarrollo desde los años 70. O lo que es lo mismo, el empoderamiento consiste en "un proceso de reducción de la vulnerabilidad y de incremento de las propias capacidades de los sectores pobres y marginados, que conduce a promover entre ellos un desarrollo humano y sostenible.

 El concepto de empoderamiento se utiliza en el contexto de la ayuda al desarrollo económico y social para hacer referencia a la necesidad de que las personas objeto de la acción de desarrollo se fortalezcan en su capacidad de controlar su propia vida. También puede ser interpretado el empoderamiento como un proceso político en el que se garantizan los derechos humanos y justicia social a un grupo marginado de la sociedad.

Sólo se logra un cambio significativo en el desarrollo de las sociedades si se cuestionan directamente los patrones de poder existentes. Una definición positiva concibe este término como el poder de hacer, de ser capaz, así como de sentirse con mayor control de las situaciones. Según este enfoque, el individuo tiene un rol activo y puede actuar en cualquier programa de cooperación gracias a la actitud crítica que ha desarrollado. Esta noción rompe con la idea de que el individuo es un ser pasivo de la cooperación y pasa a convertirse en un actor legítimo.

Frecuentemente se utiliza el concepto de empoderamiento específicamente en referencia a la mujer. Los programas de empoderamiento se orientan frecuentemente a permitir el acceso de las mujeres a los recursos y a la toma de decisiones, tanto individuales como colectivas y conseguir que ellas se perciban a sí mismas capaces y legítimas para ocupar un espacio en la toma de decisiones. El empoderamiento se incentiva cuando se fomentan la autoconfianza, seguridad en sí misma y asertividad; el poder para tener autoridad para tomar decisiones, realizar cambios y resolver problemas, y la capacidad de organizarse con otras personas para alcanzar una meta común.

El empoderamiento se ha convertido en el paradigma de las teorías del desarrollo. Este concepto ha permitido que los individuos y sociedades que hasta ahora estaban marginados de la toma de decisiones sean ahora el eje central de las intervenciones. Sin embargo, diversos obstáculos como la falta de una definición consensuada y el limitado trabajo empírico relacionado con este enfoque han impedido que las políticas de cooperación internacional hayan incorporado adecuadamente esta terminología.

TIPOS DE EMPODERAMIENTO

EMPODERAMIENTO ESTRUCTURAL

Se centra en las condiciones en el ambiente de trabajo tales como la variedad, autonomía, carga de trabajo, soporte de la organización y posición dentro de la empresa; estas constituyen las características estructurales del empleo.

EMPODERAMIENTO PSICOLOGICO

Es la interpretación mental de cada individuo a las cambios estructurales del ambiente de trabajo.

EMPODERAMIENTO PARA LA SALUD

En promoción de la salud, el empoderamiento para la salud es un proceso mediante el cual las personas adquieren un mayor control sobre las decisiones y acciones que afectan a su salud. Se establece una distinción entre el empoderamiento para la salud del individuo y el de la comunidad. El empoderamiento para la salud individual se refiere principalmente a la capacidad del individuo para tomar decisiones y ejercer control sobre su vida personal. El empoderamiento para la salud de la comunidad supone que los individuos actúen colectivamente con el fin de conseguir una mayor influencia y control sobre los determinantes de la salud y la calidad de vida de su comunidad, siendo éste un importante objetivo de la acción comunitaria para la salud.

PROCESO DE EMPODERAMIENTO

El proceso que habilita a alguien a ganar poder, autoridad e influencia sobre otros, las instituciones o la sociedad. El empoderamiento probablemente se constituye por la totalidad de las siguientes capacidades:

• Tener poder de decisión propio.

• Tener acceso a la información y los recursos para tomar una decisión apropiada.

• Tener una gama de opciones de donde escoger.

• Habilidad para ejercer asertividad en toma de decisiones colectivas.

• Tener un pensamiento positivo y la habilidad para hacer cambios.

• Habilidad para aprender y para mejorar su propio poder personal o de grupo.

• Habilidad para cambiar las percepciones por medios democráticos.

• Mejorar la auto imagen y superar la estigmatización.

• Involucrarse en un proceso auto iniciado de crecimiento y cambios continuo sin parar.

DIMENSIONES DEL EMPODERAMIENTO

Rappaport en 1987, refiere que el empowerment (o empoderamiento) posee dos dimensiones o componentes complementarios para el caso del desarrollo comunitario. Una se centra en la autodeterminación personal, que sería la capacidad de determinar la propia vida (sentido de competencia personal). La otra, se centra en la determinación social y se refiere la posibilidad de participación democrática (sentido de competencia comunitaria), es decir que las personas objeto de la acción de desarrollo, se fortalezca en su capacidad de controlar su propia vida. En el ámbito político se toma como un proceso en el que se garantizan los derechos humanos y justicia social a un grupo marginado de la sociedad.

Las dimensiones del empoderamiento remiten necesariamente en la ubicación de claves para el logro de los objetivos buscando en estos procesos aportes desde los esfuerzos educativos, sociales, políticos. Así como relevar la importancia que reviste paras las mujeres la formación feminista como estrategia de crear conocimientos para la re- socialización y de- construcción de su identidad en el camino hacia su empoderamiento personal como sujeto social y político.las dimensiones del empoderamiento son históricos y socioculturales y buscan en general que el individuo (a) se adapte a su medio social y desarrolle su "yo “de acuerdo a lo que una sociedad determinada espera de las personas. Es decir, existen una identidad que diferencia, que identifica quién soy yo, y la otra que la vincula con lo social así durante los procesos de socialización temprana en los distintos ciclos de vida de las personas, se van construyendo la identidad personal y social, ambas se van desarrollando y determinando mutuamente.

El empoderamiento se da en tres grandes dimensiones:

1.- Individual: Es cuando la persona sabe que vale mucho y que como ser es capaz de pensar, sentir, opinar, decidir y actuar. Es el poder que está dentro de cada persona; por lo tanto, es definir un proyecto de vida que permita tener y entender una visión de futuro. Es el poder imaginarnos lo que queremos en la vida y trabajar para conseguirlo.

2.- Relaciones Próximas: Son esos espacios en la sociedad donde una persona puede desenvolverse y participar en la toma de decisiones para lograr el desarrollo social y comunitario. Son las personas con quienes nos relacionamos en la familia, en la escuela y en el trabajo.

3.- Relaciones Colectivas: Son las acciones que una persona puede hacer en conjunto para incidir en la toma de decisiones que involucra el nivel individual, familiar y comunitario. Esta dimensión se evidencia cuando se realiza un trabajo en conjunto, en la participación ciudadana y en las redes nacionales.

LOS 6 BENEFICIOS DEL EMPOWERMENT

• REPARTIENDO RESPONSABILIDADES

El empowerment es una forma de gestión de talento que va re direccionando la toma de decisiones, que anteriormente sólo se daba en los estratos elevados de la organización, y la lleva a todos los niveles de la misma.

El objetivo de este proceso es repartir responsabilidades y autoridad, al mismo tiempo que genera mayor compromiso de los empleados y posibilita

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