Condiciones De Trabajo Y Cultura Organizacional

1. Condiciones de Trabajo

1.1 Definición

En sentido amplio “condiciones de trabajo” incluye cualquier aspecto circunstancial en el que se produce la actividad laboral, tanto factores del entorno físico en el que se realiza como las circunstancias temporales en que se da, las condiciones bajo las cuales los trabajadores desempeñan su trabajo, etc. Es decir, el conjunto de factores que lo envuelven.

En los estudios que se han hecho sobre las Condiciones de Trabajo se han incluido variables que varían mucho entre unos y otros estudios, entre las que se destacan: las condiciones de empleo (tipo de contrato, horario y turnos, salario variable según rendimiento), las condiciones ambientales (ruido, temperatura, iluminación, vibraciones, calidad del aire), la carga física del trabajo (posturas dolorosas o fatigantes, grandes esfuerzos, movimientos muy repetitivos), la carga mental del trabajo (ritmo de trabajos elevados, tareas repetitivas, niveles de atención exigidos), una serie de aspectos psicosociales y organizacionales del trabajo (que incluyen la autonomía, posibilidades de comunicación con compañeros, posibilidad de promoción), condiciones de seguridad y prevención (existencia de comités de seguridad, actividades preventivas realizadas, información sobre riesgos y sobre resultados de evaluaciones, uso de equipos de protección y control de la seguridad).

1.2.Clasificación de las condiciones de trabajo

A continuación se propone una clasificación de las condiciones de trabajo que intenta recoger los diferentes aspectos que han sido estudiados desde distintas perspectivas disciplinares, al mismo tiempo que establece diversos grupos relevantes desde un punto de vista psicosocial

1.2.1 Condiciones de empleo

Condiciones bajo las cuales los trabajadores prestan sus servicios laborales en una organización. Muchinsky recoge varias de ellas bajo la etiqueta de condiciones de empleo. Aquí se incluyen las condiciones de contratación, condiciones salariales, estabilidad y seguridad en el empleo y otros aspectos relacionados con la situación del mercado laboral. Otros elementos como la existencia o no de convenios colectivos, tasas de afiliación a organizaciones sindicales o la evolución del sector industrial en el que se encuadra la organización.

1.2.1.1 Flexibilidad Laboral

Es el conjunto de estrategias con la organización del trabajo que pretenden la adaptabilidad de los mecanismos productivos, la capacidad de los trabajadores para adaptarse a entornos cambiantes a través de su polivalencia y su empleabilidad , así como la sensibilidad de las relaciones laborales a dichas condiciones de cambio.

Clasificación:

- Flexibilidad Funcional: Reorientación de las estrategias formativas hacia las metas de la polivalencia, la recalificación, la modalidad, etc; de los empleados.

- Flexibilidad Contractual: Convivencia y/o sustitución de contratos laborales tradicionales con otros de carácter mercantil y de relaciones triangulares, que dan lugar a la subcontratación, y que liberan a las organizaciones de las cargas de los excedentes de plantilla.

- Flexibilidad Financiera: Diferenciación e individualización de los salarios en función de criterios como la calificación o el rendimiento y productividad del personal.

- Flexibilidad Numérica y Temporal: Estrategias de ajuste de la cantidad de personal o de tiempo de trabajo a los imperativos de la producción y las exigencias de la demanda.

- Flexibilidad tecnológica: Políticas y practicas de rápida sustitución y/o renovación parcial o completa de los sistemas tecnológicos tanto de producción como de apoyo a la ejecución, y que acelera la obsolescencia tanto de la propia tecnología como de las competencias para su utilización.

- Flexibilidad Geográfica: Estrategias de movilidad interna de los empleados y de ubicación a distancia de diferentes funciones productivas o de gestión.

1.2.1.2 Precariedad Laboral

Es un proceso multidimensional y con una amplia variedad de efectos y consecuencias (para los individuos, para los colectivos enteros –como los jóvenes, mujeres, inmigrantes, etc.-, e incluso para las sociedades en su conjunto), resultado de las nuevas exigencias desplegadas por la evolución del capitalismo (tecnológico, universalizante), de la nueva dinámica de la economía (global, financiera, flexible, desregulada ), de los nuevos mercados de trabajo (segmentados, excluyentes) y de la nueva sociedad de la información (digitalizada, individualista) fraguada en la última década.

Dimensiones de la precariedad laboral:

- Discontinuidad del trabajo

- Incapacidad de control sobre el trabajo

- Desprotección del trabajador

- Baja remuneración

1.2.1.3 Efectos de la Flexibilidad y la Precariedad Laboral

• Inestabilización de empleos estables

• Disminución de la empleabilidad de personal cualificado

• Empeoramiento de las condiciones de trabajo

• Disminución del control del trabajo

• Sobreexplotación del personal

• Empeoramiento de la calidad de vida laboral

• Aumento del acoso laboral (mobbing), acoso sexual y desarrollo del síndrome estar quemado (burnout)

• Aumento de la precarización de colectivos ya precarios (ilegales, baja cualificación, etc.)

• Deterioro de la identidad profesional

• Expulsión del mercado de trabajo de personas en la plenitud de su vida profesional y laboral

• Exclusión social de nuevos inempleables

1.2.2 Condiciones ambientales

Las condiciones ambientales comprenden al menos tres tipos de aspectos diferenciados:

- El ambiente físico se refiere principalmente a magnitudes como la temperatura, humedad, nivel de ruido, iluminación, ventilación y pureza del aire, existencia de vibraciones, limpieza,

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