¿Cuál es tu definición de liderazgo?

¿Cuál es tu definición de liderazgo?

Ser lider es la virtud de influir en las personas con las que trabajas, por lo cual un buen lider es aquel que influye en su equipo con el objetivo de hacerlos consientes sobre la importancia de lograr las metas planteadas, logrando que participen en el logro de los objetivos de manera voluntaria.

¿El éxito de los directivos en las organizaciones modernas incluye al liderazgo?

El éxito de un buen lider radica en encontrar la armonia entre la dirección, la disciplina y el orden, influyendo directamente en el funcionamiento eficaz de una empresa.

¿Qué tipo de líder (autocrático o autoritario; anárquico o laissez-faire, democrático o participativo) demandan las organizaciones actualmente?

Considero que actualmente el lider que demandan las organizaciones en el denominado “participativo-democratico” ya que permite la participaciòn de cada uno de los integrantes que conforman el equipo creando lazos de pertenencia e igualdad de condiciones.

Hola Roberto me parece sumamente interesante lo que comentas referente al liderazgo transformacional, ya que palabras más, palabras menos es la mejor forma de formentar un cambio positivo entre el equipo, donde la motivcación se ve reflejada directamente en el rendimiento general del equipo y sus resultados.

¿Qué estilo de liderazgo tienes conforme al Modelo de Contingencia?

Revisando el modelo de contingencia de Fiedler considero que mi estilo de liderazgo es el orientado a la tarea, ya que para lograr resultados en el area, mi objetivo principal es el cumplimiento de objetivos a traves de elaboraciòn de estrategias para lograrlos.

Tomando como base el Modelo de Liderazgo Situacional explica con cuál de los cuatro estilos te identificas.

Me identifico con el lider participativo, me involucro de manera directa no sólo con la metodologia operativa, de analisis y seguimiento del area, tambièn delego proyectos y les doy seguimiento junto con los colaboradores, es decir les permito participar activamente en ciertas actividades pero siempre con mi apoyo y orientación, con el objetivo de lograr las metas propuestas.

¿Cómo mejorarías toma de decisiones con base en el Modelo Vroom-Jago?

Tomando en  cuenta las habilidades, conocimientos, aptitudes y actitud de cada uno de los colaboradores del equipo, es decir, delegando de acuerdo a sus conocimientos con el fin de poner en practica sus conocimientos, mejorarlos y aportar de manera significativa para el crecimiento y desarrollo del equipo y en los casos que lo amerite evaluar la situacón y determinar si la decisión requiere la participaciòn total o parcial de los colaboradores.

CONCLUSION 1

Un buen lider es aquel que además de influir positivamente en su equipo de trabajo, contribuye activamente en su desarrollo y crecimiento profesional, creando lazos de pertenencia e igualdad de condiciones.

CONCLUSION 2        

El desarrollo de un buen equipo de trabajo depende de la participación de cada uno de los integrantes y la buena orientación del lider, reuniones de retroalimentación, lluvia de ideas, revisión de resultados son solo algunas actividades que necesita el equipo para crecer y fortalecerse. Nuestro trabajo como lideres no es solo dar resultados tambíen unificar y desarrollar nuestros equipos de trabajo.  

¿A qué crees que se deban las diferencias de aprendizaje de personas como Sebastián y Susana?

Por que cada persona percive las cosas de manera diferente, cada uno de nosotros aprende e interpreta de distinta forma, también tenemos que tomar en cuenta que no todos tenemos los mismos intereses, gustos y habilidades.

¿Cuáles son las inteligencias que cada uno ha desarrollado más?

Susana es visual  y Sebastian es lectoescritor

¿Cómo ubicarías el estilo de aprendizaje de él y el de ella?

Ambos son sensoriales pero ella se inclina hacia lo visual, lo concreto y el hacia el lectoescritor a interpretar aquello que ha leido.

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