¿Cuál es tu definición de liderazgo?

1. ¿Cuál es tu definición de liderazgo?, considera el contexto actual que vives?

Para poder entender el significado de liderazgo, primero se debe comprender que significa ser un líder.  Según el diccionario de la lengua española, la palabra líder proviene del Ingles leader, guía; y la define en tres conceptos que son:

Persona a la que un grupo sigue, reconociéndola como jefe u orientadora.

Persona o equipo que va a la cabeza de una competición deportiva.

Construido en aposición, indica que lo designado va en cabeza entre los de su clase.

Tomando en cuenta estas ideas, se puede definir a un líder como aquella persona que cuentan con ciertas características por las cuales es reconocido por un grupo de personas para poder guiarlos o influir en ellos con la finalidad de incentivarlos y motivarlos teniendo como propósito trabajar por un bien común.

De esta forma, podemos definir al “Liderazgo” como la influencia que el líder ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común.

En la actualidad el liderazgo lo ejerce quien cumple con las características que le permitan encabezar un grupo. Entre estas características se encuentran tener carisma y ser creativo e innovador, tener una visión más avanzada sobre las cosas y contar con una preparación y conocimientos suficientes para poder tomar las mejores decisiones.

1. ¿Explica al liderazgo frente a la dirección?, ¿son procesos distintos?

La dirección dentro de una empresa es considerada como las funciones o tareas que se realizan dentro de la misma. La persona en la que recae la figura de “director” tiene la facultad de transmitir a los integrantes de un grupo la forma y métodos de lo que tienen que hacer y cómo deben hacerlo para lograr un objetico en común.

En base a lo anterior se puede establecer que el liderazgo y la dirección son procesos diferentes, ya que el primero recae en una persona que es “líder” que surge de forma espontánea y cuenta con el reconocimiento de los miembros del grupo y tiene como finalidad incentivarlos y motivarlos. Por su parte, la dirección consiste en realizar determinadas funciones con la finalidad de alcanzar objetivos.

La Psicóloga Geli Pautt Torres, quien es Especialista en Gestión y Evaluación Curricular, y Magister en Administración de Empresas de la Universidad Externado de Colombia, hace el siguiente cuadro comparativo entre directivo y líder:

Diferencia entre directivo y líder según Warren Bennis

1. ¿El éxito de los directivos en las organizaciones modernas incluye al liderazgo?

Dentro de una empresa u organización moderna donde se haya elegido una persona como director, es fundamental que tenga la cualidad de ser un líder ya que,  para poder alcanzar el éxito de la misma empresa u organización, se necesita que el director tenga una visión de lo que se tiene que hacer para poder guiar a un grupo de personas para lograr este objetivo.

Aunque lo ideal sería que el director de la empresa fuera un líder, no siempre sucede; ya que en muchas ocasiones quien funge como director solo se limita a establecer las directrices sobre administrar las relaciones interpersonales, transmitir la información que cada área necesita o en su caso toma las decisiones necesarias para la organización de las personas.

En lo personal consideró que cuando se tenga en el director a un líder, se va a conseguir el éxito de la empresa ya que los métodos y actividades que son establecidas deben ser guiadas por alguien que represente el liderazgo ante los integrantes de un grupo y poder llegar a obtener los resultados que se quieran.

1. ¿Cuál tipo de líder autocrático o autoritario; anárquico o laissez-faire, democrático o participativo) demandan las organizaciones actualmente?

En la actualidad las empresas en su mayoría establecen a un líder de tipo autocrático ya que necesitan a una persona que tome las decisiones necesarias sin permitir la participación o discusión del grupo que dirige o en algunos casos los empleados pueden opinar mínimamente sobre los procesos, asimismo es quien tiene la información para poder delegar las funciones que permitan cumplir con los objetivos establecidos.

En cuanto a los tipos de líderes anárquico o laissez-faire, no son recomendables para las empresas ya que el primero se caracteriza por evadir el poder y la responsabilidad y los miembros del grupo se encargan de capacitarse y motivarse. Y el segundo tipo de líder, es más liberal y tiene un papel pasivo, ya que transfiere a los colaboradores la responsabilidad de organizarse, así como el poder de acción y decisión. Aquí son los trabajadores quienes tienen un mayor poder de decisión. Este tipo de líderes es común en las empresas de nueva creación.

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