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Helados Grido


Enviado por   •  23 de Noviembre de 2013  •  4.062 Palabras (17 Páginas)  •  431 Visitas

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¿Qué es Expo Franquicias Guadalajara?

Con una afluencia de más de 7 mil visitantes, el pasado 17 de mayo llegó a su fin la 9ª Expo Franquicias Guadalajara (EF), en la que estuvieron presentes 130 marcas tanto nacionales como internacionales. Esta edición reafirma al evento como el segundo más importante del sector.

Jude García, director general de Grupo MFV, organizador de la expo, afirmó que “logramos concretar las metas propuestas para esta edición con lo que se demuestra el interés que está despertando este modelo de negocio entre los inversionistas de la región Occidente”.

De acuerdo con Jude García, entre los datos preliminares que arrojó la 9ª Expo Franquicias Guadalajara, se concretarán alrededor de 300 contratos de negocio, cifra que se traduce en la generación de dos mil 200 nuevos empleos directos, así como una derrama económica para la región Occidente del país de cerca de 450 millones de pesos.

Laila Chemor, Directora General de Programas para MiPyMES, del Instituto Nacional del Emprendedor, dio a conocer que se está elaborando un proyecto para apoyar a los emprendedores de todo el país para que inviertan en el sector franquicias y al que cualquier persona podrá acceder.

Trabajo Practico N3

Objetivos: que los alumnos puedan integrar todos los aspectos trabajados en cla en una presentación que de cuenta de una estrategia de comunicación coherente, que responda a objetivos y presupuestos determinados.

Para ello presentaran una propuesta de diseño de stand en un megaevento,con una acción promocional integrada y elementos de POP y merchandising.

Los recursos y materiales necesesarios para la presentacion quedaran a criterio de los alumnos y seran objeto de evaluacion(por ej: recursos como maquetas, presentacion en ppoint, 3d etc...

Análisis del Producto “Grido Helados” para internacionalizarlo hacia el mercado del Uruguay

Participantes:

Coda Diego

Nadina Fiammella Velardi

Borrajo Barbara

Gisella Steccanella

Oviedo Alejandro

Breve Reseña:

“Encontramos en el mercado uruguayo una gran similitud con Argentina en cuanto a hábitos de consumo. Muchos uruguayos que han visitado nuestro país, al comprobar la calidad de nuestros productos y la rentabilidad de nuestras franquicias, nos instaron a hacer pie en Uruguay, en donde encontramos perspectivas de crecimiento muy importantes y promisorias”, afirma Sebastián Santiago, socio gerente de Grido, quien asegura que un elemento trascendental para explicar el crecimiento de Grido por fuera de los límites de Argentina es la “alta calidad de nuestras materias primas, principalmente de la leche; además de las ventajas cambiarias frente a otros países de la región”

La cadena de heladerías más importante de Latinoamérica planea abrir una decena de franquicias en Uruguay antes de fin de año.

Donde planea abrir sus primeras diez franquicias antes de fin de año, de la mano de inversores locales. De esta manera la empresa con sede en la provincia de Córdoba hará pie en una nueva plaza internacional tras su primera experiencia en la República de Chile, presente desde 2006, y en donde cuenta ya con 16 locales en pleno funcionamiento y una perspectiva de 14 nuevas aperturas para 2011.

El plan consiste en la puesta en marcha inicial de cinco heladerías en los departamentos de Montevideo y Canelones, completando la decena hacia fines de este año.

Con apenas 10 años de vida, Grido suma 920 franquicias en 21 provincias argentinas y 16 en Chile. Cifras oficiales la sitúan como la cadena de heladerías más grande de América Latina, y una de las principales del mundo, con una producción de más de 40 millones de litros de helado anuales, y una perspectiva de crecimiento para 2011/2012 del orden del 30 por ciento.

Grido se extendió rápidamente gracias a la baja inversión requerida para adquirir una franquicia (entre $100.000 y $150.000) y al modelo de negocio de la firma, el cual se adapta a las exigencias de cada localidad. El crecimiento de la marca se sustenta sobre una política de precios bajos, alta calidad en los productos, cercanía y presencia comercial a lo largo de todo el año.

Historia

A comienzos del siglo veintiuno, y gracias a una buena interpretación de la coyuntura del mercado heladero, la familia Santiago comienza a fabricar en la ciudad de Córdoba una nueva línea de helados orientada a los sectores medios de consumo, hasta entonces carecientes de opciones económicamente accesibles y de alta calidad.

Bajo la marca “Grido”, esta familia con 70 años en el rubro comienza a satisfacer así una demanda insatisfecha en la plaza cordobesa, lo que propicia un rápido conocimiento de la cadena, principalmente en la zona oeste de la capital, en donde se concesionan las primeras 10 heladerías.

Esta política de precio-calidad posiciona rápidamente a la marca como una opción ideal para el consumo de helado en la ciudad, incrementándose sostenidamente la demanda por parte de la clientela local. La decisión de instalar puntos de venta en zonas periféricas, y de mantener abiertos los locales durante todo el año, generan un marcado cambio en los hábitos de consumo.

Un año después de su nacimiento, Grido explota comercialmente gracias a la aceptación de miles de consumidores, quienes a diario se vuelcan a sus heladerías. En unos pocos meses se alcanzan los 50 puntos de venta, meta fijada originalmente para el largo plazo.

A partir de ese momento la marca muestra un excepcional desarrollo territorial y de organización, llegando a las principales localidades de la provincia mediterránea y posicionándose con el paso de

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