Liderazgo

Introducción:

El liderazgo es un tema crucial hoy en día en donde las fronteras se han abierto al comercio global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de sí para el bienestar de la organización o empresa.

Al hablar de organizaciones y personas es indispensable mencionar a los conductores, los líderes de hoy, aquellos que logran el éxito de sus organizaciones y que orientan a sus subordinados a conseguirlo. El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito.

La esencia del liderazgo son los seguidores. En otras palabras, lo que hace que una persona sea líder es la disposición de la gente a seguirla. Además, la gente tiende a seguir a quienes le ofrecen medios para la satisfacción de sus deseos y necesidades.

El liderazgo y la motivación están estrechamente interrelacionados. Si se entiende la motivación, se apreciará mejor qué desea la gente y la razón de sus acciones.

"No se trata de una personalidad magnética, eso puede ser sólo facilidad de palabra. Tampoco de hacer amigos o influir sobre las personas, eso es adulación. El liderazgo es lograr que las miradas apunten más alto, que la actuación de la gente alcance el estándar de su potencial y que la construcción de personalidades supere sus limitaciones personales"

Liderazgo:

Es la capacidad de inspirar y guiar a individuos o grupos. Liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional.

El liderazgo implica que haya una persona (líder) que pueda influir y motivar a los demás (seguidores).

Característica del Liderazgo

• Conocimiento y habilidad, debe ser una persona capacitada.

• De utilidad para sus seguidores.

• Trasciende a los demás.

• Inspira y organiza; genera confianza.

• Busca el bien común.

• Trabaja en equipo; involucra a otras personas.

• Es un agente de cambio, abierto al mismo.

• Excelente comunicador.

• No es conformista.

• Da el Ejemplo.

• Fomenta la responsabilidad y el desarrollo personal.

Funciones y Cualidades del Líder

Las funciones de un líder son:

• Da nuevas ideas, nuevos enfoques e interpretaciones

• Comunica la realidad trascendental a sus congéneres

• Dar soluciones fundamentales a su realidad conflictiva

• No busca ni espera retribución alguna de ninguna forma

• Promueve el crecimiento emocional y afectivo del grupo

• No es el más el inteligente del grupo. Si, el más "sabio" para la materia que defiende o propugna

• Tiene fe en sí mismo y en la gente

• Tiene voluntad de arriesgarse

• Tiene visión a largo plazo

Cualidades del Líder

• Estratégico, ve el conjunto

• Visión a largo plazo

• Trabaja con la gente

• Es flexible

• Ambicioso

• Anticipa

• Tiene poder personal

Líderes en un grupo

Líder Democrático:

El liderazgo democrático consiste en tomar en cuenta todas las opiniones, tomar una decisión basada en el aporte de los demás y compartir la responsabilidad por igual. Un líder democrático pondrá gran énfasis en permitir una amplia participación al momento de tomar decisiones. La mayoría de los líderes democráticos comparten características comunes, lo que hace que el sistema de colaboración de la democracia funcione eficazmente.

Por ello los líderes democráticos:

• Alientan y ayudan a tomar decisiones de grupo en todas las actividades.

• Indican los pasos generales encaminados a una meta y alientan la realización general de los planes.

• Dejan la dirección del trabajo y la elección del trabajador al arbitrio del grupo.

• Es objetivo en sus elogios y críticas y participan en las actividades del grupo, sin hacer demasiado.

Cualidades de un líder democrático:

• Sabe qué hacer, sin perder la tranquilidad. Todos pueden confiar en él en cualquier emergencia.

• Nadie es marginado o rechazado por él. Al contrario, sabe actuar de tal forma que cada uno se sienta importante y necesario en el grupo.

• Se interesa por el bien del grupo. No usa el grupo para intereses personales.

• Siempre está dispuesto a escuchar.

• Se mantiene calmo en los debates, sin permitir que se abandone el deber.

• Distingue bien la diferencia entre lo falso y lo verdadero, entre lo profundo y lo superficial, entre lo importante y lo accesorio.

• Facilita la interacción del grupo. Procura que el grupo funcione armoniosamente, sin dominación.

• Piensa que el bien siempre acaba venciendo el mal. Jamás se desanima ante la opinión de aquellos que sólo ven peligros, sombras y fracasos.

• Sabe prever, evitar la improvisación. Piensa hasta en los menores detalles.

• Cree en la posibilidad de que el grupo sepa encontrar por sí mismo las soluciones, sin recurrir siempre a la ayuda de otros.

• Da oportunidad para que los demás evolucionen y se realicen. Personalmente, proporciona todas las condiciones para que el grupo funcione bien.

• Hace actuar. Toma en serio lo que debe ser hecho. Obtiene resultados.

• Es agradable. Cuida su apariencia personal. Sabe conversar con todos.

• Dice lo que piensa. Sus acciones se corresponden con sus palabras.

• Enfrenta las dificultades. No huye, ni descarga el riesgo en los demás.

Líder Autoritario

Este tipo de liderazgo se basa en estilo dominante por parte del líder, éste suele tomar decisiones sin necesidad de la participación de sus subordinados y sin la necesidad de tener que justificarlas.

El líder autoritario se caracteriza por ser dominante, restrictivo, exigir obediencia y supervisar constantemente a sus trabajadores.

Características

• Tienen metas muy altas

• Enfocados en ganancia y costos

• Muy orientados hacia rendimiento

• Son duros con ellos mismos

• Confían más en sus propias habilidades que en las de sus colaboradores

• Declaran su propia opinión

• Influyen mucho el logro de objetivos

• Influyen poco la satisfacción de necesidades inter-personales

Líder Laissez Faire o Liberal

Este tipo de liderazgo se basa en una participación mínima del líder, éste otorga total libertad en las decisiones grupales o individuales, o, en todo caso, su participación en las decisiones es limitada. El líder adopta un papel pasivo, abandona el poder en manos del grupo. En ningún momento juzga ni evalúa las aportaciones de los demás miembros del grupo. Los miembros del grupo gozan de total libertad, y cuentan con el apoyo del líder sólo si se lo solicitan.

Características

• Prefieren normas claras

• Se mantienen en el fondo

• Tienden a no tomar lados (neutro)

• Influyen poco en el logro de objetivos

• Influyen poco al clima laboral

Líder Demagógico:

La demagogia consiste en que un líder, interpretando los sentimientos y aspiraciones de la multitud, ofrezca expectativas que, a la larga, son incumplibles o solo retóricas.

Ser un buen líder de equipo requiere un cambio mental y de conducta en quienes están acostumbrados a laborar en organizaciones tradicionales, donde los gerentes toman todas las decisiones. Las organizaciones basadas en equipos necesitan líderes que estén familiarizados con el proceso del trabajo en equipo, que puedan ayudar en las exigencias interpersonales de los equipos. Si los líderes de equipo han de formar miembros satisfechos, productivos y leales, deben reconocer que no todos saben cómo desempeñarse en un equipo. Para fomentar el desarrollo del espíritu de equipo, los líderes deben observar con atención lo que sucede en éste, hacer aportaciones cuando sea necesario, fomentar un clima de diálogo, convertir los obstáculos en oportunidades y verse a sí mismos, al igual que a los demás, como parte de conocimientos, habilidades e ideas del equipo. Sin un liderazgo efectivo, los equipos pueden perder el rumbo, ir demasiado lejos o quedarse demasiado cerca, perder de vista su misión y bloquearse por conflictos interpersonales. En consecuencia, los líderes desempeñan un papel fundamental en la integración de equipos efectivos.

Conclusión

El liderazgo dentro de la sociedad actual donde la globalización es un elemento que está presente en casi todos los aspectos de la vida social, y donde cada día los individuos que conforman la sociedad deben prepararse y ser los

...