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Liderazgo


Enviado por   •  17 de Noviembre de 2014  •  1.456 Palabras (6 Páginas)  •  206 Visitas

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Ensayo U1: “Liderazgo”

Introducción

A continuación haré una pequeña introducción sobre el tema ve liderazgo que es la influencia que sobre las personas y que permite reconocerles su forma de trabajar que trabajen alegremente por una meta u objetivo que tengan en común y quien ejerce todo ese liderazgo se le conoce como el líder , muchas de las veces hay lideres negativos y positivos que simplemente no toman la responsabilidad y huyen de ese tipo de situaciones hay diferentes tipos de líderes de los cuales son el ejecutivo, organizador, el estratega, el experto, líder árbitro , líder recompensativo o castigador, líder como portero de grupo. En cualquiera de estos tipos de líderes es indispensable y siempre tiene estos requisitos como la persona que sabe escuchar a sus colaboradores lo que piensan lo que sienten , sus ideas y sus quejas y sus dudas también un líder obviamente y por lógica tiene seguidores porque tiene buenas ideas de hacer la paz con todos , como por ejemplo Pancho Villa era un líder autócrata porque a veces él tomaba las decisiones sin importar lo que piensen sus subordinados aunque el tenia visión para las batallas para ordenar a los revolucionarios, también la formación de un líder requiere a lo largo de toda tu vida es un proceso en cadena en donde aprendes ejemplos de las demás personas cambio de temperamento, las conductas y pues capacitar y ayudarlos a crecer para que sepan organizar y sean buenos lideres

Desarrollo

En cuanto en el liderazgo en el trabajo y la vida es muy difícil separarlo y dejarlo todo en su lugar porque pues por las circunstancias que existen un día puede suceder un problema y otro día puedes estar bien, pero siempre tratando de dar lo mejor y ser ético como en la vida personal, como en la profesional, y ser equilibrados estar al 00% en los 2 ámbitos aunque eso si un excelente líder deja de lado su vida privada para concentrarse en los objetivos y éxitos que tienen trazados, las habilidades de un líder es que siempre debe de tener iniciativa en todo tener un actitud positiva ante todos los escenarios que se pueden presentar y las cosas sucederán, la proactividad que es un aspecto fundamental en el que el mismo líder debe asumir consecuencias de las decisiones que tome para bien o para mal y no echarle la culpa a los demás y saber lo que hay que hacer, en la innovación debe de observar las cualidades y las limitantes de cada uno de los integrantes de su equipo para saber qué capacidad hay en cada uno de sus subordinados y trabajar en esas debilidades para conjuntarlas con las fortalezas y enriquecer las capacidades y trabajar excelentemente, en la función directiva y de mando entendí que son puestos en los que cada uno tienen responsabilidades en las que todo lo llevan de acabo de una forma ordenada y por un sistema porque sin orden y sin sistema todo sería un vil desorden sin organización en la estructura y todo mal hecho, también me llaman la atención cada uno de los estilos de dirección en los que se destaca la responsabilidad por ejemplo en el estilo participativo en el cual el líder los invita a todos pueden tomar un decisión, en el estilo autocrático el jefe les impone a sus subordinados as reglas y no pueden hacer otra cosa porque se hace lo que él dice y las fases son a corto plazo, el estilo democrático son propuestas determinadas por todos los integrantes en donde el jefe puede opinar y apoyar en donde hay un ambiente de trabajo agradable y sin presión, el estilo laisser-faire pues es el más criticado porque los integrantes hacen lo que quieren sin importar que hay un líder y hay ausencia de liderazgo, el estilo paternalista solamente ve por sus intereses lo que le conviene sin importar las necesidades de los demás subordinados , el mismo jefe toma las decisiones sin consultar a los demás, la de protección de los subordinados es lo mismo pero en el que el líder protege a sus colaboradores y no los deja participar, en la importancia de liderazgo, aprendí que hay que tener vocación para dirigir y guiar, para ponerse de

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