Liderazgo

LIDERAZGO Y EJECUCIÓN DE LAS FUNCIONES DE GRUPO.

Lewin,Lippitt y White, realizaron los primeros trabajos sobre el liderazgo.

Mencionan que hay una relación entre el liderazgo y las cualidades de un grupo.

Los líderes efectivos, son los que crean un buen equipo de trabajo, donde hay amistad, cooperación, y lealtad, esto se hace posible mediante la participación, y hace que el grupo sea organizado, realizando así sus metas, o controlando el progreso de éstas.

Además de que realizan con éxito las tareas, ya sean fáciles o difíciles, enfocando siempre su atención a realizarlos.

RASGOS DE LOS LÍDERES.

 Tienden a dar más información. Y a pedirla.

 Cuentan con moral elevada.

 Son Inteligentes.

 Cuentan con Conocimientos.

 Son Responsables.

 Status Socioeconómico.

 Participación social.

 Son Populares.

 Autoritarismo.

 Son Confiables.

Un punto muy importante, es que ciertas habilidades mínimas, que poseen los líderes, pueden existir también en los no líderes.

Para la elección de un líder, se debe de tomar en cuenta el tipo de funciones a realizar.

En el nuevo enfoque dice: Que los líderes que son efectivos, captan las condiciones cambiantes de sus grupos, y son flexibles en adoptar su conducta a lo nuevo.

LIDERAZGO Y FUNCIONES DE GRUPO.

Varían las funciones de grupo según el tipo de objetivo a realizar. Por tal motivo es importante que un grupo vea que acciones tomar para lograr sus metas, y que participe todo el grupo para lograrlo. También otra función del grupo es mantenerse unidos y fortalecerse como equipo.

Otros puntos muy importantes para realizar las metas son:

• Mantener la atención de los miembros en la meta.

• Aclarar el tema.

• Desarrollar un plan de procedimiento.

• Evaluar la calidad del trabajo hecho.

• Conseguir información de los expertos.

Funciones para mantener al grupo son:

• Conservar placenteras las relaciones interpersonales.

• Arbitrar en las disputas.

• Proporcionar ánimo.

• Dar a la minoría oportunidad de ser escuchada.

Es así que se puede definir el liderazgo como, a las funciones que ayuden, a que el grupo logre sus resultados preferidos.

En principio, el liderazgo puede realizarlo un miembro del grupo o varios miembros.

Los rasgos de los líderes serán diferentes de un grupo a otro, ya que se tiene que ver muchos aspectos como por ejemplo: las metas a realizar, las necesidades de los miembros, las expectativas puestas al grupo por su ambiente externo.

¿CUALES SON LAS FUNCIONES DEL LIDERAZGO?

Todas las acciones de los miembros, que ayuden a que el grupo obtenga los estados deseados (las metas). Son funciones del liderazgo.

Antes que nada, para determinar cuáles van hacer las funciones del líder ,primero hay que identificar qué metas valora el grupo en un momento determinado, después descubrir las funciones para lograr esas metas y finalmente, determinar qué acciones de los miembros del grupo, ayuden a obtener para el logro de las metas.

Así su función del líder será (Planear, Coordinar, Tomar decisiones y en ocasiones tener una conducta mediadora).

El concepto de función de grupo o liderazgo contiene dos ideas importantes:

1. Cualquier miembro puede ser líder.

2. Distintas conductas pueden servir a una función determinada. (cualquier conducta puede o no servir a la función de un grupo).

Hay que tener en cuenta que si la tarea cambia, se necesita diferente conducta, y la misma persona puede estar capacitada o no para ejecutarla de un modo nuevo.

Para tener una buena estructura de un grupo, se debe exponer claramente los deberes de cada miembro, para que así se den menos pasos para llegar a la meta.

Es muy importante mencionar el patrón de la conducta del líder, donde debe de haber un buen equilibrio entre iniciativa para realizar las metas, como en consideración con el grupo ya que esto tiende a aumentar la efectividad del grupo.

LIDERAZGO Y PODER.

El liderazgo inevitablemente implica influir de alguna forma sobre otra gente. Ya que debe coordinar las actividades, debe dar y aceptar instrucciones, debe lograr persuadir, debe generar motivación para luchar por las metas, y debe generar relaciones armoniosas.

Incluso en grupos informales se reconoce a los líderes por su capacidad de afectar el curso de los acontecimientos en el grupo. Es obvio que el liderazgo implica poder para ejercer tal influencia. Inclusive se les puede dar el derecho de contratar, despedir, y determinar salarios, etc.

Y por tal motivo se demuestra que los grupos son más efectivos

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