Recursos Humanos

El Recurso Humano desde la apoca antigua ha tenido un valor importante en todas las actividades, y aquí en México ha sido un sector muy golpeado en sus inicios, desde la época de la colonización se fueron sumando un sin fin de atropellos, maltratos y hasta vejaciones, por parte de la clase acaudalada, lo cual hasta la época industrial comenzó a dársele la importancia que en verdad representaba, y los primeras destellos que marco el principio del cambio de el trato humano en nuestro país fue la declaración de los derechos de los trabajadores en nuestra constitución de 1917, la promulgación de la Ley Federal del Trabajo, además de las huelgas de Cananea y Río blanco, en donde los trabajadores pedían más que otras cosas una vida laboral digna sin abusos, pero sobre todo humanizada.

Estos hechos marcaron un precedente en como se visualiza el potencial humano en las empresas de cualquier ramo o sector, además del empuje y vigilancia que tienen los organismos internacionales en el trato humano y defensa de los trabajadores, por lo que estoy convencido, que más que tener una serie de organismo que nos regulen o vigilen el trato de sus colaboradores, las empresas le están apostando a su principal “Activo”, que es el Recurso Humano.

Más que contratar a un capataz para vigilar, reprimir u obligar a los demás a realizar su trabajo, ahora es el de identificar o formar lideres que a su vez impulsen el desarrollo y potencial del personal de cada uno de sus colaboradores, asiendo suya la misión y objetivos de la empresa, y en como el desarrollo de la compañia influye en su propio desarrollo, integrándolos de manera global en todas la actividades de la entidad económica., creándose inclusive departamentos de desarrollo organizacional que fomente el desarrollo no solo el de los colaboradores si no el de la propia familia de los trabajadores.

Las nuevas tendencias generadas por la globalización se manifiestan dentro de las organizaciones con tecnologías cada vez más cambiantes e implican un recurso humano preparado al nivel de las tecnologías innovadoras que suponen un reto, progresivo y creciente para el desarrollo competitivo de la empresa, las que no se preparen para ese reto no podrán asegurar su supervivencia.

Tal como lo menciona el profesor “Alan Deutschman” en su propio libro de nombre “Cambiar o Morir” nos dice como es que el reto actual es la preparación y el desarrollo individual y colectivo dentro de la organización

La Dirección y Gestión de los recursos humanos tiene una visión y objetivos muy particulares dentro de la empresa, la cual es como puntos medulares, identificar áreas de oportunidad para el desarrollo y capacitación constante del personal, crear y mantener las condiciones adecuadas para que los trabajadores y colaboradores realicen actividades productivas a favor de los objetivos generales y específicos para la empresa. Algunas de las actividades que

...