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Análisis del caso. “Farmacias la estrella”


Enviado por   •  23 de Febrero de 2017  •  Tareas  •  746 Palabras (3 Páginas)  •  64 Visitas

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Nombres: Karina Martínez Araiza

Matrículas: 2786131

Módulo: Dirección Estratégica

Nombre del Maestro: Adriana González Islas

Nombre del curso: Maestría Ejecutiva en Administración de Empresas

Actividad: Análisis del caso. “Farmacias la estrella”

Fecha:24 de Octubre del 2016

  • Bibliografía: 

Stephen Robbins, Administración, México, 2010

Müch, G.L. (2006). Fundamentos de administración, México D.F. recuperada de:

http://es.slideshare.net/igeitm/fundamentos-de-administracion-munch-galindo

Hernández y Rodríguez S. (2001). Introducción a la Administración, 4ª Edición. México. Mc Graw Hill.

Robbins S.P. “La Administración en el mundo de hoy”; (1998). México: Prentice Hall.

Tema

Análisis del caso “Farmacias Estrella”

Introducción

Farmacias Estrella surge de la idea de 12 farmacéuticos en septiembre del año de 2004,que contaban con pequeños negocios familiares y anteriormente formaron una empresa integradora para hacer compras por volumen y así tener ventaja sobre sus competidores, Debido a esto se tomo la iniciativa de tener cada quien su empresa pero a la vez tener una asociación para una empresa más grande.

Esto fue estructurado por Kaleb que es el director general el cual basaba toda su estrategia en seguir integrando empresas de manera que pudiera mejorar los precios de compra de los productos al adquirir mayores volúmenes.

Kaleb es una persona emprendedora ya que propuso y hecho en marcha un concepto farmacéutico diferente, que fuera innovador tanto en productos como en estrategias, las farmacias establecían un concepto propio, los ingresos habían aumentado en un 40 % en el último año lo que señalaba una buena aceptación por parte de sus clientes. Y sus utilidades se reinvertían en nuevos proyectos, lo que me parece muy bueno y con buena estrategia.

La empresa realizaba benchmarking con las grandes cadenas viendo como estas mejoraban su servicio con mejores horarios en atención al público, precios mucho más bajos y una gran variedad de productos, y veía como por los altos volúmenes de compra de las cadenas había una clara desventaja contra las farmacias pequeñas.

Antecedentes del problema

El caso nos informa que las grandes cadenas de supermercados ofrecían al publico horarios accesibles, variedad de productos y precios bajos. Estas características lograban que las pequeñas tiendas fuera casi imposible competir contra ellas .

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