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Aceros Arequipa


Enviado por   •  5 de Enero de 2014  •  7.421 Palabras (30 Páginas)  •  496 Visitas

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA |

|FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y SISTEMAS |

|DESARROLLO ORGANIZACIONAL |

|PROF: ING. JOSE VILLANUEVA |

|ALUMNA:RIVAS CUBAS YSABEL |

|RIVAS CUBAS YSABEL |

INDICE

CAPITULO I

LA PLANEACION

1.1DESCRIPCION DE LA EMPRESA Y OBJETIVOS DEL TRABAJO DE INVESTIGACION

1.1.1DESCRIPCION DE LA EMPRESA

1.1.2OBJETIVOS DEL TRABAJO DE INVESTIGACION

1. 2 PLANECION ESTRATEGICA

1.2.1 VALORES ORGANIZACIONALES

1.2.2 VISION Y MISION DE LA EMPRESA

1.2.3 ANALISIS Y DIAGNOSTICO DEL AMBIENTE EXTERNO

MACROENTORNO

MICROENTORNO

DETERMINACION DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS

1.2.4 ANALISIS Y DIAGNOSTICO DEL AMBIENTE INTERNO

RECURSOS

DETERMINACION DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES

1.2.5 IDENTIFICACION DE ENUNCIADOS DE METAS Y OBJETIVOS

1.2.6 POLITICAS ORGANIZACIONALES

1.2.7 IDENTIFICACION DE ESTRATEGIAS. UTILIZACION DE LA MATRIZ FODA

ESTRATEGIAS FUNCIONALES Y DE CRECIMIENTO

ESTRATEGIA COMPETITIVA

1.3 PLANES OPERATIVOS

CAPITULO II

LA ORGANIZACION

2.1 ORGANIGRAMA GENERAL DE LA EMPRESA

2.2 TIPO DE ORGANIZACION Y DEPARTAMENTALIZACION

2.3 DESCRIPCION DE PUESTOS

2.4 PROCEDIMIENTO DE TRABAJO

2.5 QUE ORAGNIZACION DEL RUBRO ESTAN USANDO ORGANIZACIÓN DE REDES

CAPITULO III

LA DIRECCION

3.1 ESTILO DE LIDERAZGO DE LOS JEFES Y TRABAJO EN EQUIPO

3.2PROPUESATS PARA MEJORAR EL LIDERAZGO

3.3 PROPUESTA DE UN PROGRAMA DE CAPACITACION A LOS TRABAJADORES.

INDICAR TEMA Y PROCEDIMIENTO DE LA CAPACITACION, TECNICA A USAR

3.4 PROPUESTA PARA MEJORAR LA COMUNICACION EN LA EMPRESA

CAPITULO IV

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIÓN

CAPITULO V

ANEXO

BIBLIOGRAFIA

CAPITULO I

LA PLANEACION

1.1DESCRIPCION DE LA EMPRESA Y OBJETIVOS DEL TRABAJO DE INVESTIGACION

1.1.1DESCRIPCION DE LA EMPRESA

ACEROS AREQUIPA fue fundada en 1964 en la ciudad de Arequipa, iniciando sus operaciones en 1966 con la producción y comercialización de perfiles y barras lisas de acero para la industria metal-mecánica, construcción y de carpintería metálica. Por la alta calidad de nuestros productos nos convertimos rápidamente en el principal abastecedor de estos productos en todo el Perú.

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Con el objetivo de consolidar nuestro desarrollo, en 1983 inauguramos nuestra segunda planta de laminación en la ciudad de Pisco, al sur de Lima, e incursionamos en la fabricación de barras corrugadas y alambrones.

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Cinco años después, en 1988, la fusión con Laminadora del Pacífico nos permitió ampliar nuestras operaciones a la fabricación de acero en forma de palanquillas, materia prima para los productos laminados en caliente.

A comienzos de la década de los 90, se introdujeron los conceptos de calidad total entre nuestro personal, como paso previo a la modernización de nuestra organización en las plantas.

De esta manera, luego de inculcar esta filosofía mediante los círculos control de calidad y grupos de progreso, y de obtener importantes premios, recibimos en 1997 la Certificación ISO 9002 para nuestros procesos en nuestra planta de Pisco, y meses más tarde para nuestra planta de Arequipa. Actualmente, hemos adecuado nuestro sistema de calidad a las nuevas exigencias de la norma ISO 9001 versión 2000.

En 1996 invertimos 16 millones de dólares en tecnología de vanguardia y pusimos en funcionamiento nuestra moderna planta de hierro esponja, en Pisco, para mejorar la calidad de nuestros aceros más finos y asegurar el abastecimiento oportuno del mercado.

A fines de 1997, nos fusionamos con la empresa Aceros Calibrados S.A. a fin de ampliar nuestro portafolio de productos. De esta manera, nace Corporación Aceros Arequipa S.A.

En el año 2002 invertimos 9.5 millones de dólares en la automatización de nuestra línea de laminación y la implementación de nuestra planta de laminado en frío en Pisco.

Dos años más tarde, en el 2004, realizamos una inversión de 14.5 millones de dólares para la implementación de nuestra nueva línea de producción de alambrón.

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