Caso Finlandia Y Nokia

INTRODUCCION

A lo largo de la historia, esta nos ha enseñado que el mundo es evolutivo por naturaleza, y que lo que hoy puede ser la invención del siglo, mañana pueda quedar obsoleta; sin embargo el ser humano es capaz de adaptarse a cualquier medio cambiante, y como futuros empresarios nos vemos en la obligación de prepararnos con un instinto muy humano para adaptarnos a cualquier tipo de cambio en la empresa que tengamos o en la cual seamos los encargados, permitiéndonos avanzar a pasos gigantes sin crear desventajas que nos afecten.

Siempre tenemos que tomar ejemplo de las grandes decisiones e ideas que se toman a diario en diferentes situaciones que la sociedad crea con la necesidad de avanzar, evolucionar, crear y superarse, pues estas son las bases para enfrentar cualquier tipo de falencia o falla que se nos presenten a lo largo de la vida como empresario.

El caso de “Finlandia y Nokia: Crear la economía más competitiva del mundo”, nos encierra en una sola temática, en una sola palabra que hoy está revolucionando el mundo: competitividad, que permite desarrollar y mantener unas ventajas comparativas que nos lleven a mantenernos siempre en una posición destacada con respecto al entorno, logrando no solo la mejora interna de acuerdo a la evolución y las invenciones diarias, sino también la mejora de manera involuntaria en sectores de la economía y factores como el empleo.

La dinámica interna de la empresa y la rapidez y forma en que se mueve el entorno, tienen que ser tratados como un todo a la hora de realizar análisis de los cuales se desprenderán las estrategias a seguir para lograr ser competitivos en un mercado cada vez más congestionado, y con las difíciles exigencias de satisfacer las siempre crecientes expectativas de los clientes y minimizando cada vez más los recursos desembolsados, en aras de maximizar los beneficios.

La globalización de la economía y la aparición de nuevas tecnologías han transfigurado el entorno competitivo en que estas desarrollan su actividad. El caso de Nokia y Finlandia es un claro ejemplo de como el factor Economía y Tecnología fueron definitivos en los avances, y como claramente estos fueron decisivos para alcanzar el éxito y convertir la economía no solamente de una empresa como NOKIA sino la de todo un país como FINLANDIA.

El apoyo de las entidades públicas a las privadas serán la clave que permita el desarrollo y a pesar de que Finlandia estuvo en periodos de dependencia que luego fueron superados, encontró en los Clusters termino que en lo personal hasta ahora había sido desconocido una manera de enfrentar la crisis.

Finlandia y Nokia un caso en el que el entorno y las ventajas competitivas forman de manera sustancial una caja de herramientas que si son bien implementadas guiaran al éxito y a la perseverancia empresarial, que comprende las grandes visiones por la cuales está conformada una empresa y en las que siempre estará el deseo de cumplir, como metas asignadas para formar grandes monopolios empresariales de manera sana y en pro del desarrollo, promoviendo la inversión a grandes manos del capital de riesgo de cualquier fuente.

RESUMEN DEL CASO Y PALABRAS CLAVES

El presente caso, describe la situación que enfrenta la empresa finlandesa Nokia, durante el período comprendido del 1998 al año 2001. Dicha empresa se ubica en la industria de las ventas de equipos empleados para la comunicación móvil. Mientras que empresas como Ericsson y Motorola anunciaban bajas ganancias, Nokia se posicionaba como líder en la industria. Finlandia, con un idioma y una cultura especiales El país inicio en los ochenta un proceso de cambio de la economía, que pasó a primar la innovación frente a la inversión. Con el hundimiento de la Unión Soviética en 1990, Finlandia entró en crisis. Este caso aborda los cambios de la política económica llevados a cabo en la década de 1990 y cómo el país logró convertirse en 2001 en la economía más competitiva del mundo. Gran parte de este éxito podría atribuirse al dinamismo de su sector de las telecomunicaciones, y en especial a Nokia, empresa que contabiliza del 70% al 80% de las exportaciones del sector y es líder mundial en la venta de teléfonos móviles. Nokia también entró en crisis hacia 1990 por la muerte de su director ejecutivo.

Palabras Claves:

Cluster Gobierno Mercado Financiero

Competitividad NOKIA Bancos

Telecomunicaciones Productos Exportaciones

Inversión Pulpa Investigación

Capital de riesgo Tecnología Innovación

Política Gasto Gubernamental Economía

Crisis Líder Proveedores

Competencia Educación Desarrollo

TEORIAS RELEVANTES

Michael Eugene Porter

Para Porter la competitividad de un país depende de la capacidad de su industria para innovar y mejorarse continuamente, la ventaja competitiva es creada y sustentada mediante un proceso altamente localizado. Las diferencias en los valores, cultura, estructura económica instituciones e historia de los distintos países contribuyen a sus respectivos éxitos competitivos, Porter define además un “diamante” con 4 factores determinantes de la ventaja competitiva:

1. Las condiciones de los factores: incluye los factores de producción (mano de obra calificada, infraestructura, financiamiento)

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