ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS.

 PROCESO ADMINISTRATIVO

NICOLAS ARIAS

JUAN CARVAJAL

LYDA ECHEVERRY GARCES

MARIA CLARA LOPEZ

STIVEN PEÑA

ADRIANA SEPULVEDA

PRINCIPIOS GERENCIALES

Docente

Nancy Patricia Ceballos

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS

ITAGÜÍ

2016

PROCESO ADMINISTRATIVO

PROCESO ADMINISTRATIVO COMPLETO        

1.        Planeación        

1.1.        Cómo        

1.1.1.        Definir metas organizacionales        

1.1.2.        Definir estrategia para alcanzar las metas        

1.1.3.        Definir unos planes        

1.2.        Para        

1.2.1.        Responder rapidamente a los cambios        

1.2.2.        Mejor aprovechamiento de recursos        

1.2.3.        Proponer una ruta clara de esfuerzos        

1.2.4.        Reducir la incertidumbre        

1.2.5.        Generar la importacia de lo que se desea conseguir        

1.2.6.        Evaluar el progreso de las organizaciones        

1.3.        Niveles de planeación        

1.3.1.        Estratégica        

1.3.2.        Funcional        

1.3.3.        Operativa        

1.4.        Herramientas        

1.4.1.        Inteligencia de competencia y mercados        

1.4.2.        Análisis de entorno        

1.4.3.        Prospectiva        

1.4.4.        Benchmarking        

1.4.5.        Elaboración de presupuestos        

1.4.6.        Programación (Gant, PERT, Project)        

2.        Organización        

2.1.        Responsabilidad sobre...        

2.1.1.        Recursos        

2.1.2.        Tareas        

2.1.3.        Cargos        

2.1.4.        Estructura Org.        

2.1.5.        Manuales        

2.2.        Estructura organizacional        

2.2.1.        Aspectos que considera...        

2.2.2.        Tipos        

2.2.3.        Tendencias        

2.2.4.        Afectación de estructuras        

3.        Dirección        

3.1.        Competencias...        

3.1.1.        Liderazgo        

3.1.2.        Motivación        

3.1.3.        Comunicación        

3.1.4.        Trabajo en equipo        

3.1.5.        Gestión del cambio        

3.1.6.        Manejo de conflictos        

3.1.7.        Toma de decisiones        

3.1.8.        Manejo del estrés        

4.        Control        

4.1.        Propósitos...        

4.1.1.        Lograr mejora continua en optimizar recursos        

4.1.2.        Logro de resultados        

4.2.        Tipos...        

4.2.1.        Preventivo        

4.2.2.        Concurrente        

4.2.3.        Posterior        

4.3.        Pasos...        

4.3.1.        Establecer indicadores de desempeño        

4.3.2.        Medir el desempeño        

4.3.3.        Comparar el desempeño con indices de indicadores        

...