Planeacion Tecologica

1. Planeación tecnológica

· ¿Qué es la planeación de tecnología?

Es el análisis de los objetivos tecnológicos, como también de los recursos que se tienen para lograr dichos objetivos.

Los objetivos tecnológicos son una base importante para que las empresas utilicen la tecnología y de esta forma lograr metas en la consecución negocios.

Existe un modelo de gestión de tecnología PNT, en el que se tiene en el centro la función de Implementar que está ligado entre sí con las siguientes funciones, vigilar, planear, alinear, habilitar y proteger, de acuerdo a este modelo, podemos decir que el proceso de planeación de la tecnología se ubica en la función planear, pero las empresa pueden utilizar otros modelos de prospección tecnológica y sistemas de innovación.

2. ¿Por qué es importante la planeación de tecnología?

· ¿Qué factores impactan en el desempeño de las organizaciones?

o Factores externos a la organización, los factores externos influyen fuertemente en el desarrollo de las industrias, al igual que la tendencia de los clientes. Para este entorno las empresas implementan procesos de vigilancia del modelo PNT.

o Factores internos a la organización

La misma organización si influye en la estructura, en sus conocimientos, y en sus procesos. En la planeación de sus negocios las empresas hacen análisis de factores internos y externos que impactan en los negocios, pero en la tecnología miramos que tipos de tecnología pueden ayudar en el desarrollo de los negocios.

· ¿Cómo apoyar el mejor desempeño de las organizaciones con base en el desarrollo de la tecnología?

Con la planeación tecnológica, las estrategias en la consecución de los negocios pueden ayudarse con el desarrollo o consecución de tecnologías, las cuales pueden generar ventajas en la oferta y la productividad.

Las tecnologías se pueden clasificar en:

Tecnologías de acuerdo a su naturaleza en la cadena de valor

o Tecnologías de producto

o Tecnologías de proceso

Tecnologías de acuerdo a su valor estratégico

o Tecnologías de base

o Tecnología clave, distintivas o modulares

· ¿Cómo organizar y alinear las estrategias de desarrollo de tecnologías con las estrategias de negocio?

Cuando las organizaciones se enfocan en actividades de investigación, desarrollo e innovación se utiliza el método:

Encontrar el objetivo del negocio teniendo en cuenta la parte competitiva, llevando a cabo estrategias con las que se pueda lograr el negocio, teniendo en cuaenta elementos como la productividad y el precio, que siempre influyen para llevar a buen término el negocio. Haciendo este análisis nos encaminamos hacia la planeación de la tecnología, que llevaran a que utilizaremos las tecnologías claves tales como las tecnologías de procesos de producción.

3. ¿En qué consiste la planeación de tecnología?

Es la forma como entendemos el negocio con respecto a la tecnología, desarrollando fortalezas a partir de la tecnología, para convertirlas a ventajas competitivas, teniendo en cuanta de lograr objetivos en corto y largo plazo

· ¿Cómo se podría implementar un proceso de planeación tecnológica?

Para esto se deben tener en cuenta las actividades generales: Análisis de factores, definición de objetivos, cartera de proyectos y organización de recursos, seguimiento del plan de tecnología, en esto se debe tener en cuenta los recursos, las metodologías que se aplacarían, los objetivos y resultados.

En el proceso de planeación tecnológica, comience con procesos tecnológicos sencillos que se pueden implementar fácilmente para mostrar algunos resultados, y así acceder a más recursos para incursionar en procesos más sofisticados.

· ¿Cómo se puede determinar que la planeación de tecnología es la correcta?

Para esto se debe tener en cuanta: evaluar las expectativas del plan de tecnología, verifique que el plan de tecnología si cumple con las expectativas de sus cartera tecnológica, identifique que las tecnología propuestas ayudaran a que el negocio sea más competitivo, revise el plan en lo rentable para el negocio.

De todas maneras con el paso del tiempo se podrá ver si las decisiones tomadas fueron las correctas y de esta forma efectuar cambios para mejorar.

Teniendo en cuenta que existen otros procesos relacionados con la planeación tecnología se tiene que en general todos los demás procesos de Gdt que nos da el modelo PNT se relacionan entre sí, esto es que en la función de vigilar las entradas podrían ser los resultado de la función vigilar que define el modelo Gdt.

4. Planeación de tecnología en 4 pasos

Para definir un proceso se debe cumplir: definición de objetivos, medir cumplimiento de objetivos, organizar los recursos para lograr los objetivos finales, par logara lo anterior se deben cumplir los siguientes pasos, análisis de factores, definición de objetivos, cartera

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