Balanceo de lineas uveg
Enviado por Cris Hernan • 24 de Octubre de 2019 • Ensayos • 1.549 Palabras (7 Páginas) • 5.605 Visitas
Formato Eficiencia de balanceo de línea
Datos del estudiante
Nombre: | Jose Alejandro Hernandez Martinez . |
Matrícula: | 19005372. |
Nombre del Módulo: | Sistemas de producción. |
Nombre del asesor: | Lehonti Zenteno Rodríguez. |
Fecha de elaboración: | 14/09/2019. |
[pic 2]
• Para realizar esta Evidencia de Aprendizaje es necesario que hayas comprendido los contenidos que se te presentaron en la Unidad 4. • Recuerda incluir el análisis, el procedimiento completo y el resultado. |
Instrucciones:
Completa los siguientes apartados con la información que se te solicita.
Introducción:
Desarrolla un párrafo que sintetice el contexto, alcance y objetivo del análisis del caso, para que el lector tenga una idea clara de lo desarrollado en el trabajo.
En este trabajo se desarrollará todos los conceptos antes vistos en el programa de la materia de sistemas de producción para poder desarrollar este trabajo, tendremos en cuenta cada concepto trabajado hasta el momento y cada ejercicio, al igual que las investigaciones personales que desarrollamos durante los demás temas estudiados. Un balanceo de líneas es el proceso de la realidad que se vive en una línea de producción de cualquier sector productivo solamente que depende de nuestro producto para poder adaptar todo lo mencionado antes en campo, nuestra práctica, agilidad ,seguridad, responsabilidad podremos lograr un balanceo eficiente y cumplir con los requerimientos de nuestros clientes ya que ellos en la vida real serán los que le den fortaleza a nuestra empresa económicamente y formar una economía mundial.
El balanceo de líneas involucra algunos grandes temas :lean manufacturin , estudio de tiempos y movimientos, kaisen, Kanban, mrp, Justin time. Lo antes mencionado es la aplicación directa o formula para poder realizar un balanceo de líneas eficientes con todos nuestros cálculos .
Desarrollo:
Analiza las situaciones que se te presentan, selecciona una de ellas y lleva a cabo lo que se te pide.
[pic 3] | Situación 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Una empresa de manufactura de joyería artesanal desea establecer una línea de ensamblaje para elaborar su producto más exitoso: un collar de perla, plata y cristales. La fabricación de este collar requiere de las diez tareas que se presentan en la siguiente tabla de precedencia:
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Si la empresa estima una demanda semanal de 360 unidades y dispone de 2400 minutos semanales para producción, lleva a cabo lo que se te pide a continuación:
Balanceo (que incluya análisis y procedimiento):
Dibuja el diagrama de precedencia: En el diagrama realizado que se encuentra en la parte de abajo se puede analizar y explicar de la siguiente manera:
- Tarea A contiene un tiempo de 1 minuto, sin predecesores.
- Tarea B contiene un tiempo de 3 minutos, predecesor de A.
- Tarea C contiene un tiempo de 2 minutos, predecesor de B.
- Tarea D contiene un tiempo de 4 minutos, predecesor de B.
- Tarea E contiene un tiempo de 1 minuto , predecesor de C y D.
- Tarea F contiene un tiempo de 3 minutos, predecesor de A.
- Tarea G contiene un tiempo de 2 minutos, predecesor de F.
- Tarea H contiene un tiempo de 5 minutos, predecesor de G.
- Tarea I contiene un tiempo de 1 minuto , predecesor de E Y H.
- Tarea J contiene un tiempo de 3 minutos , predecesor de I.
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Nota : en el diagrama de precedencia se indica la secuencia cronológicamente con lo que se debe realizar cada una de las tareas ,y su duración .Por ejemplo la actividad E tarda 1 minuto y no se puede ejecutar mientras las actividades C y D no estén completas.
- Calcula el tiempo de ciclo de la línea: 6.6666 = 7 minutos/unidad.
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En base ala formula que esta hacia arriba se calcula el tack time de línea o tiempo de ciclo el siguiente problema que tenemos esta expresado en semana lo cual lo calcularemos primeramente a una producción diaria:
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