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Capital Humano


Enviado por   •  8 de Julio de 2013  •  1.227 Palabras (5 Páginas)  •  243 Visitas

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CAPITAL HUMANO

El término “CAPITAL HUMANO” surge de ciertas teorías económicas que pretendían asignar un valor cuantitativo productivo a los recursos humanos (cantidad y calidad de los involucrados en el proceso productivo) de una compañía u organización, pero hoy se hace un uso más cualitativo de este término e informalmente extendido al grupo total de los empleados y no a las cualidades particulares de cada uno.

La teorías económicas como de Adam Smith que surgieron en el siglo VXIII; platearon la necesidad de detenerse no solo en factores de tipo técnico sino humano a la hora de establecer las reglas de buen funcionamiento de una empresa o sistema económico en general. Apareció como uno de elementos más importantes a tener en cuenta ya que el mismo es el responsable de ejecutar las tareas y habilidades propias de cada área económica.

Mientras sea más valioso el capital humano de una empresa (mejor capacidad o preparación para las tareas específicas en el que labore) mejores serán los resultados de una institución; esta explicación se basa en aspectos económicos y de rendimiento, como también se relacionan con aspectos y elementos sociológicos tales como el acceso a los medios de capacitación del colaborador.

El capital humano se denomina al potencial de la capacidad productiva de un individuo, como valor económico dentro de la organización. Es el fruto de los conocimientos adquiridos en la escuela, universidad o por experiencia, son múltiples factores que inciden en la productividad de los individuos y explica sus diferencias en rentas o salarios.

El capital humano es importante pues los medios materiales sólo se convierten en un producto terminado cuando pasan por el proceso de producción realizado por la fuerza de trabajo de los obreros. Ante la necesidad de las empresas de contar con una herramienta de alta tecnología, que dé soporte en la producción ya que una máquina por muy avanzada que esté no puede manejarse sola y se necesita de los trabajadores para ponerla a funcionar.

Es el aumento en la capacidad de la productividad del colaborador en el trabajo para alcanzar sus metas. Esta capacidad se adquiere con el entrenamiento, la educación y la experiencia. Esto conlleva al conocimiento práctico, las habilidades adquiridas y la capacidad aprendida de un individuo, el capital humano no es realmente capital del todo para hacer analogía ilustrativa útil entre la inversión recursos para aumentar el stock del capital físico ordinario (herramienta, maquinaria, edificios, etc. ) para aumentar la productividad del trabajo y de la inversión en la educación o el entrenamiento de la mano de obra como medios alternativos de lograr el mismo objetivo general de incrementar la productividad.

La importancia que los recursos humanos tienen para una empresa o espacio laboral, hoy en día se acostumbra destinar un sector directamente especializado en la organización de tales recursos. Este sector cuenta con el mismo nombre y por lo general se compone de varios agentes capacitados que tienen entre sus principales funciones la selección de trabajadores, la ubicación de los mismos en las distintas áreas de la empresa, el mantenimiento de buenos y apropiados lazos de comunicación entre las diferentes áreas, el establecimiento de pautas de trabajo, la conducción y desarrollo de equipos de trabajo y la planificación de tácticas y actividades específicas para cada sector. Además, el sector de recursos humanos también puede tener injerencia en el establecimiento de las políticas salariales. Muchas veces, también tiene que hacerse cargo del despido de empleados que no cuadren con las políticas empresariales, así como también con el establecimiento de las correspondientes indemnizaciones laborales.

Se considera que la organización de los recursos humanos de una institución (especialmente cuando se habla de instituciones que tienen que demostrar resultados específicos) es una de las claves para el buen funcionamiento de la misma. Esto tiene que ver con la noción de adecuación de cada uno de los empleados a las necesidades de la empresa a modo de asegurar que los resultados

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