Capital Humano

GESTION ESTRATEGICA DEL CAPITAL HUMANO

UNIDAD 1 PLANEACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

PLANEACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

INTRODUCCIÓN

Es necesaria la planeación del capital humano porque está juega un papel fundamental en los objetivos de la empresa, es necesario alinear la función de capital humano con el objetivo, los programas y los procesos así como con las principales líneas estratégicas y requerimientos de operación del negocio.

Las áreas de Capital Humano tienen que involucrarse activamente en fomentar una mayor responsabilidad social; aquella que incluya aspectos como el cuidado del medio ambiente, el impulso a las comunidades en las cuales opere la empresa; se ejecuten programas para mantener sanos y los colaboradores, para que finalmente se logre un ambiente de satisfacción laboral.

DESARROLLO

La disposición de invertir capital humano hacia un rendimiento está centrado en orden de importancia y resultados el compromiso de actitud (deseo de pertenecer), compromiso basado en la lealtad (debo pertenecer) y compromiso programático (me costará sino pertenezco).

El desarrollo del capital humano en las organizaciones es fundamental para que se identifiquen los talentos del personal, encontrar las cualidades natas de las personas para desarrollar su puesto, e incentivar el compromiso del empleado hacia la empresa.

También sirve para conocer la diferencia entre las habilidades y talento:

* El conocimiento es la información relacionada con el cargo.

* Las habilidades representan “el cómo hacer”.

* El talento es una predisposición natural que permite la efectividad en ciertas actividades.

Hay que planear los gastos que se van teniendo en la organización que van enfocados hacia el capital humano como capacitación, seguridad e higiene, etc. El reto de la planeación es entender las necesidades de los clientes haciendo una contribución relevante al negocio que satisfaga sus problemas, retos y oportunidades.

Sirve para crear ventaja competitiva sostenible y que es difícilmente copiable por los competidores, contando de talento humano para la satisfacción del cliente y lograr la auto renovación. Las funciones de la planeación del capital consisten en dirigir, administrar, controlar, custodiar y evaluar los sistemas de personal, nómina, pago de remuneraciones, servicios de apoyo y atención a las necesidades de información de terceros, de acuerdo con la normatividad aplicable.

CONCLUSIONES:

(Jazmín Garín Sandoval)

La planeación del capital humano, es importante ya que con este nos asignan, a un puesto, dependiendo de los conocimientos, y otras características que son esenciales para ser eficientes en una empresa, y lograr objetivos de la empresa.

Ya que el elemento humano es lo más importante dentro de una empresa porque posee el potencial creativo-operativo, por eso es que se deben hacer los análisis pertinentes para que por medio de la creatividad de los empleados se obtengan las ventajas competitivas y así lograr la auto renovación.

(Silvana Rivera Ortiz)

La planeación del capital humano, es la base de la empresa ya que de esta depende, el futuro de una empresa, si el proceso de planeación no se hiciera bien, el personal laborando no cumpliría con las actividades que la empresa necesita, y solo traería problemas y no se llegarían a los objetivos empresariales.

Ahora sabemos porque es tan importante una planeación de capital humano, aunque tengamos los conocimientos en común, todos desarrollamos aptitudes distintas, para desempeñarnos en un puesto especifico.

(José Luis Sánchez Rodríguez)

La planeación del capital humano es una herramienta fundamental en el desarrollo de la empresa ya que con este recurso podemos saber los planes de crecimiento, requerimientos organizacionales, inventario de recursos humanos, análisis del mercado laboral, planeación y control de plazas, anticipándonos a los problemas que puedan surgir en el futuro dentro o fuera de la empresa.

Gracias a la planeación del capital humano se pueden conocer los diferentes tipos de puestos, derechos y obligaciones de los trabajadores, la estructura organizacional de la empresa y de esa manera se obtienen mejores resultados para la empresa y los trabajadores tienen un mayor crecimiento porque desarrollan mejor sus capacidades y tienen un mayor potencial de crecimiento.

1.1 CONCEPTO Y EVOCULION DEL CAPITAL HUMANO.

1.1 Concepto de evolución del capital humano

Una de las funciones básicas de cualquier organización es la administración del factor humano ya que las personas son el activo más valioso de las empresas. De nada sirven enormes inversiones y tecnología, en recursos materiales y financieros, si el personal no es capaz de optimizarlos. La Administración de Capital Humano, también ha sido denominada como Administración de Recursos Humanos, Administración de Personal o de Factor Humano.

Concepto

La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico define el capital humano como los conocimientos, habilidades, competencia y atributos incorporados en los individuos y que facilitan la creación de bienestar personal, social y económico.

El capital humano es solo uno de los factores que determinan el crecimiento económico.

Es el valor de las habilidades, capacidades, experiencias y conocimientos de las personas que integran una organización. Está integrado por personas que proporcionan a la organización talento, trabajo, creatividad y esfuerzo para la realización de sus objetivos. Las personas son el corazón de la organización, ya que le dan vida, y la Administración de Capital Humano proporciona las herramientas necesarias para su formación, integración y desarrollo.

Es de gran importancia, y alguno de sus beneficios son:

¯ Incrementa la eficiencia, la eficacia y la calidad.

¯ Incide en la optimización de los recursos tecnológicos, materiales, y financieros.

¯ Promueve

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