Caso Practico De Logistica

INTRODUCCIÓN

Las actividades de exportaciones e importaciones son características de las modernas acciones de la economía de los países, con las cuales se marca un derrotero para su desarrollo. La economía nacional se inserta mundialmente al efectuar transacciones que permiten un constante flujo de bienes y servicios; esta realidad convoca a las instituciones de educación superior para que ofrezcan alternativas de reflexión sobre los fenómenos inherentes a estos nuevos procesos comerciales.

De ahí que la Tecnología en Gestión de Exportaciones e Importaciones aporte insumos para la formación de talento humano concordante con las nuevas tendencias sociales, que pueda establecer alternativas para enfrentar los crecientes retos que enfrentan las empresas nacionales al buscar mayor competitividad con un mejor aprovechamiento de los recursos.

El análisis de las exportaciones de productos resulta especialmente relevante para los países en desarrollo, ya que las mismas contribuyen de manera significativa a la creación de puestos de trabajo y al desarrollo en general. Tanto a nivel económico como a nivel social, ya que de alguna manera, se ven influenciados todos los actores del presente escenario; esto conlleva a un incremento en la actividad educativa, inspirado en la necesidad de cubrir los nuevos requerimientos del mercado laboral emergente. Con lo cual, esta influencia no deja fuera al sector público, el cual por la presión esgrimida en los diferentes sectores, actúa en consecuencia.

Si se lleva a cabo un análisis preliminar del balance de pagos peruano, a partir del desglose de las cuentas internacionales, es posible observar que en los últimos cinco años anteriores a la devaluación ,las cifras arrojaron valores que se ubican en el orden de los 4.500 millones de dólares anuales, en materia de exportaciones de productos.

1. Situación problemática o caso práctico:

Problema 1. (5 Puntos) El alumno desarrollará contenidos conceptuales y procedimentales, indicados en el nivel II de comprensión y nivel III aplicación. ( I y II unidad) La empresa LOGIC TRAC S.A tienen una demanda anual de transformadores por 1000 unidades, el costo de ordenar es de S/5 soles, el precio unitario es de 0.20; el costo de posesión es de 0.2 del precio unitario; siendo Q igual a 450, halle el costos de materiales anuales totales (TMC).

DESARROLLO:

Demanda Anual : 1,000 unidades.

Costo de ordenar : S/. 5.00

Precio Unitario : S/. 0.20

Costo de Posesión : S/. 0.20

Q = 450

Costo de materiales anuales totales: ¿?

Según la grafica se detalla continuación el procedimiento, según ayuda en el intranet.

Problema 2. (5 Puntos) El alumno desarrollará contenidos conceptuales y procedimentales, indicados en el nivel II de comprensión y nivel III aplicación. (I y II unidad)

LATA INC es una empresa productora de envases de hojalata (para conservas de pescado) que necesita importar desde Corea la hojalata para los envases. La empresa requiere 4 tipos de formato de hojalata según el cuadro adjunto:

Los precios indicados son CFR Callao.

El proveedor debe embalar y marcar el producto lo que tiene un costo de 30 US$/TM. El costo del seguro por la totalidad de la carga asciende a US$ 533 y el costo del flete asciende a 9 US$ / TM.

Para importar la hojalata, PCA abre una carta de crédito en el BCP cuyos gastos bancarios ascienden a US$ 600.

Los gastos de la agencia de aduana ascienden al 2% de la importación y el gasto de almacenaje en el Callao asciende a US$ 900.

El Ad Valorem es 4% y el IGV 17% y el IPM 2%.

Finalmente, PCA debe trasladar la hojalata a Chimbote, donde se encuentra ubicada la planta. El flete del Callao a Chimbote para el total de hojalata importada es de US$. 450

(a). Cuál es el costo total de la hojalata puesta en Chimbote.

Según el adjunto en la intranet modo apoyo para resolver el ejercicio copio la imagen del formato con la información dada en el ejercicio la cual detallo a continuación:

2. Problemas 3. (10 Puntos) El alumno desarrollará contenidos conceptuales y procedimentales, indicados en el nivel II de comprensión y nivel III aplicación. (I , II y III unidad)

La empresa TRADE S.A. compra anualmente 10 toneladas de vitamina E para producir 40,000.00 frascos de multivitamínicos. Los costos administrativos de colocar un pedido de importación son; gastos directos US$ 100, existe un cargo adicional cobrado por el agente si el envió es marítimo de 150 US$/ pedido o 42 US$ / si el envió es aéreo. Los trámites ante la aduana cuestan de 50 US$/ pedido independiente del medio de transporte utilizado.

Los siguientes proveedores han presentado sus ofertas.

VITALINE

De origen japonés, precio EX WORKS 9.5 US$ /kg, flete interno desde la fábrica al puerto 100 US$/ton, estiba 80 US$ / ton, flete marítimo 480 US$ / ton, seguros 3% del valor FOB.

LUNSA

De origen suizo, precio CIP Aeropuerto Jorge Chávez 11 US$ / kg, precio FOB referencial 10.3 US$ / kg.

Se

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