Control 3 Administración General

Introducción:

Se realizan las respuestas, a las preguntas correspondiente a la semana 3, de la asignatura: “Administración General”. Donde identificaremos las diferentes etapas del proceso administrativo.

1. ¿Cuál es la importancia de la administración en las empresas?

Para la administración de una empresa es de suma importancia, para un correcto funcionamiento, y el lograr el cumplimiento de sus diferentes metas por el cual fue conformada. Toda empresa que sea creada necesita de una administración, en el cual se planificaran y desarrollarán todos los avances de la empresa. Es de importancia que en el buen funcionamiento de una empresa, contar con una directriz y caminos lógicos a seguir, también necesita de objetivos a seguir, planificación de cómo realizara su trabajo, la jerarquización debe estar debidamente organizada con sus distintas funciones, sin descuidar con ningunas de sus cadenas operativas. Comenzando desde el gerente hasta el resto del personal, cualquiera sea el tipo y cargo de trabajo, logrando así el éxito en todas sus funciones.

2. ¿Explique la relevancia del proceso administrativo: planificación, organización, dirección y control, de acuerdo a sus preguntas claves expresadas en los contenidos?

Según Koontz y Weihrich (2008), según estos cuatro puntos, conseguiremos concluir el proceso indicado para el correcto funcionamiento de una empresa.

Planificación:

• Cuales son las metas de la organización a largo plazo y cuales serán los objetivos finales, por el cual fue creada la empresa y cumplir las metas económicas planteadas en su planificación.

• Definir las mejores estrategias por el cual serán planificadas con tiempo, para considerar todos los tipos de variables que pueden afectar de forma positiva, como también negativa, en el correcto desarrollo de una empresa.

• Que objetivo a corto plazo, para lograr satisfacer las necesidades y servicios que necesita la sociedad, suministrar empleo a los trabajadores de la empresa, aumentado así el bienestar e la sociedad, con un uso económico de los factores de producción.

• Los directivos de la empresa deben de formular. Planeación, estrategia, guiados por estudios de mercado, creados para el correcto funcionamiento de los objetivos planteados a cumplir.

Organización:

• La empresa debe de ser descentralizada, delegando funciones a cada especialidad, para lograr un correcto funcionamiento que logre ser eficaz y armónico.

• Todos los puestos son planificados, dependiendo de las necesidades de la empresa y las debidas competencias de sus profesionales, técnicas o calificadas de cada trabajador.

• El personal

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