El Desarrollo Organizacional

EL CAMPO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

El desarrollo Organizacional es un proceso sistemático planificado, en el cual se introducen los principios y las

prácticas de las ciencias del comportamiento en las organizaciones, con la meta de incrementar la efectividad

individual y de la Organización, el enfoque es en las organizaciones y en lograr que funcionen mejor, es decir,

con un cambio total del sistema.

PERSPECTIVA GENERAL DEL CAMPO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Basado en los descubrimientos de la dinámica del grupo y en la teoría y la práctica relacionadas con el cambio

planificado, el campo ha evolucionado hasta convertirse en una estructura integrada de teorías y prácticas

capaces de resolver o ayudar a resolver la mayor parte de los problemas

El Desarrollo Organizacional trata de las personas y las organizaciones de las personas en las organizaciones

y de como funcionan. El DO también trata del cambio planificado

CAMBIO PLANIFICADO

"Cambio" significa que el nuevo estado de las cosas es diferente al antiguo estado de las cosas, el cambio es

una oportunidad no una amenaza. Casi todas la amenazas de la organización vienen del exterior de la

organización, es necesario comprender el cambio y el cambio planificado para comprender el desarrollo

organizacional.

EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL ES UN MÉTODO CARACTERÍSTICO DE CONSULTA

El desarrollo organizacional es un proceso que se enfoca en la cultura, los proceso y la estructura de la

organización, utilizando una perspectiva total del sistema.

Un proceso de flujo es un flujo identificable de acontecimientos correlacionados que se mueven a lo largo del

tiempo hacia una meta general. El DO es un camino, no un punto de destino, es una serie de acontecimientos

que se despliegan y evolucionan, no un procedimiento mecánico de paso a paso. Cada programa de DO es

Único en sí.

El DO es un proceso interactivo de diagnosticar, emprender una acción, diagnosticar y emprender una acción.

La cultura de la organización influye poderosamente en la conducta individual y de grupo. La cultura se define

como los valores, hipótesis y creencias que tienen en común los miembros de la organización y que modelan la

forma en que perciben piensan y actúan.

Los procesos son como se hacen las cosas en las organizaciones son métodos par llegar a los resultados.

Como se hacen las cosas en una organización. Es tan importante como lo que se hace.

Una serie de intervenciones del DO, conocidas como intervenciones tecnoestructurales, ayuda a los líderes a

examinar la tecnología y la estructura de la organización hacia la meta de hacer que funcionen mejor.

Las organizaciones son sistemas sociales complejos que interactúan con el ambiente. Los esfuerzos del DO

están dirigidos hacia el mejoramiento de la organización total o de grandes partes de ella.

El paradigma de los sistemas es un poderoso modelo para comprender la complejidad y emprender la acción en

escenarios complejos.

DO es perfeccionar el sistema, asegurándose que los componentes del sistema sean armoniosos y

congruentes.

Las organizaciones son sistemas abiertos, es decir, sistemas de interacción con su entorno. A medida que

cambia el entorno la organización se debe adaptar.

El modelo de investigación Acción

Consta de:

Un diagnóstico preliminar

Recopilación de datos del grupo cliente

Retroalimentación de datos al grupo cliente,

Expiración de los datos por el grupo cliente

Planificación de la acción por el grupo cliente

Una acción emprendida por el grupo cliente

CAPITULO 1

DEFINICIONES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

El desarrollo organizacional es un esfuerzo 1) planificado 2)de toda la organización, y 3) controlado desde el

nivel mas alto para 4) incrementar la efectividad y el bienestar de la organización mediante 5)intervenciones

planificadas en los "procesos" de la organización, aplicando los conocimientos de las ciencias de la conducta

(Beckhard, 1969)

El DO puede definirse como un esfuerzo planificado y continuo para aplicar las ciencias de la conducta y

mejoramiento de los sistemas, aplicando métodos reflexivos y autoanalíticos. (Schmuck y Miles, 1971)

El desarrollo organizacional es un proceso de la organización para comprender y mejorar cualquiera y todos los

procesos justificativos que pueda desarrollar una organización para el desempeño de cualquier tarea y para el

logro de cualquier objetivo.

Las metas del DO son 1) incrementar la congruencia entre la estructura, proceso, la estrategia, las personas y

la cultura de la organización 2) desarrollar soluciones nuevas

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