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ESQUEMA A DESARROLLAR PLAN ESTRATEGICO.


Enviado por   •  26 de Octubre de 2016  •  Ensayos  •  2.005 Palabras (9 Páginas)  •  241 Visitas

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ESQUEMA A DESARROLLAR PLAN ESTRATEGICO

  1. Presentación de la Entidad:
  1. Reseña histórica, principales usuarios de nuestros servicios

Todo comenzó hace muchos años la Sra. Eugenia Espinoza y el Sr Leonardo Quito  tubo siete hijos uno de ellos fue Pablo  Quito Espinoza un niño totalmente curioso,  inteligente,  arriesgado,  un niño que no le temía a las dificultades de la vida. Cuando tubo seis años ayudaba a su madre en el mercado vender verduras ya que ella era agricultora de ello le nace la pasión por la agricultura,  con 10 años,  a su corta edad, buscaba su propio negocio su propia ganancia vendiendo caramelos y pichones por las calles (mercado) cada día el soñaba en ser alguien grande, desde pequeño soñaba con algún día tener su propia empresa y ser  jefe. A los 15 años se dedicaba ayudar a sus hermanos mayores en la venta de golosinas en sus pequeñas tiendas del  mercado. A sus 18 años el solo se fue al servicio militar de la marina, aun así, él siempre tuvo   claro  que debe luchar por sus sueños. Cuando pasaron tres años regreso a la provincia de barranca al lado de sus padres, donde su padre le concede  un terreno de cultivo  para la siembra de maíz. A pesar de no tener la experiencia suficiente fue sometido al duro trabajo, su padre le presto dinero  para la inversión y así fue agregando  su capital para algo más grande, él siempre tuvo  esa meta de  hacer negocios grandes. Pasaban los años  pero  no se  veía  el  progreso , entonces fue donde tuvo que tomar otras decisiones,  conoció un amigo que hacia negocio con las fresas por el norte de nuestro país, era el principio de año 2003, donde decide  ser distribuidor e  invertir toda su capital para someterse al negocio de fresas, durante dos a tres  años no le fue  como el esperaba, aun así el seguía adelante, decidió estudiar negocios internacionales entre otros cursos  sobre cultivo de fresas. Ya en el año 2007 con la experiencia  ganada  sobre el negocio y los mercados  decide sembrar su propio cultivo de fresas , convirtiendo  en el primer mayorista más grande  dentro de la provincia de barranca, En el mismo año empezó a distribuir al norte como Chiclayo solo un mercado, en el 2008  ya tenía los mercados principales de lima, en el mismo año por ser el mayorista destacado en barranca las empresas exportadoras AGROINDUSTRIAS MEVOL Y AGROWORD logran contactarlo para que sea su principal proveedor  de fresas  de la provincia de barranca, Fue entonces que formalmente crea su microempresa como DISTRIBUIDORA EDEMY. Ya  en el 2009 busca nuevos mercados por el norte como  Piura y Trujillo, Chimbote, Huaraz, Huánuco, nunca se daba por vencido a pesar de que en algunos lugares sus clientes  les fallaban con los pagos.[pic 1]

En el  2010  logro entrar en los mercados como Tumbes,  Cajamarca, en ese mismo año   el  decide realizar un gran proyecto  de siembra de fresas a riego tecnificado con la finalidad de exportar fuera del país. Lo cual lamentablemente le fue muy mal  que quedo endeudado con sus hermanos mayores y bancos,  como distribuidor se fue a la quiebra, perdió la mayor parte de sus  inversiones No le quedo más de otra que empezar de cero  a distribuir a los mercado que ya tenía con el mismo producto (fresas  como extras  las uvas), todo el tiempo fue  perseverante, pasaban los años y el negocio se recuperaba cada año. Hoy en día  su empresa se convirtió  en AGROINDUSTRIAS EDEMY, cada vez siembra más hectárea para abastecer a sus clientes de los mercados principales por el norte, Lima y tres empresas exportadoras MEVOL,  AGROWORD y FROCEN FOOD, también cuenta con un fundo de fresa tecnificada solo para exportación,  como empresa y como persona se ha superado muchísimo se volvió productor y distribuidor de fresas más competitivo, y en adelante en distribuidor de fresas orgánicas.

AGROINDUSTRIAS EDEMY  ha demostrado su desempeño como  productor y distribuir en ofrecer la mejor calidad de producto a los distintos lugares de nuestro país, Con el fin de satisfacer  a sus clientes.

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  1. Estructura organizativa.

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  1. Productos y servicios.

En el fundo Agroindustrias Edemy  cerca de 14 hectáreas  se encuentra ubica en la provincia de Barranca, distrito supe encontramos las fresas  que están siendo cuidadas por ingenieros agrónomos supervisadas por ingenieros extranjeros de ITALIA, EE.UU, para ser cultivadas  la mayor parte para exportación.

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  1. Responsables de la elaboración e implementación.

Integrantes:

  • Camara Minaya Sergio
  • Yauri Inti Carlos
  • Toribio Evangelista Raquel

  1. Definición de la Misión, Visión y Valores

Misión:

Ser la empresa proveedora y productora de fresas al sector de productos de consumo de mayor éxito a nivel nacional a través de un producto de bajo costo y de excelente calidad.

Ser la mejor alternativa  con nuestro producto en busca de la excelencia de forma integral, para contribuir al bienestar de la sociedad.

Captar el mercado nacional con nuestro producto, contribuyendo al cuidado del medio ambiente y la salud humana.

FACTOR

PREGUNTA

RESPUESTA

NEGOCIOS

¿Qué hacemos?

Cultivamos el  producto de la fresa, buscando la excelencia para contribuir al bienestar de la sociedad.

¿Cómo lo hacemos?

Trabajando día tras día unidos en equipo, ser la mejor alternativa de nuestro producto cultivado.

FUNCIONES

¿Qué necesidades satisfacemos?

Satisfacen una necesidad de consumo en los seres humanos.

MERCADO

¿A quiénes satisfacemos?

Pues satisfacen  a sus clientes, quieren dar lo mejor de su producto de bajo costo y de excelente calidad.

Cliente, mercado, geográfico

A clientes grandes y pequeños dentro de nuestro país y provincia Barranca.

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