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El Outplacement


Enviado por   •  25 de Octubre de 2019  •  Trabajos  •  1.024 Palabras (5 Páginas)  •  69 Visitas

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El Outplacement

Definición

El Outplacement es un servicio que se utiliza para ayudar a trabajadores en la transición entre diferentes centros laborales de manera agradable. Consta principalmente de un análisis de las capacidades del candidato, sus intereses y posibilidades del mercado para así determinar un plan de marketing personal y una campaña de búsqueda activa, lo que incluye además un asesoramiento para lograr la optimización de las posibilidades al momento de presentar la candidatura a un puesto de trabajo.

En general son los métodos o técnicas utilizados para la reubicación en el mercado laborar, su objetivo principal es facilitar la búsqueda laboral de los trabajadores, outplacement ofrece la ayuda de un nuevo empleo, apoyo a la decisión de cambio o movilidad y creación de nuevos negocios, a la vez su programa o sistema está diseñado para permitir la búsqueda de trabajo con mayor efectividad, su principal aporte es, la oportunidad de ser asesorados por profesionales, obteniendo una red de contactos que brindaran una facilidad para el mantenimiento de las relaciones con el entorno  laboral evitando así la exclusión del mismo, proporcionando un ambiente amigable y estimulante donde se comparten experiencias, solventando dificultades tanto del beneficiado y la empresa beneficiada.

Importancia

La importancia del Outplacement se encuentra principalmente en los factores que otorga a la empresa y al trabajador, es decir, ambas partes ganan. Estos factores son:

  • Mejora la reputación de la organización, ya que las organización no están obligadas a brindar este servicio a sus trabajadores despedidos, por ende, las organizaciones que lo emplean dan una imagen positiva a la sociedad.
  • Brinda seguridad de trabajo, se logra ya que aquellos trabajadores que se quedan en la organización tienen la seguridad de que al final de su    periodo laboral podrán contar con la asesoría de expertos, cabe resaltar en que el mayor de los casos aumenta la productividad.
  • Nuevas oportunidades, aquellos trabajadores que se encuentran en transición, se presentan a nuevas oportunidades, y es diferentes casos esas oportunidades son mejores que las anteriores.
  •  Tranquilidad en su vida personal, ya que se evita el impacto psicológico que produce el despido laboral, por medio del proceso de reinserción laboral guiados por profesionales.

Con estos factores se puede evidenciar que el Outplacement ayuda a las organizaciones y los trabajadores, es por ello que posee una gran importancia al permitir una mejor percepción de marca en aquellas organizaciones que lo ponen en práctica. Desde el punto de vista de los trabajadores también tiene gran importancia ya que, disminuye el tiempo de desempleo de un trabajador despedido, así como también se procura que el despido sea esperado por el trabajador como un desafío y una nueva oportunidad y no como una desgracia.

Características

Entre las características más resaltantes que presenta el Outplacement se encuentran:

  1. Es un servicio que se preocupa por los sentimientos producidos por el despido, es decir, del daño psicológico que genera el despido en las personas el cual produce ansiedad, depresión, daños del autoestima, culpabilidad, alcoholismo y de más síntomas.
  2. Concientiza a los afectados (despedidos) de su situación.
  3. Permite el análisis de las capacidades y limitaciones que presentan los afectados.
  4. Permite que el afectado descubra sus capacidades, habilidades, recursos para así recuperar la confianza en sí mismo, su iniciativa, las cuales muchas veces se pierden en el momento del despido.
  5. Se establecen planes de acción que serán seguidos  por los candidatos al Outplacement, además se analiza en mercado laboral para cada uno de ellos.
  6. Se genera entrenamiento en la preparación de un currículo, así como preparación para entrevistas laborales.
  7. Se presta apoyo psicológico y orientación profesional.    
  8. La identificación de objetivos, para abordar la búsqueda exitosa de un puesto de trabajo
  9. Se eligen vías para la búsqueda de ofertas de trabajo.
  10. Guían con el fin de proporcionar ofertas adaptadas al perfil del candidato.

Entre otros aspectos importantes del Outplacement se encuentran:

  • Proceso del Outplacement: el proceso se puede dividir en cinco etapas:
  1. El Balance, es la etapa en la cual se descubren e identifican las capacidades, habilidades, y conocimientos del elegido y la mayor manera de que este las desarrolle, así como sus ambiciones y motivaciones.
  2. El Proyecto Profesional, luego de obtenido los resultados del balance se procede a la elaboración de un proyecto y valorización del mismo, ayudando significativamente en la búsqueda de trabajo que se adapte al candidato.
  3. El plan de carrera, se crea un plan de trabajo para entrenar las habilidades y capacidades del candidato, dando herramientas para responder a preguntas incomodas, para lograr el éxito en la búsqueda de un puesto en el mercado laboral.
  4. La campaña de la búsqueda, después de la creación del plan de carrera, los consultores proceden en la búsqueda de ofertas del trabajo del candidato.
  5. El proceso de integración, es el proceso de seguimiento del candidato, regularmente de un año, y se evalúa la adaptación del candidato.
  • Principios del Outplacement:
  1. Encontrar dentro de sí mismo la confianza del candidato.
  2. Asesoramiento de las empresas para efectuar despidos.
  3.  Los despidos se han vistos como una nueva oportunidad y no una desgracia.
  4. Brinda ayuda profesional en la adaptación a la situación actual del candidato.
  5. Presenta medios para la reinserción en el mercado laboral de los trabajadores

Ejemplos

Entre el principal ejemplo de organización que se encarga de suministrar el servicio de Outplacement a nivel mundial se encuentra Lee Hecht Harrison, posee su sede principal en España y se encuentra en 66 países a nivel mundial, esta ayuda a las empresas a transformar la composición y las capacidades de su talento, al ayudar a los empleados a afrontar el cambio, convertirse en líderes, desarrollar mejores carreras y encontrar una mejor alternativa profesional. En el mismo sentido pero en nuestro país se encuentra ASAP, con su sede principal en Caracas, cuenta con más de 6 oficinas en todo el país, de igual forma posee oficinas en USA y Canadá, esta empresa de gestión humana con 15 de trayectoria en Venezuela, posee la misión de aportar soluciones acertadas de personal, suministrando oportunamente el mejor talento y velando por el bienestar de sus empleados.

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