Fuerzas Competitivas Porter

Análisis de las fuerzas competitivas para la industria de bebida Coca-Cola

La empresa Coca-Cola que pertenece a la industria de bebidas, ha tenido que implementar su diversificación aumentando sus dominios de actividad estratégica con el pasar de los años, ya que los gustos y preferencias de sus clientes ha venido variando, por lo que hoy en día además de su bebida negra y popular la Coca-Cola ofrece sodas, jugos, agua, té, bebidas energéticas y productos light.

En el presente se pretende analizar las cinco (5) fuerzas competitivas de Potter para la empresa líder en bebidas Coca-Cola en el país los que nos va a permitir comprender la competencia y las áreas donde la organización va a tener oportunidades o amenazas a las que se ve enfrentado el producto para obtener las ventajas y diferencias competitivas que le permitirá mantenerse y sostenerse como líder en la industria.

Nuevos entrantes

La amenaza que representa un nuevo entrante para competir con la industria de bebidas Coca-Cola se puede decir que es baja ya que este presenta unas barreras de entrada, de la cuales se puede resaltar que la marca Coca-Cola se encuentra muy bien posicionada gracias a que alrededor de más de 80 años ha venido invirtiendo en publicidad a lo cual dedican más de un 50% de sus costos totales.

Otras barreras que presenta un nuevo entrante para lograr imitar a la líder industrial de bebidas es la imposibilidad de construir un sistema de franquicias con las embotelladoras que tiene contratos exclusivos con ella, así mismo, lograr implementar la red de distribución que posee la empresa con supermercados, bares, restaurantes y demás que tiene espacios exclusivos en las estanterías no disponibles para nuevos entrantes.

En el país ha mantenido el liderato las industrias de bebidas de Postobon y Coca-Cola que se asemejan a un duopolio, no obstante, hay un nuevo entrante que es la transnacional Peruana Big Cola que ingreso al mercado en 2007 y que en este periodo ha logrado posicionarse entre las cinco empresas líderes, se ha venido integrando en el mercado debido a la estrategia empresarial que manejan dirigida a un segmento de mercado que tiene un menor poder adquisitivo ofreciendo más cantidad del producto a un precio menor que es un 40% inferior que el de su competencia, lo que le ha permitido obtener un 10% de participación el mercado.

Competidores

La industria de bebidas no alcohólicas en Colombia está conformada principalmente por tres grandes competidores, Postobon que es la más antigua, seguida por Coca-Cola hoy líder del mercado y la transnacional Peruana recién llegada la Big Cola.

• Postobón:

Constituida en 1904 en la ciudad de Medellín por Gabriel Posada y Valerio Tobón, su primera bebida lanzada fue la Cola champaña que tuvo una gran acogida por los consumidores de tenderos, cantinas, hogares, entre otros. La principal función es la fabricación de bebidas gaseosas. Se caracteriza por la implementación de una estrategia de diversificación en su portafolio enfocada en la innovación y en la elaboración de procesos que le permitan mejorar su sistema de distribución nacional. La implementación de bebidas suaves en el mercado desde le ha señalado una ventaja frente a sus competidores, además que desde 1970 es la encargada de la franquicia de Pepsico en el país.

• Coca-Cola:

Es la empresa líder a nivel mundial de bebidas gaseosas destacándose por su alta diferenciación, Coca-Cola ingresa al mercado colombiano en el año de 1942 debido a la política de monopolización que manejaba en esa época apoderándose de la mayoría de embotelladoras del país logrando tener hasta 22 fábricas cubriendo todo el mercado nacional. Los productos de la compañía en Colombia eran producidos y distribuidos por Panamco, hasta que en año 2003 la empresa fue adquirida en un su totalidad 100% por la empresa mexicana Femsa.

A pesar de que han surgido nuevas empresas con nuevas marcas a bajos precios, la empresa sigue manteniendo una alta participación el mercado debido a su gran inversión en publicidad y marketing, y a su gran distribución que le permite llegar hasta casi el repartidor final en cualquier punto del país, Coca Cola posee la mayor parte de las fábricas a su disposición, lo que le ha permitido controlar más del 40% del mercado de bebidas no alcohólicas en Colombia.

• Aje Colombia:

La multinacional AJEGroup es la productora de Big Cola y comprende en un 10% del mercado de gaseosas en Colombia, ingreso en el mercado Colombiano en Agosto de 2007, creando su planta en Funza, siendo una de las mejores plantas de América Latina, su estrategia se basa en suplir las necesidades de los segmentos de las personas con menor poder adquisitivo y distribuye sus productos generalmente tenderos del sector informal.

Sustitutos

El siglo XXI se ha caracterizado por ser la era de la información lo que permite que las personas estén al tanto de lo que pasa diariamente a una mayor velocidad, esto también quiere decir que las personas cada vez más quieren estar al tanto de conocer lo que consumen y saber cuáles son los productos dañinos al largo plazo para su salud, lo que genera una generación de consumidores enfocados en la búsqueda de productos saludables y bajo en calorías.

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