GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Claudia Rocio Diaz RamirezInforme5 de Septiembre de 2018
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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
FASE 3 LEER, ANALIZAR Y MEJORAR
PRESENTADO POR:
JANEYRE LURIME CORTES
COD:
DANIEL ARMANDO ROJAS
COD: 11118121632
CLAUDIA ROCIO DIAZ RAMIREZ
COD: 1.118.547.319
PAOLA ANDREA MARTINEZ
COD:
DIANA YURLEY DIAZ
COD. 1’116.546.616
PRESENTADO A:
JORGE MARIA JIMENEZ
GRUPO : 207027_6
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
INGENIERIA INDUSTRIAL
ABRIL 2018
YOPAL
INTRODUCCIÓN
Por medio de este trabajo se abordan conceptos básicos sobre estrategia, gestión, las diferencias existentes entre gestión de recursos humanos y gestión del conocimiento, luego se presenta un ensayo basado en la GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS (GRH) CON ENFOQUE ESTRATÉGICO” DEL LIBRO DE CUESTAS (2010), GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y DEL CONOCIMIENTO. Donde exponemos la importancia de la generación de estrategias en las organizaciones y se da a conocer las características de la actual gestión estratégica en la gestión recursos humanos y la diferencia en los modelos de gestión de recursos humanos.
OBJETIVOS
General:
- Aprender a Leer, analizar y mejorar abordando temas sobre la Gerencia del conocimiento; competencias claves para la gerencia del conocimiento; gestión de recursos físicos; y gestión del conocimiento en la práctica.
Específicos:
- Indagar y dar respuesta con sus propias palabras a las preguntas planteadas
- Leer e interpretar del capítulo 1: “Gestión de Recursos Humanos (GRH) con Enfoque Estratégico” del libro de Cuestas (2010).
- Leer e interpretar del libro de Valhondo (2009), Gestión del conocimiento, los capítulos 6 y 7.
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
- CUADRO DE PREGUNTAS PREGUNTAS
PREGUNTA 1 ¿Qué entiende por estrategia y gestión? 03-Abril- 2018 | |
NOMBRE DE ESTUDIANTE | RESPUESTA |
JANEYRE LURIME CORTES 10-4-2018 | ¿Qué entiende por estrategia? : La estrategia consiste en la gestión de la coordinación de un trabajo cooperativo orientado por alguna persona quien es la encargada del desarrollo del ejercicio para poder mantener el control en la asignación de recursos y poseer nuevos territorios en posiciones privilegiadas que faciliten doblegar al contrario y tomar dominio y propiedad de nuevos recursos o metas.
¿Qué entiende por Gestión? Es la actividad empresarial cuyo objetivo es la mejora de la productividad y la competitividad de una empresa frente al mercado. La gestión siempre implica el diseño, implementación y control de medidas y estrategias relacionadas con procesos de administración y producción en una empresa; los agentes encargados de la gestión a nivel general suele ser el personal de la dirección, gerencia o administración. |
DANIEL A. ROJAS | Estrategia: Es la identificación del lugar en el que nos encontramos y que está en nuestro entorno, para así poder emprender la planificación de las metas, objetivos o logros a alcanzar, teniendo en cuenta la ruta y conjunto de elementos necesarios para poder cumplir con lo que se aspira lograr, aplicando a su vez una serie de actividades, acciones o procesos que mantengan un relacionamiento adecuado con todos los factores que intervienen en este direccionamiento. Gestión: Conjunto de acciones que generan el establecimiento de medios y objetivos que permitan la realización de cualquier actividad por medio de implementación de planes que permitan el correcto manejo y maximización de los recursos de una organización. |
CLAUDIA R. DIAZ 10-04-2018 | Estrategia: Es un plan que determina las metas para lograr los objetivos basicos de una empresa y los recursos requeridos para lograrlo. Gestión: Es el conjunto de acciones que permiten la realización de cualquier actividad. |
PAOLA A. MARTINEZ | Una estrategia es un plan que especifica una serie de pasos o de conceptos que tienen como fin la consecución de un determinado objetivo. Para iniciar o para reorientar una actividad empresarial es necesario establecer un plan de actuación, es decir, elaborar un estudio detallado sobre qué se quiere seguir, de qué medios se dispone y cómo se va a realizar el proyecto. Con otras palabras, hay que establecer una estrategia de negocio. La gestión está formada por las actividades de: Información, decisión, acción y Control, todas ellas formando parte de un ciclo en permanente retroalimentación, que permite crecer y alcanzar los objetivos propuestos por las organizaciones. |
DIANA YURLEY DIAZ 8-4-2018 | QUE ES ESTRATEGIA: Es un plan para destinar un asunto, con unas ciertas actividades para conseguir resultados a base de buenas decisiones QUE ES GESTIÓN: La gestión son ciertas actividades que maneja la organización para el funcionamiento de algo utilizando los recursos adecuados para dicho propósito |
PREGUNTA 2
¿ Hacer un paralelo en el que distinga las características en las que hace énfasis la gestión de recursos humanos vs la gestión del conocimiento.
3-Abril - 2018
ESTUDIANTE DIANA YURLEY DIAZ MORENO
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS | GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO |
Ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social
| Establecer una visión empresarial
|
ESTUDIANTE CLAUDIA ROCIO DIAZ
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS | GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO |
La Gestion de Recursos Humanos, comprende la gestión de personas que trabajan en una organización laboral, y tienen en cuenta que esas personas tiene conocimientos que no puede tratarse descontextualizado o independientemente de las personas como seres sociales, ni al margen de la organización que lo condiciona y donde queda materializado parte de ese conocimiento, a utilizarse en su continua y necesaria renovación. | La gestión del conocimiento comprende lo relacionado con las competencias, hace parte de la determinación de las competencias laborales de las personas que desempeñan exitosamente su puesto o cargo de trabajo, a ser reflejadas en el perfil de cargo. Se enfoca en areas como la programación, el servicio al cliente, la formación interna y la colaboración en los proyectos implicando procesos de servicio, de producción, de información o de conocimiento que se lleva al cliente. |
ESTUDIANTE JANEYRE LURIME CORTES
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS | GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO |
La gestión de recursos Humanos que se realiza a través de reglas, normas y políticas operativas, puede ayudar al cumplimiento ordenado de los objetivos organizacionales y contribuir con la productividad de la empresa, pero tiene muy poco impacto en el desarrollo del personal La gestión debe satisfacer las necesidades y los deseos de la organización, sin perder de vista que también debe contribuir a satisfacer las necesidades y deseos de los empleados La Gestión del Talento Humano busca descubrir en los candidatos, el talento y el potencial que ya poseen | La gestión del conocimiento es un proceso que ayuda a las organizaciones a encontrar, seleccionar, organizar, diseminar y transferir la información y la experiencia necesarias para desarrollar actividades tales como el aprendizaje dinámico, la resolución de problemas, la planeación estratégica y la toma de decisiones Es fundamental cuya aplicación exitosa ayuda a la empresa a entregar productos y servicios creativos e innovadores a los clientes Es una función que planifica, coordina y controla los flujos del conocimiento que se producen en la organización en relación con sus actividades y con su entorno con el fin de crear ciertas competencias esenciales. |
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