Gabriel Y La Mentalidad Japonesa

APORTACION INICIAL AL CASO

Título: Gabriela y la mentalidad japonesa?

A) Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado

Desde que inicio la empresa Autojal a cargo de Alejandro Aguirre considero que su administración fue adecuada ya que él modernizo la empresa familiar, con organigrama formal, manuales de procedimientos, descripciones de puestos, delegación de tareas y sistematización de operaciones (Gabriela y su mentalidad japonesa? (2008) todo el entorno que en su momento cambio le dio frutos y poco a poco fue creciendo pero dentro de estos grandes cambio que hizo en la empresa creo que se olvido de crear un manual de Ética empresarial esto con el fin de proteger la igualdad de géneros ya que desde ese entonces ya lidiaba con algunos gerentes debido al puesto que tenía.

El proyecto que Gabriela presento para prevenir la temporada baja considero que fue el correcto ya que siguió las funciones clave de la administración, planeo, organizo, dirigió y dio seguimiento a sus actividades (Robbins 2009) para llegar al objetivo el cual era superar las metas establecidas en temporada baja y a pesar de que tuvo obstáculos cuando le indicaron que tenía que bajar los incentivos ella siguió motivando a su gente para lograrlo. Nunca se imagino que a pesar de su esfuerzo, éste al final no sería reconocido debido a una mala toma de decisión de su jefe afectando el entorno general de la empresa.

El efecto positivo de éste caso en mi opinión se basa en seguir conservando un buen entorno comercial con los japoneses y un ambiente de respeto mutuo, considero que evitaron en todo momento algún roce con los Japoneses para no dañar su relación comercial.

El efecto negativo considero que se iba a reflejar en el desanimo y bajo rendimiento laboral de Gabriela, hubo sin duda una situación de discriminación, la cual no supieron manejar los directivos y afectaron directamente a una persona que se había esforzado mucho y poco a poco iba escalando peldaños para llegar a un puesto superior al que tenía, creo que su meta no era quedarse como gerente pero a partir de esta situación ella pensaría mucho el seguir en dicha empresa ya que le demostraron que no había un respaldo total por parte de la empresa hacia ella, o sea, las mujeres, por lo tanto no dudaría tantito que pensara en renunciar.. Recordemos que: “Las compañías que tendrán un buen desempeño cuidarán los factores que hacen que sus empleados se sientan felices, comprometidos con el trabajo, más conectados con los resultados generales y más motivados a hacer mayores contribuciones… (Habellow)

B) Teniendo en cuenta los conceptos de ética y responsabilidad social, como hubieras procedido??

Para

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