Gabriela Y La Mentalidad Japonesa

APORTACION INICIAL AL CASO GABRIELA Y LA MENTALIDAD ¿JAPONESA?

1.- Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos que tendrá esta decisión.

2.- Teniendo en cuenta los conceptos de ética y responsabilidad social, como hubieras procedido, justifica tu respuesta.

1.- De manera personal la decisión que se tomo en el caso de Gabriela fue errónea, esto considerando que un primer ámbito se estaba protegiendo los intereses de la empresa, a mi punto de vista, esta decisión pudo ser la correcta si se hubiese tratado de una manera diferente, ya que no solo se trataba de discriminación por genero, sino que además la empresa no estaba considerando a un empleado de alto valor, por lo cual existen en este caso ambos efectos tanto el NEGATIVO como el POSITIVO:

EFECTO NEGATIVO; sin duda esta decisión repercute de manera directa en la empresa primero que nada en el desempeño de la empleada ya que se desmotivaría pensando que su esfuerzo siempre seria minimizado, sin contar que la relación empleada-jefe (Director Alejandro), se vería mermada ya que este último no cumplió con su responsabilidad como DIRECTOR de motivar o en su caso apelar la decisión de la empresa japonesa de no enviar a Gabriela por el único hecho de que es mujer, (Robbins 2009); esto llevaría a una segunda perdida para la empresa ya que además de que pudiese afectar en el clima laboral, también podría en su caso terminar con la renuncia de esta empleada, y con esto ocasionaría un menoscabo, por ser esta una pieza importante en la empresa.

Por otro lado también puede existir un EFECTO POSITIVO, el cual surge al tomar esta misma decisión ya que con ello permitió no deteriorar la relación entre ambas empresas (MEXICANA-JAPONESA) y con ello continuar con las ganancias millonarias de las ventas de autos y por lo tanto con el continuo crecimiento que tenían hasta ese momento.

2.- Ahora bien si nos basamos en el hecho de que una ESR, no solo cumple con los parámetros legales, si no también se preocupa por actuar de manera correcta independientemente de, si esto genere o no intereses para la misma (Universidad TecMilenio. Blackboard Academic Suite.) Mi proceder a largo plazo seria acercarme con la empresa Japonesa SENZEI como directivo de AUTOJAL y realizar un acuerdo como modelo de ética dejando claro que las culturas son diferentes y por lo tanto no podríamos proceder conforme a la cultura japonesa, pero si tratando de adecuar lo mas que se pudiera ambas culturas para con ello no deterior la relación entre ambas empresas ; De manera inmediata si mi intención de cambiar la decisión de la empresa japonesa respecto a cancelar el viaje a Gabriela por ser mujer, fuera

...