Gabriela Y La Mentalidad Japonesa

TEMA Consecuencias de la Discriminación Laboral.

INTRODUCCION.

Gabriela Hernández es una Gerente de la empresa AUTOJAL y la única mujer ocupando este lugar en la Red de Distribución de autos Marca Senzei en México, debido al excelente desempeño de sus funciones, es premiada tanto a ella como a 19 Gerentes Generales en toda la República Mexicana con un viaje a Japón, donde la empresa Senzei tiene sus operaciones principales, sin embargo unas semanas antes del viaje, su Jefe y director de la distribuidora le comunica que no podrá acudir al viaje ya que la Distribuidora decidió que únicamente irían “Hombres”, esto debido a la cultura o mentalidad japonesa; a lo cual Gabriela manifiesta su inconformidad y le comenta que pelearía por su lugar, sin embargo su jefe le pide que deje las cosas como están para evitar problemas a la distribuidora; Gabriela se encuentra ante un dilema ya que considera esta decisión como un acto discriminatorio que debe de externar, sin embargo guarda un sentimiento de lealtad a la empresa que la forjo; De que manera deberá actuar?.

ANTECEDENTES DE LA PROBLEMÁTICA.

Gabriela Hernández es una mujer con excelente desempeño académico la cual empieza su carrera profesional desde muy joven a los 14 años, ocupando varios puestos en diferentes empresas; Gabriela expresaba que gracias a esta experiencia contaba con dos aprendizajes muy importantes: “1.- Para no estancarme en mi vida profesional, debo renovarme y actualizarme constantemente; 2.- por otro lado es importante que las mujeres demostremos nuestra capacidad directiva”, gracias a este pensamiento fue que logro un crecimiento tan importante en la empresa Autojal, en la cual ingreso en Noviembre de 1987 como asistente de dirección en donde solo estuvo por 3 meses, para después tomar la jefatura del departamento de personal que ocupo por 6 meses más, y después hacerse cargo de la Coordinación Administrativa, en febrero de 1989, es decir, un poco más de un año, el Director de la Agencia le ofrece el puesto de Gerente General, de una nueva empresa: La Distribuidora de Autos Senzei, Gerencia en la que ella sería la única mujer; como era de esperarse también este puesto lo desempeño impecablemente igual que todos los anteriores, tanto, que incluso, mientras ella se encontraba al frente, se abrieron 2 sucursales como resultado del buen posicionamiento de mercado de la distribuidora; Esto fue lo que la llevo a ganarse el premio del viaje a Japón, que luego viene a ser la parte medular del problema.

Podemos observar que Gabriela cuenta con actitud positiva, acostumbrada al cambio, a la innovación, responsable de sus acciones y comprometida con la empresa que la había hecho crecer, tanto que en alguna ocasión, impulso una estrategia junto con la dirección, que consistía en otorgar mayores comisiones para los vendedores, en una temporada baja y con esto poder hacer frente a los resultados de ese mes, sin embargo al momento de casi obtener los resultados deseados, la Dirección se retracto de los pagos argumentando que eran excesivos, pidiéndole que ajustara las comisiones, decisión que tomo cabalmente asumiendo su responsabilidad como líder y diseñando en su lugar una nueva estrategia de comisiones, que aun que era mucho menor a la originalmente ofrecida, esta se extendía por 2 meses más que la primera, a lo cual su equipo reacciono positivamente y pudo reconocer el esfuerzo que cada vendedor había logrado; gracias a todo esto su área de trabajo contaba con un buen clima laboral y su equipo confiaba en ella.

IDENTIFICACION DE LOS PROTAGONISTAS Y SU PAPEL;

Los principales protagonistas son:

1.- Gabriela Hernández: Gerente de la agencia distribuidora de Autos Senzei, empleado con muy buen desempeño laboral, persona afectada por la decisión de que al viaje, solo acudirían hombres, esto a causa de la mentalidad que presenta la cultura japonesa donde la mujer debe tener una personalidad sumisa y por consecuencia jamás debe ocupar cargos directivos o gerenciales.

2.- Agencia de Distribuidoras Senzei: Es la empresa Japonesa que gracias a su visión y estrategia comercial logra posicionarse dentro de las mejores en México y la cual obliga a Alejandro Aguirre a suspender el viaje a Gabriela por tema de motivos culturales de su país.

3.- Alejandro Aguirre: el Director General de la Distribuidora AUTOJAL, jefe de Gabriela y quien le dio la oportunidad de crecimiento hasta llegar a Gerente y también quien decide no oponerse a la decisión de la empresa Japonesa de suspender el viaje a Gabriela.

DEFINICION DE LA PROBLEMATICA;

La Principal cuestión de este análisis se encuentra en Gabriela Hernández, esta problemática surge con la cancelación de un premio al que se hizo acreedora por sus buenos resultados, únicamente por el hecho de ser mujer (viaje

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