Gabriela Y La Mentalidad Japonesa

Gabriela y la mentalidad Japonesa

1.Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión.

Al haber leído detenidamente el caso sobre Gabriela y la mentalidad japonesa, se debe de tener en cuenta algunos factores, todo esto se debería de la toma de decisiones, Para este tipo de caso se usa mucho esta herramienta. El caso ocurre en 1990, en una época donde había muchos cambios sociales, económicos, políticos y estructurales en todo el país de México, en perspectiva a esto también se debe de tener en cuenta el contexto cultural de la sociedad de México, donde se describe como una sociedad meramente machista, o ya sea con preferencias al sexo masculino el cual era el predominante en aquellas épocas, actualmente todo esto a cambiado enormemente ya que la cultura ah cambiado o avanzado en este tema, en la época donde se desencadena la situación y con la base a la edad de las personas involucradas se denota el arraigo cultural de darle la palabra al hombre y se une a la cultura de los distribuidores la empresa japonesa (Senzei).

Ahora, al ver la decisión que tomo Alejandro, es decir el no mandar a Gabriela con un argumento viable donde ella pudiera tomar las precauciones necesarias Para las consecuencias y quedar bien con el proveedor de automóviles japoneses, en respecto a esto este tipo de empresas lo que buscan es tener una cultura orientada al resultado y enfocada al capital humano, pero como cualquier empresa lo que se busca es tener rentabilidad y ganancias, por lo tanto las metas a seguir es Para conseguir estos puntos tener y conseguir este resultado, Para las empleadas del sexo femenino siempre han tenido un problema con las empresas ya que las ven como una baja de ingresos paradójicamente, donde se impactaría en los ingresos del negocio o la misma rentabilidad.

1.-Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión.

El problema planteado en el caso es detalladamente un reto para los administradores, en este caso el señor Aguirre dueño de la empresa opta mas por la relación proveedor cliente que Patrón empleado, dentro de muchos puntos de vistas de la administración moderna se puede justificar que la decisión tomada por el señor Aguirre es la mejor implementada, pero en la postura de la gerente Gabriela también tiene todo el derecho a optar por defender su lugar en el viaje, en 1986 a las mujeres en japón se les permitió contar por ley con el derecho de igualdad dentro de las oportunidades de empleo, estando en Mexico

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